當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
怎樣在教訓(xùn)中成長
職場人在當(dāng)前時代都具備較高的執(zhí)行力,同時我們都希望感覺在工作上“很優(yōu)秀”我們的自我認(rèn)定與我們的職業(yè)相連,比以往任何時候更甚。與一個陌生人見面時,我們會問,“你是做什么的?”而不是,“你最大的愛好是什么?”或“你是什么類型的家長?”因?yàn)楣ぷ饕匀绱藢?shí)質(zhì)性的方式定義我們,以至于即使建設(shè)性的批評也讓我們感覺是一個打擊。
但是能夠接受并處理批評,對于我們職業(yè)的成功是至關(guān)重要的。“你拿工資不是為了成為歌劇中的首席女主角,如果你表現(xiàn)的像一個女主角,你將得不到升遷,”《華爾街職業(yè)生存指南》的作者roy cohen說到。對批評的抗拒最終導(dǎo)致你被炒魷魚。換句話說,當(dāng)受到批評時你采取防御和排斥的姿態(tài),你將不能利用負(fù)面評價,這些評價能夠在你的職業(yè)軌道上起到積極作用。
這里有幫你使用批評,從中受益的5個竅門:
聆聽并提出問題
仔細(xì)聆聽(記筆記可能有幫助)是非常重要的,并問問題——它不但幫助你理解問題,同時展現(xiàn)出你解決問題的興趣。“表現(xiàn)出你對給予批評之人的投入,對你有利。”可以這樣說,'我沒有意識到這點(diǎn)——我們該如何改進(jìn)?執(zhí)行教練'susan steinbrecher建議說。
考慮來源
有些批評需要有保留地接受。比如,這個批評是否來自你需要打動或尊重的人(比如你的老板或?qū)煟?,還是來自可能希望你懷疑自己的人(比如一個競爭的同事)?“如果這個人是一個了解你,你的技能和背景的專家,該批評可能非常正當(dāng)有用。如果這個人不是一個專家,或不了解你,那么信息可能沒有那么有用,”職業(yè)教練david couper如此說?;谕瑯拥脑?,最好把來自理發(fā)師或岳母的沒有幫助的職業(yè)建議拋諸腦后。
考慮把問題放在第二天解決
尤其如果你傾向于防御,你可以考慮聆聽批評,然后第二天請求有一個跟蹤談話。“你可以在第二天與老板重新探討(該問題),這會讓你看起來像一個有思想的員工,”《衰退期證明你自己》的作者 elizabeth lions如此說。你不僅不會爆發(fā)或采取防御姿態(tài),你更可能開始解決問題,因此你能夠真正把批評當(dāng)作未來成功的一個機(jī)會。
為批評感恩
為建設(shè)性批評真誠地感謝是很重要的,尤其當(dāng)你認(rèn)為它很有幫助時。“表達(dá)你的感恩傳達(dá)這樣的信念:1)給予你反饋的人是你所尊敬和信任的人,2)你對于建設(shè)性反饋是敞開的,”cohen如此說。表現(xiàn)出你對接受批評的敞開態(tài)度,證明你是團(tuán)隊(duì)的一員,不是一個歌劇的首席女主角。
看到希望的光芒
即使你通常很悲觀,設(shè)法看到還有半杯水。“當(dāng)時可能感覺不好受——但是批評是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,它真是一個禮物,” steinbrecher說到。"如果在積極的亮光中接受它,它可以用來提高個人的成長和發(fā)展,最終可能促進(jìn)你的職業(yè)生涯。"如果當(dāng)權(quán)的人不認(rèn)為你曾為團(tuán)隊(duì)帶來價值,他們不會提出批評——他們可能只是等待一個機(jī)會,把你從花名冊中除去。
相關(guān)推薦:
擴(kuò)大品牌宣傳范圍的方法
優(yōu)秀管理者的ppt設(shè)計演示
精益生產(chǎn)管理--生產(chǎn)精細(xì)化管理
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔(dān)保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關(guān)軟件
- 9速達(dá)軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設(shè)計運(yùn)用
- 12小貸軟件排名
- 1禮尚往來過中秋 職場禮物不簡單
- 2HR如何做好離職面談形式的選擇?
- 3HR新手不能犯的5大錯誤
- 4人力資源外包服務(wù)市場
- 5初涉職場,HR為你支招新人法則
- 6人力資源師三級怎么考才能順利通過
- 7職場:對老板說“不”,你會伐?
- 8行走職場,別太“入戲”了
- 9職場:白領(lǐng)新潮流----即興話劇
- 10淺談小企業(yè)的招聘困境
- 11從職業(yè)規(guī)律看職業(yè)規(guī)劃
- 12關(guān)注人才的“軟實(shí)力”
- 13《2014年最新人力資源趨勢》發(fā)布,中國薪酬預(yù)計漲8.8%
- 14人力資源經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)
- 15人力資源管理需考慮哪些問題?
- 16專家分析:高年薪留不住員工的原因
- 17企業(yè)人力資源管理變革及對策
- 18職場上的黑洞
- 19職場:聚集自己的人氣
- 20職場:你害怕老了?
- 21職場人管理時間的問題
- 22職業(yè)素養(yǎng):如何培養(yǎng)員工工作的責(zé)任心(二)
- 23e-HR系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在哪些風(fēng)險?
- 24集團(tuán)企業(yè)面臨的人力資源管理問題
- 25工作的七年之癢
- 26職場“閑人”的三大困境與出路
- 27簡歷用詞應(yīng)該小心
- 28職場:職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)危機(jī)
- 29職場人年底慎玩“閃辭”
- 30HR如何梳理修訂新的規(guī)章制度?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓