當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
生產(chǎn)訂單要求與回應(yīng)技巧
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
當(dāng)客戶對(duì)訂單提出詳細(xì)要求時(shí),跟單員應(yīng)恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行回應(yīng)。一、質(zhì)量需求的回應(yīng)技巧
l、客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較高時(shí)
企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力,判斷是否能滿足客戶的需求,以做出不同的回應(yīng),具體包括以下兩種情況。
>能滿足客戶的質(zhì)量需求時(shí),應(yīng)根據(jù)難易程度、所需成本,進(jìn)行具體分析和報(bào)價(jià),有時(shí)應(yīng)提高產(chǎn)品價(jià)格。
>不能滿足客戶需求時(shí),應(yīng)與客戶溝通,向客戶解釋企業(yè)的困難以及不能完成的原因,爭(zhēng)取客戶諒解。即使不能合作,也要與客戶建立良好的關(guān)系,爭(zhēng)取下次合作的機(jī)會(huì)。
2、客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較低時(shí)
客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求雖然不嚴(yán)格,但要求降價(jià)。這時(shí),應(yīng)采取以下的回應(yīng)方式。
>對(duì)于大客戶(關(guān)鍵客戶),可采用電話、面談等方式,從企業(yè)生產(chǎn)成本等方面進(jìn)行詳細(xì)分析,讓客戶理解不能降價(jià)的原因,以達(dá)成交易。
>對(duì)于一般客戶可直接回函,闡明所報(bào)價(jià)格不能再降低的理由。
二、產(chǎn)品數(shù)量、交貨期需求的回應(yīng)技巧
1、產(chǎn)品數(shù)量需求的回應(yīng)技巧
當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)量需求較大時(shí),需制訂詳細(xì)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃,并正確評(píng)估生產(chǎn)能力。如不能滿足,則應(yīng)向客戶說(shuō)明原因。
2、交貨期需求的回應(yīng)技巧
回應(yīng)交貨期的問(wèn)題時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)能分析、生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)情況和訂單數(shù)量等具體確定。
三、產(chǎn)品包裝, 貨運(yùn)方式等需求的回應(yīng)技巧
1、產(chǎn)品包裝需求的回應(yīng)技巧
首先確認(rèn)是否能滿足客戶對(duì)產(chǎn)品包裝的要求,若能滿足可直接回復(fù)客戶,但是成本較高時(shí),則需要與客戶協(xié)商提價(jià);如不能滿足客戶要求,應(yīng)解釋原因,尋找其他解決辦法。
2、貨運(yùn)方式需求的回應(yīng)技巧
貨運(yùn)方式包括空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)和郵寄四種??蛻粲唵螖?shù)量少又較緊急的情況下,宜采用空運(yùn)。貨物數(shù)量大且不急的情況下,一般采用海運(yùn)。有時(shí),客戶會(huì)指定運(yùn)輸方式,此時(shí),應(yīng)考慮運(yùn)費(fèi)由誰(shuí)支付。對(duì)于關(guān)鍵客戶,應(yīng)盡量滿足其要求,一般客戶需視具體情況進(jìn)行回復(fù)。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1工作設(shè)計(jì)的社會(huì)技術(shù)理論
- 2生產(chǎn)工作指派
- 3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念及內(nèi)容
- 4QC手法解決生產(chǎn)問(wèn)題的案例分析
- 5生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能
- 6生產(chǎn)部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
- 7泛普軟件ERP排產(chǎn)流程解析:生產(chǎn)管理系統(tǒng)的排產(chǎn)機(jī)制與流程
- 8某服裝公司委外加工失去客戶
- 9JIT的現(xiàn)場(chǎng)控制
- 10樣品單與小批量訂單的處理措施
- 11生產(chǎn)實(shí)務(wù)之途程擬訂
- 12好的MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)有什么?
- 13企業(yè)使用MES系統(tǒng)應(yīng)該注意什么?
- 14服裝生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
- 15廈門鎢業(yè)海滄分公司協(xié)同辦公OA系統(tǒng)登錄信息
- 16生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)架構(gòu)
- 17生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的好處
- 18生產(chǎn)進(jìn)度落后的改善措施
- 19生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)
- 20傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式及其弊端
- 21生產(chǎn)與運(yùn)作管理的產(chǎn)生
- 22利用多能工協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)
- 23某公司的訂單信息化管理
- 24成都生產(chǎn)管理軟件包括哪些內(nèi)容?
- 25制訂生產(chǎn)管理系統(tǒng)導(dǎo)入計(jì)劃的步驟
- 26泛普軟件APS與MES構(gòu)成閉環(huán)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 27MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
- 28按標(biāo)準(zhǔn)程序解決生產(chǎn)問(wèn)題
- 29JIT生產(chǎn)是拉動(dòng)式生產(chǎn)方式
- 30生產(chǎn)訂單的跟單技巧之了解生產(chǎn)信息的渠道和技巧
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓