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項(xiàng)目管理者的尷尬
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摘要IT人 解決的辦法就是真正的參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中,設(shè)計(jì),編碼,不需要很多精力,但是已經(jīng)足夠在開(kāi)發(fā)中樹(shù)立你的威信,在別人碰到問(wèn)題的時(shí)候能夠和他們進(jìn)行更深層次上的討論,交流。
近來(lái)項(xiàng)目基本處于停頓狀態(tài),所以有時(shí)間停下來(lái)好好總結(jié)下。
由于項(xiàng)目進(jìn)行中經(jīng)歷了項(xiàng)目經(jīng)理的更換,所以對(duì)不同的管理方法有一些自己的看法。
試著從程序員的角度來(lái)看看項(xiàng)目管理。
先看兩個(gè)問(wèn)題:
1.文檔
很多程序員都有一樣的想法,就是很討厭寫(xiě)文檔(起碼是過(guò)多的文檔),可是項(xiàng)目管理者偏偏最看重這個(gè),他們整天催你交他認(rèn)為必須的文檔,拿到手后又這也不對(duì),那也不對(duì),吹毛求疵。程序員討厭這樣,但是卻不能表現(xiàn)出什么不滿,抵觸情緒自然會(huì)影響到工作。
2.進(jìn)度
一般項(xiàng)目開(kāi)發(fā)都會(huì)有一個(gè)進(jìn)度安排,用Project也罷,用其它的也罷,但是都會(huì)精確到
某一段時(shí)間內(nèi)完成什么任務(wù)。程序員都按照這個(gè)來(lái)工作,進(jìn)度落后了要加班,超前了會(huì)休息一下,看看書(shū),學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。但是偏偏項(xiàng)目管理人員天天來(lái)問(wèn)你,有時(shí)甚至一天幾次:進(jìn)度怎么樣了?能完成嗎?這時(shí)候開(kāi)發(fā)人員會(huì)極度反感?!斑M(jìn)度怎么安排的,我心里清楚,干嘛跟催命似的,我又不是奴隸,長(zhǎng)工?。 钡怯锌嗖荒苎园?,只能憋心里。
為什么出現(xiàn)這樣的情況?
有的項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目剛開(kāi)始的時(shí)候作需求,作計(jì)劃,估算等等,忙的不亦樂(lè)乎,但是隨著設(shè)計(jì),編碼工作的展開(kāi),他們的職能似乎就退化了,不參與設(shè)計(jì),更不要說(shuō)編碼了,他們的任務(wù)逐漸變的就只剩催交文檔和進(jìn)度跟蹤了,而對(duì)于真正的軟件不聞不問(wèn)。不去了解設(shè)計(jì),更不要說(shuō)去看代碼,看也是在評(píng)審的時(shí)候看你是不是遵守編碼規(guī)范,或界面上的一些bug。而對(duì)設(shè)計(jì)和怎么實(shí)現(xiàn)的毫不關(guān)心。但是對(duì)文檔卻是一個(gè)也不能少,而且還在格式上費(fèi)盡心機(jī)。他們以為這樣就可以很好的證明項(xiàng)目還在自己的控制中,而且這些開(kāi)發(fā)人員也很聽(tīng)話,可以向老板表明他也很忙,也作了很多事情。所以我認(rèn)為這種現(xiàn)象的根本原因就在于項(xiàng)目管理人員認(rèn)為他們作的是管理(而不是真正的參與),只要有文檔,有可控的進(jìn)度,項(xiàng)目就盡在掌握;更甚者,他們除了文檔和進(jìn)度就再也無(wú)事可作,變成了一個(gè)真正的”閑事主任“,他知道別人的進(jìn)度,但卻不知道自己的進(jìn)度。
解決的辦法就是真正的參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中,設(shè)計(jì),編碼,不需要很多精力,但是已經(jīng)足夠在開(kāi)發(fā)中樹(shù)立你的威信,在別人碰到問(wèn)題的時(shí)候能夠和他們進(jìn)行更深層次上的討論,交流。在評(píng)審時(shí)才能夠看到問(wèn)題的本質(zhì),而不是些細(xì)枝末節(jié)。一方面增加了自己在項(xiàng)目中的作用,另一方面能和開(kāi)發(fā)人員真正成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),消除對(duì)立的情緒,和開(kāi)發(fā)者的關(guān)系由“你們”變?yōu)椤拔覀儭?,盡管立場(chǎng)和根本出發(fā)點(diǎn)仍然不同,但是已經(jīng)可以互相理解,協(xié)作。更重要的是,知道項(xiàng)目當(dāng)前最需要的是什么,文檔?交流?或是一次“站立會(huì)議”?
而不是想當(dāng)然的“瞎指揮”。
我并無(wú)意貶低項(xiàng)目管理在開(kāi)發(fā)中的作用,更無(wú)意貶低項(xiàng)目管理人員,只是就我自己在開(kāi)發(fā)中碰到的我覺(jué)得不合理的情況發(fā)表一點(diǎn)自己的看法(順便發(fā)點(diǎn)牢騷),希望我的偏激沒(méi)有冒犯那些真正出色的項(xiàng)目管理者,并且非常希望能看到來(lái)自項(xiàng)目管理者的觀點(diǎn)。
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