當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
HR:人力資源總監(jiān)對畢業(yè)生的忠告
你可以認為我擺譜、擺資格,但是,作為畢業(yè)生,我相信你還是愿意聽聽一個5年人力資源總監(jiān)、有過1萬人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者,對你的如下“不滿”:
不要遞給我花里胡俏的簡歷,給我一點簡潔(不是簡單)而能突出你自己的表達——面對成千上萬的求職者,你真的以為HR會去看你那封100個人有99個差不多的求職信、和裝訂得像書本一樣的簡歷模板內(nèi)容嗎?
不要對我說太多的自我介紹,我不敢說3、5分鐘我就準(zhǔn)確判斷了你,但是30秒之內(nèi)我就定格了你的第一印象;我之所以很快結(jié)束你的面試,是因為你的后面排隊的人真是太多,我也曾經(jīng)作為畢業(yè)生這樣苦苦的等待,我只是為了給更多的人一個和你一樣平等的機會,而后我會挑選請你到我辦公室復(fù)試;你認為我給你的時間太少,而流露出失望(自己是不是沒被看中了?)眼神的那一剎那,你就丟失了再次獲得復(fù)試的機會。我永遠堅持:你的信心就是我的希望。你的崗位機會不是我給你的,而是你自己爭取的。
不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài),這樣給我一種“賣身”的感覺,我請你是因為你會為公司創(chuàng)造價值,所以不是你“求”職,而是我“請”你。這不是叫你抬到姿態(tài),而只是希望你抬起胸膛。
不要對我拒絕收你的簡歷,報以晦氣的臉色或失望的情緒。我不接收你的簡歷,不是你不行,而是不適合我的公司;我不接收你的簡歷,不是不給你機會;而是不想給你根本不存在的期待(如果我收了,你會等待著我通知你);不是我不給你面子,而是我不想浪費你和你父母的血汗錢——盡管每一份簡歷只有1、2元,但是我沒有任何理由,去浪費屬于你的1分1厘,何況你還是一個純消費者;我是在幫你節(jié)約,讓你能夠?qū)⑺督o屬于你的機會。我從不想當(dāng)我拿不了那么多簡歷回公司的時候,把你的希望孤伶伶的留在招聘場地里;我更不希望,當(dāng)招聘會結(jié)束以后,你的簡歷會在冷清的場地,像其它被丟下的簡歷一樣,雪花般漫天飛舞,任人踐踏——我決不加入這樣的行列,而寧可以拒收給你打擊(你也必須開始懂得直面這樣的打擊),因為你熬了多少個夜晚做出來的那個簡歷,代表的就是你,上面寫著你的價值,和你的尊嚴(yán)。我始終認為,任何人都可以狠狠的批判教育制度,但是絕對不可以否定你的價值,更不可以踐踏你的尊嚴(yán)!
不要不敢說出和寫下你畢業(yè)的學(xué)校,無論她是如何的差,你是從那里走出來的,因為我絕對不會要這樣的人:看到他父母的時候,因為他們的背景不好而不敢認他們;或者有一天離開我的公司,去到一個更大的公司面試的時候,不好意思說我是來自一個不是500強的公司。對公司來說,你的價值和價值觀,決定了一切。英雄莫問出處,如果你是一個狗熊,哪怕你從天堂走出來,也還是狗熊。
不要給我羅列一大堆你的學(xué)習(xí)成績和從事的所謂實習(xí)(因為很多畢業(yè)生也曾經(jīng)到我這里來兜一圈,參觀一下,蓋個章名曰“實習(xí)”),你只需要挑選一件特別的事情,要點式地說明過程和結(jié)果,讓我知道你是怎樣做事的。
不要不敢用眼睛看著我,你不敢瞧我的時候我也瞧不起你。
不要在回答“你的薪酬要求”的時候,多了那么多廢話。我不想聽每個人都重復(fù)著“因為我是畢業(yè)生,沒有社會經(jīng)驗,所以如果公司覺得這個要求太……我也可以……”,我的錢也許也是剛剛從人民銀行印出來的,但是它們不會因為還沒有被流通轉(zhuǎn)手,而減損它的價值。其實我不在乎你說的是5000,還是1500,我在乎的是你說出一個數(shù)字的那種語氣、眼神。我尊重每個人都有自估勞動力價值的權(quán)利(但公司自有它的薪酬制度,不會特殊對待你),但我喜歡干脆利落的同事,干脆利落是一種自信,是一種做事風(fēng)格,也是一種做人態(tài)度。我會固執(zhí)的認為:你說出這個數(shù)字前后帶了多少個字符,就表示你做事有多拖泥帶水;或者你的自我認識和自信是多么搖擺不定。
人生簡短,價值無限,告訴人家你是獨一無二的,你就是你,你成就你。
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔(dān)保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關(guān)軟件
- 9速達軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設(shè)計運用
- 12小貸軟件排名
- 1如何調(diào)節(jié)與控制好自己的情緒心態(tài)?
- 2“海底撈”真正意義的人力資源軟件
- 3創(chuàng)業(yè)型人才的必備素質(zhì)
- 4微觀角度的文化理念應(yīng)用策略
- 5如何提高HR的執(zhí)行力
- 6職場新人不可或缺的十種品質(zhì)(二)
- 7為什么要開發(fā)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
- 8應(yīng)屆生的求職服裝
- 9大學(xué)生就業(yè)"學(xué)歷、技能、經(jīng)驗"一個都不能少
- 10一個非常經(jīng)典的經(jīng)理人面試題
- 11淺析企業(yè)薪酬管理策略的四大類型
- 12HR:你做為西游團隊的上司,你會干掉誰
- 13企業(yè)管理智慧:以人為本
- 14如何做好2014年春季校園招聘?
- 15與9種上司的相處之道
- 16職場保鮮二十大錦囊
- 17如何撲滅團隊“內(nèi)火”
- 18教你做個職場里的不敗紅人
- 192010年財政所述職報告
- 20怎樣發(fā)揮績效考核的真正作用
- 21HR提升:如何平衡新老員工工資矛盾的問題?
- 22銷售人員的時間管理技巧
- 23職場人須知的一些規(guī)則
- 24如何理解人力資源外包的優(yōu)勢
- 25國企薪酬設(shè)計十步法
- 26積極形態(tài)帶來的積極意義
- 27那些能夠幫助職場人獲得成功的因素
- 28如何與心理陰暗的人相處
- 29績效管理不等于績效考核
- 30職業(yè)經(jīng)理人的必修課
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓