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設備綜合管理的內(nèi)容
設備綜合管理的內(nèi)容就是對設備運動全過程的管理。它一般表現(xiàn)為兩種狀態(tài):一是物質(zhì)運動形態(tài);二是價值運動形態(tài)。
設備的物質(zhì)運動形態(tài)是指計劃、設計、制造、購置、驗收、安裝、調(diào)試、運行、點檢、維修、更新、改造,直至報廢處理;設備的價值運動形態(tài),表現(xiàn)為設備的資金籌集、最初投資、維修保養(yǎng)、費用支出、折舊費計提、更新改造資金的籌集與使用、設備的經(jīng)營或有償轉讓等。對設備物質(zhì)形態(tài)的管理,通常叫設備的技術管理,對設備價值形態(tài)的管理,通常叫設備的經(jīng)濟管理。
設備綜合管理的內(nèi)容歸納起來如下:
1、實行設備的全過程管理;
2、對設備從工程技術、經(jīng)濟和組織管理三個方面進行綜合管理;
3、實行設備的全員管理;
4、開展設備的經(jīng)營工作。
- 1工廠過程的空間組織
- 2設備綜合管理的內(nèi)容
- 3設備的選擇
- 4工廠管理軟件系統(tǒng),業(yè)務、生產(chǎn)、采購、倉庫等方面進行管理優(yōu)化
- 5不同工廠類型工廠控制特點
- 6學習曲線(Learning Curve)應用的限制與陷阱
- 7項目計劃與控制(網(wǎng)絡圖的組成)
- 8工廠進度管制
- 9工廠計劃制定方法
- 10項目計劃與控制(工程項目管理的內(nèi)容)
- 11繪制網(wǎng)絡圖規(guī)則和邏輯表示方法
- 12解析服裝企業(yè)信息化過程中的典型難題
- 13工廠作業(yè)計劃期量標準的制定
- 14項目計劃與控制(作業(yè)時間的估算)
- 15設備綜合管理概述
- 16工廠計劃的制定
- 17設備綜合管理的產(chǎn)生與發(fā)展
- 18工廠erp系統(tǒng)有幾種?
- 19項目及項目計劃管理
- 20新產(chǎn)品的分類
- 21如何進行現(xiàn)場診斷和分析改善
- 22工廠倉庫管理軟件最好是免費版的?
- 23流水線作業(yè)排序問題
- 24項目計劃與控制(工程項目的概念與特點)
- 25網(wǎng)絡圖的構成
- 26工廠現(xiàn)場系統(tǒng)分析
- 27工廠總監(jiān)2009年度年終工作總結
- 28ERP工廠管理系統(tǒng)有什么功能?
- 29工廠作業(yè)計劃的編制簡介
- 30機械類(組裝、沖壓、噴漆)常用詞匯(中英)
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