敏捷制造的產(chǎn)生與概念

一、敏捷制造的產(chǎn)生
敏捷制造（AgileManufacturing，AM）是由美國(guó)通用汽車公司（GM）和里海（Leigh）大學(xué)的雅柯卡（Iacocca）研究所聯(lián)合研究，于1988年首次提出來的。1990年向社會(huì)公開以后立即受到世界各國(guó)的重視，1992年美國(guó)政府將這種全新的制造模式作為21世紀(jì)制造企業(yè)的戰(zhàn)略。

自二次世界大戰(zhàn)以后，日本和西歐各國(guó)的經(jīng)濟(jì)遭受戰(zhàn)爭(zhēng)破壞，工業(yè)基礎(chǔ)幾乎被徹底摧毀，只有美國(guó)作為世界上唯一的工業(yè)國(guó)，經(jīng)濟(jì)獨(dú)秀，向世界各地提供工業(yè)產(chǎn)品。所以美國(guó)的制造商們?cè)?0世紀(jì)60年代以前的策略是擴(kuò)大工廠規(guī)模。到了20世紀(jì)70年代，西歐發(fā)達(dá)國(guó)家和日本的制造業(yè)已基本恢復(fù)，不僅可以滿足本國(guó)對(duì)工業(yè)的需求，甚至可以依靠本國(guó)廉價(jià)的人力、物力，工廠廉價(jià)的產(chǎn)品打入美國(guó)市場(chǎng)，致使美國(guó)的制造商們將策略重點(diǎn)由規(guī)模轉(zhuǎn)向成本。到了20世紀(jì)80年代，原聯(lián)邦德國(guó)和日本已經(jīng)可以工廠高質(zhì)量的工業(yè)品和高檔的消費(fèi)品并源源不斷地推向美國(guó)市場(chǎng)，與美國(guó)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，又一次迫使美國(guó)的制造商將制造策略的重心轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，當(dāng)豐田工廠方式在美國(guó)產(chǎn)生了明顯的效益之后，美國(guó)人認(rèn)識(shí)到只降低成本、提高質(zhì)量還不能保證贏得競(jìng)爭(zhēng)，還必須縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。當(dāng)時(shí)美國(guó)汽車更新?lián)Q代的速度已經(jīng)比日本慢了一倍以上，因此速度問題成為美國(guó)制造商們關(guān)注的重心，“敏捷”從字面上看，正是表明要用靈活的應(yīng)變?nèi)?duì)付快速變化的市場(chǎng)需求。于是，敏捷制造這種新型模式，成為了美國(guó)21世紀(jì)制造企業(yè)的戰(zhàn)略。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:23 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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