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生產作業(yè)計劃詳解及舉例
一、經濟批量
最小批量和經濟批量
經濟批量法是一種根據(jù)費用來確定合理批量的方法.
設備調整費用、庫存保管費用
二、生產周期
1.定義:是指從原材料投入開始到成品出產為止的全部日歷時間(或工作日數(shù)).
三、生產提前期
1.定義:指產品在各生產環(huán)節(jié)出產或投入的時間與成品出產時間相比所要提前的時間.有投入提前期和出產提前期兩種.
2.制定:
(1)前后車間生產批量相等的情況
某車間的投入提前期=該車間的出產提前期+該車間的生產周期
某車間的出產提前期=后車間的投入提前期+保險期
(2)前后車間批量不相等的情況
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產管理系統(tǒng)
- 1生產管制的催查及派工技術
- 2企業(yè)智能工廠如何打造?
- 3確定生產產量的方法
- 4泛普OA軟件推出制造業(yè)協(xié)同管理解決方案
- 5車縫數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)
- 6設施選址
- 7生產管理系統(tǒng)的功能
- 8mes生產管理軟件的流程
- 9訂單作業(yè)的生產組織說明
- 10在生產中做善于發(fā)現(xiàn)問題的管理者
- 11如何進行設備的安裝調試
- 12新時期企業(yè)生產運作戰(zhàn)略
- 13工藝文件的準備
- 14MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決問題?
- 15Production System(生產系統(tǒng))
- 16生產運作戰(zhàn)略的實施
- 17生產管理系統(tǒng)內容是什么?
- 18制程管制的目的與步驟
- 19工藝裝備的設計與制造
- 20某石油鉆頭股份公司的“生產直通車”作業(yè)模式
- 21生產管理利器:生產管理模塊全揭秘!賦能高效生產,驅動企業(yè)增長新動力
- 22如何進行4M變更處理
- 23生產與運作管理的地位
- 24如何推行TPM
- 25如何進行生產進度控制
- 26MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決難題?
- 27生產技術準備計劃的種類
- 28生產系統(tǒng)介紹
- 29跨部門生產進度控制的步驟
- 30生產制造MES系統(tǒng)有哪些作用?
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