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人才招聘為何陷入兩難境地?
盡管在激烈的市場競爭中,人力資源管理在企業(yè) 的重要位置突顯,但目前其最基本也是看似最為簡單的一項職能“人才招聘 ”卻陷入了“兩難”境地。
企業(yè)難:繡球拋出無人接
目前企業(yè)的人才招聘基本都是人才自由流動的,很少有人會抱著在一個企業(yè)里能夠干一輩子的想法。正是因為人 的這種思維意識與人才任職的觀念發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,加之目前大中專院校畢業(yè)的學(xué)生的自由擇業(yè),使企業(yè)招聘和人才的選擇均成為公開的雙向選擇。雖然人才與企業(yè)已是自由選擇了,可諸多的企業(yè)紛紛發(fā)出這樣的感嘆“企業(yè)招個合適的人咋就那么難呢”?
許多上規(guī)模有實力的企業(yè)在進(jìn)行人才大規(guī)模的招聘時,利用企業(yè)自身的影響力再突出企業(yè)實力,以當(dāng)?shù)乜罩须娨暶襟w再加上當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行量較大的兩種以上的報紙進(jìn)行招聘宣傳,造出聲勢。接待應(yīng)聘者的通常是兩個地方,一是企業(yè)駐地的大會議室,二是租用地段較便利的寫字樓。但事與愿違,要么應(yīng)聘者絡(luò)繹不絕,到最后錄用的卻不多,耗費了企業(yè)大量成本;要么本身應(yīng)聘者就屈指可數(shù),使企業(yè)陷入“矮子里面拔將軍”的篩選。
沒有合適的人才,許多企業(yè)往往幾個月、半年甚至是一年當(dāng)中幾乎每月招人。
“人才難”:企業(yè)茫茫尋不見
如果說2000年之前的高考是千軍萬馬過獨木橋,那現(xiàn)在的人才招聘也就呈現(xiàn)出了當(dāng)年的波瀾壯闊的氣勢。從一個個人才市場小型的人才招聘會上人山人??梢钥闯龆四?,再從春秋兩季的一系列大型人才招聘會上的摩肩接踵的宏大場面可以得到證實。
“茫茫人海,終生尋找,一息尚存,就別怕找不到”。類似這樣的就業(yè)艱辛,使這些年輕人飽嘗社會的冷熱辛酸。如許多應(yīng)聘者填了多張表,與多家企業(yè)招聘人員進(jìn)行了初步面談,剩下來的就是心煩意躁卻又希望十足地等待錄用的好消息,可一次次的落空,一次次的希望變?yōu)槭?nbsp;
兩難,究竟難在了哪?
招聘保潔員學(xué)歷竟要中專以上
招聘企業(yè)普遍把招聘的門檻提得較高,使許多“人才”望而卻步。人才行市看漲的不良風(fēng)氣是導(dǎo)致企業(yè)人才招聘陷入難題的最主要原因。曾經(jīng)有家企業(yè),需要招聘一個保潔員,在人才市場的招聘條件上赫然寫著:學(xué)歷要求:中專以上。這同時也在企業(yè)中形成攀比之風(fēng) ,任職條件是你漲我也漲,即本身需要中專生完成的工作,偏要招聘一個大專生;一般崗位大專生完全可以勝任,可就是要本科生甚至碩士或博士。另外,一些用人的相關(guān)部門即使是部門主管對人才的招聘也未必專業(yè),所以就出現(xiàn)了上述情況。
招聘人才變“選美”
招聘人才不是“選美”,可有些企業(yè)偏偏這樣做了,致使許多企業(yè)在招聘時在任職條件中還寫著對于體型、身高及體重等方面的要求。也難怪,目前特別是剛畢業(yè)的學(xué)生或是入職不久的跳槽人員花重金把自己收拾打扮得跟明星似的,這些“俊男”、“靚女”確確實實會博得主考官的眼球,可回頭想想呢,是不是有“花瓶”的華而不實呢?
求職者這山望著那山高
求職應(yīng)聘者當(dāng)中,許多人心猿意馬,即使現(xiàn)在的企業(yè)很不錯,也沒有真心實意留下來工作,尋求發(fā)展。許多求職應(yīng)聘者在投了多份簡歷后,得到的消息時間不同。當(dāng)開始新的工作后,又接到了一份新的面試通知,于是會這山望著那山高。
還有許多求職應(yīng)聘者僅僅把已經(jīng)錄用他的企業(yè)當(dāng)作一個跳板,從沒想著如何把目前的本職工作做好,總想著跳到更好一些的企業(yè)。抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想混日子,一旦時機一到就一走了之。
伯樂與千里馬擦肩而過
許多企業(yè)在一次招聘管理之后,就把淘汰掉的人員資料隨手扔掉,而沒有將其保留下來,成為企業(yè)的后備資源。有一些企業(yè)即便這么做了,也沒有把后備人才庫重視起來,而是花費了巨大成本和氣力在茫茫人海中苦苦尋覓。對于那些應(yīng)聘者而言,對自己仰慕已久的企業(yè)應(yīng)聘失敗后,大多數(shù)都會放棄,就像快挖出水的井,又放棄了。
企業(yè)也好,人才也罷,如果雙方誰看誰都不順,怕是無法達(dá)成共識的。雙方都應(yīng)該放下架子,坦誠布公、實事求是地將自己推銷給對方,以完成各自的需求,這樣務(wù)實的人才招聘才不會陷入“兩難”境地。
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