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優(yōu)秀員工的執(zhí)著精神

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在現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會(huì),如果你很執(zhí)著,會(huì)不會(huì)被認(rèn)為很傻?
    如果你追求女朋友執(zhí)著,朋友會(huì)勸你,天涯何處無芳草,好姑娘多的是。也許你正準(zhǔn)備放棄的時(shí)候,你心儀的姑娘其實(shí)已準(zhǔn)備對(duì)你“投降”了。從此錯(cuò)過了一段好姻緣。
    如果你找工作執(zhí)著,是不是顯得更傻。各地工廠都在招工,人才已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段,一個(gè)優(yōu)秀的人才會(huì)有好多公司爭(zhēng)相搶著要。就算你不是優(yōu)秀的人才,只是個(gè)人手,找份工作,還是不太難的。
    所以今天的社會(huì),今天的職場(chǎng),執(zhí)著甚至?xí)蝗诵υ挕?ldquo;那么認(rèn)真干什么,我們不都是打工的?”職場(chǎng)里,這句話很容易聽到。
    下面這個(gè)案例,告訴了我們什么是執(zhí)著,昭示了為什么能從一個(gè)普通的人成為“日本經(jīng)營(yíng)之神”。成功自有道理。
    在日本,有一位個(gè)子矮小的年輕人,由于家境貧困,瘦弱的肩膀不得不挑起養(yǎng)家糊口的重任。
    一天,他來到一家電器公司,找到一位負(fù)責(zé)人要求安排一項(xiàng)工作,哪怕是最底層也行。對(duì)方注意到他身材矮小,衣著不整,不想錄用,但又不便直說,于是婉言謝絕道:“先生,我們廠暫不缺人手,你一個(gè)月以后再來看看吧!”
    過了一個(gè)月,這位青年果真來了。對(duì)方又推遲說:“我現(xiàn)在有事,等幾天再說。”
    一個(gè)星期后,他又進(jìn)了工廠的大門。如此反復(fù)多次,這位負(fù)責(zé)人再也找不到托詞,只好隨便說了一句:“先生你的衣著太寒酸了,無法進(jìn)我們廠工作。”
    年輕人二話沒說,回去向別人借錢,狠下心買了一套整齊的西裝,經(jīng)過精心打扮,回到了廠里。對(duì)方在無可奈何之際,只好以他在電器方面的知識(shí)懂得太少為由,拒絕錄用。
    兩個(gè)月過去了,年輕人回到廠里,他誠(chéng)懇地對(duì)這位負(fù)責(zé)人說:“先生,我已經(jīng)學(xué)會(huì)了不少電器方面的知識(shí),你看我哪方面還不夠,我會(huì)一項(xiàng)一項(xiàng)去補(bǔ)課。”
    對(duì)方兩眼盯著這位堅(jiān)持不懈的年輕人,看了老半天,然后十分動(dòng)情地說:“我搞人事主管工作多年,可還是第一次碰見像你這樣來找工作的,真服你了。”就這樣,他以頑強(qiáng)的毅力打動(dòng)了這位負(fù)責(zé)人,終于錄用他進(jìn)廠工作。后來,他又以超人的努力,逐漸發(fā)展成為一位非凡的人物。
    這位年輕人就是后來被稱為“日本經(jīng)營(yíng)之神”的松下電器公司總裁松下幸之助。 而今日本80幾歲的老人稻盛和夫同樣擁有著執(zhí)著的精神。
    我越來越發(fā)現(xiàn)品格和職業(yè)素養(yǎng)的重要。成功的人不是突然成功的,他們養(yǎng)成了成功者的習(xí)慣,他們擁有成功者的品格。
    如果我們想在職場(chǎng)有很好的發(fā)展,是不是應(yīng)該不要將精力過多地花在如何討好上司、如何玩轉(zhuǎn)辦公室政治上?而是把焦點(diǎn)集中在提升自己的能力,磨練自己的品格,為企業(yè)帶來企業(yè)想要的優(yōu)質(zhì)的成果上。
    如果你的老板、你們公司是以誰會(huì)“經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系”,會(huì)討好上司,而作為人才提升或發(fā)展的重要要素,那么我勸你還是趕快離開吧。不是說人際關(guān)系不重要,你與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力很重要,但那是錦上添花而不是唯一最重要的要素。因?yàn)檎嬲齼?yōu)秀的企業(yè)一定是“很簡(jiǎn)單”的組織,把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,所有的人都盡量“單純”,大家把精力放在產(chǎn)品上,放在客戶上。內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)成本很高的組織,一定是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的組織。

 

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發(fā)布:2007-06-25 15:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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