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生產管理軟件在制造業(yè)的重要性是什么?
企業(yè)通過生產管理軟件，能夠更為科學合理地開展生產工作，并且隨時都可以了解到行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，從而迅速做出正確的措施。特別是企業(yè)內總部和各部門相互之間的協(xié)作，從而更好的事項信息共享，大幅度提高企業(yè)的整體生產管理效率。
一、泛普軟件—生產管理軟件在制造業(yè)的重要性是什么?
1、生產管理
可視化自動生產排程，適應多樣化生產需求，在線發(fā)布生產任務，移動端接單和報工，降低溝通成本，數據實時更新，輕松把控生產進度，交期更準確，異常事件報警，自動推送至相關負責人優(yōu)先處理，智能報表匯總，生產數據輕松追溯。
2、質量管理
實時把控質檢過程，降低次品率，質檢任務實時提醒，保證不漏檢，自定義質檢標準，靈活適應不同質檢需求，質檢結果支持拍照上傳，直觀反饋問題，質檢報告掃碼綁定生產批次，快速追溯質量源頭。
3、設備管理
設備臺賬全電子化、規(guī)范化保存，方便追溯和分析，實時記錄設備運轉效率，進行預測性維護，支持現(xiàn)場照片、語音和文字記錄并實時反饋，移動端推送保任務，維修保養(yǎng)快速響應。
4、物料管理
掃碼查看物料狀態(tài)，杜絕誤操作條碼，二維碼實現(xiàn)原料成品可追溯手機掃碼出入庫，避免庫存不準確，在制品庫存可查詢，規(guī)劃庫存更準確。
二、生產管理軟件的好處是什么?
生產排程有序化，企業(yè)的生產管理困難大部分都是由于企業(yè)的生產排程混亂導致的。一方面是員工的生產工期把握不準，導致生產延期從而使得后面訂單排期混亂，另一個就是急單插單的情況無法制止。生產管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行生產排程的有序管理，從生產排序，到生產過程的推動管理。
生產管理高效化，企業(yè)生產管理由于傳統(tǒng)的人力管理無法達到完美的跟進，導致車間生產無法進行有效控制，使得企業(yè)的生產管理難以進行。生產管理系統(tǒng)可以將生產資料導入到系統(tǒng)中，進行線上數據流轉以及跟進，減少了企業(yè)管理的人力成本。
生產管理軟件對于企業(yè)的生產管理控制來說是非常重要的。制造型企業(yè)的立足之本就是生產產品，產品的質量，產品生產的效率，都關系著企業(yè)的發(fā)展。生產管理軟件可以幫助企業(yè)進行生產流程管控，提高了企業(yè)的管理效率。
- 1生產進度落后的改善措施
- 2JIT生產方式中的生產計劃
- 3Quick Change Over（QCO）快速換型
- 4生產與運作管理的作用
- 5工作測量之時間研究
- 6如何進行生產異常處理
- 7新產品的概念與分類
- 8電子廠常用知識
- 9傳統(tǒng)生產向精益生產轉變范例
- 10Capability Loss In Production（生產中的能力損失）
- 11生產管理軟件對于企業(yè)數據如何處理?
- 12企業(yè)使用MES系統(tǒng)應該注意什么?
- 13難以制訂生產計劃的產品及其對策
- 14制造行業(yè)OA管理軟件與SAP大融合
- 15生產線換型物料車、工具車的使用
- 16泛普-生產計劃管理軟件系統(tǒng)
- 17生產技術準備計劃的編制、執(zhí)行與檢查
- 18Production System（生產系統(tǒng)）
- 19樣品單與小批量訂單的處理措施
- 20生產訂單要求與回應技巧
- 21免費的MES軟件系統(tǒng)
- 22現(xiàn)代生產與運作管理的特征
- 23生產能力的提升方法
- 24自動線生產組織
- 25生產作業(yè)計劃詳解及舉例
- 26勞動工時消耗分類和時間定額的構成
- 27如何實施多能工訓練
- 28生產能力的有效開發(fā)
- 29產品設計原則和經濟效益評價
- 30企業(yè)R﹠D
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