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推進(jìn)TPM活動的重點(diǎn)步驟

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推進(jìn)TPM活動的重點(diǎn)步驟：

1、管理層決定導(dǎo)入TPM，包括建立TPM組織。

2、制定5S評價(jià)的內(nèi)容。

3、TPM的觀念培訓(xùn)

4、制定TPM方針和推行計(jì)劃表。

5、召開推行大會。

6、效率化的個別改善：徹底分析及改善問題點(diǎn)。

7、實(shí)施自主保養(yǎng)活動，建立自主保養(yǎng)體制。

8、建立保養(yǎng)部門的計(jì)劃保養(yǎng)體制，包括：
①深入分析設(shè)備生命財(cái)期成本。
②制定自主保養(yǎng)的各項(xiàng)基準(zhǔn)。
③明確自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的責(zé)任。

9、訓(xùn)練員工，提高操作和保養(yǎng)的技術(shù)水平。

10、建立保養(yǎng)預(yù)防的體制，并進(jìn)行嚴(yán)格的評審，以提高TPM的實(shí)際實(shí)施水平。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 13:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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