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新年上班第一天
回家過了一個比較愉快的新年,雖然沒有太多的時間走親訪友,但也基本過得充實。
去年的年過得挻憋屈的,在家只待了三天時間就被叫回來加班,連續(xù)晚上通宵一個禮拜,而且是老媽過壽,女友又不肯回去,搞得一回公司就是一肚子的不滿。
愉快的假期總是可以給假后的工作帶來干勁,至少第一天的工作充滿激情,工作效率也比以往高了很多,溝通也比較順暢。
所以在想,企業(yè)里邊適當(dāng)?shù)男菹⒑图倨?,完全可以起到事半功倍的效果,一味的延長工作時間只會降低工作效率,增加成本。
員工愉快的工作心情,比任何高薪資、福利都起到更好的效果,當(dāng)然薪資、福利本身就是為了讓員工有個好心情的元素,但那個絕對不會是唯一的。
對于很多辦公室里的職員,他們的離職原因可能有很多種,但是表達(dá)的都非常的委婉,甚至對于期待高薪的離職,也不愿意說得太直接,而車間里的員工顯得更加的可貴,他們的離職原因大都更加的直接,要么就是直接說工資低了,要么就是工作強(qiáng)度大了,要么就是跟主管合不來,但是當(dāng)我們面對這樣的問題的時候,我們是否有去認(rèn)真解決?還是一味的回避,然后再去招人,然后又是走人,進(jìn)入一個死循環(huán)而不得歸。
年終在給領(lǐng)導(dǎo)寫總結(jié)計劃的時候,我在里邊提到用用工資留人、職位留人、用事業(yè)留人、用情感留人,領(lǐng)導(dǎo)也在年終會上倡導(dǎo),但我不知道那只是表面文章還是會有實際行動。
新年開始,自己與公司都存在很大的變數(shù)。
只希望新年行好運(yùn)!
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