當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
影響職場晉升的五個誤區(qū)
每個職場人大約都會盼望著競爭,特別是經(jīng)過拼搏做出一定成績,并且接受企業(yè)培訓(xùn)得到較大提升的員工。但是很多情況下員工并沒有得到提升,往往讓機(jī)會溜走,這就需要職場人注意職場晉升的一些細(xì)節(jié)和問題。
在工作一年后,公司里有幾個職位虛位以待,你是候選人之一??墒菚x升沒有你的份,甚至比你晚進(jìn)公司的人都獲得了提升。如果這樣的事情發(fā)生在你身上,你應(yīng)該好好反省自己。
那么,怎樣才能引起別人(特別是上司)的注意而不錯過下一次機(jī)會呢?以下是五個妨礙你在職場獲得應(yīng)有回報的認(rèn)識誤區(qū),必須加以糾正。
誤區(qū)之一:人們應(yīng)當(dāng)知道我是名勤奮工作的員工
做一名勤奮工作的員工并不意味著你就一定可以獲得應(yīng)有的回報,你還得時不時為自己吹吹喇叭。你最近是否因?yàn)楣ぷ鞒錾@得過表揚(yáng)?那么就找個方式讓上司在公司的時事通訊或者公告牌上認(rèn)可你的成功。給自己買一條好的絲巾、一只好別針或是一條好的領(lǐng)帶,作為這一成功的紀(jì)念物。當(dāng)別人對這些東西發(fā)表評論時,別忘了告訴他們這些東西背后的故事。
誤區(qū)之二:上司當(dāng)然知道我想升遷
你不說出來,上司怎么會知道你的想法呢?花一些時間構(gòu)思改進(jìn)工作的計(jì)劃,找機(jī)會跟上司會面,陳述你的目標(biāo)。在得到上司的支持之前,不要結(jié)束會面。“您愿意幫助我嗎?”,這是在這種會面必須問及的關(guān)鍵性問題。并不是因?yàn)樯纤緲酚诼牭竭@樣的問題而投其所好,而是因?yàn)椋绻阆脒M(jìn)步,上司的支持通常是必不可少的。
誤區(qū)之三:同事是我最好的朋友,(他)她不會和我競爭新職位
事情并不如你所想——如果新職位的報酬比目前提高了10-20%,人們通常就會去競爭它。記住,辦公室可不是咖啡館,公事總是排在友誼之前。盡管很喜歡同事,你也要專注于工作,不要因?yàn)闊o價值的閑聊而分散了精力。別人可能會在你漫不經(jīng)心當(dāng)中抓住了機(jī)會。
誤區(qū)之四:獲知新職位的唯一途徑是看人事公告
通過辦公室傳言,你能夠知道幾乎所有的事情。如果你不加留意,就有可能錯過重要的信息。你可以借出入其他部門辦公室的機(jī)會與人寒喧。“嗨,周末過得怎么樣?”用這樣的問題開頭,可以很容易地與別人溝通。但要記住,不要逗留過長的時間。那樣別人會誤解你不努力工作,是一個四外游蕩的“包打聽”。
誤區(qū)之五:如果與別的經(jīng)理接觸過密,我的上司將會感到威脅
如果你的上司沒有干好工作,他(或她)是會感到有威脅。如果你很喜歡在某個部門工作,那么就盡全力在那個部門內(nèi)建立關(guān)系。對于正在進(jìn)行的事情要感興趣,讓人們知道你愿意學(xué)習(xí)更多的東西。在那個部門需要幫助時盡量幫忙——前提是不要干擾你自己的工作,否則你的上司感到的就不是威脅而是憤怒了。如果你這樣做,當(dāng)那個部門有新職位時,人們自然就會想到你。
職場中的行動底線是要做一個參與者而不是旁觀者。為了你自己的職場利益,不要只是觀望著別人進(jìn)步,應(yīng)當(dāng)馬上采取積極行動。
相關(guān)推薦:
TOM在線:快公司HR之道
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營
第三十八期TTT企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證課程 中級
- 1職場人要摒棄的一些缺點(diǎn)
- 2反思執(zhí)行力的心得體會
- 3求職路上哪些技巧能幫你事半功倍
- 4打造高激勵的薪酬文化(一)
- 5徐冠巨:職業(yè)素質(zhì)教育仍需強(qiáng)化
- 621世紀(jì)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新
- 7職場中的抱怨
- 8職場,選擇 “好公司”還是“好上司” ?
- 9論員工能力的主要來源
- 10在校就應(yīng)養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)
- 11職場人必修的4項(xiàng)職業(yè)情商(一)
- 12職場面試誠實(shí)最重要
- 13十二星座,誰最善于處理職場危機(jī)?
- 14中層管理者的企業(yè)地位
- 15人力資源師三級怎么考才能順利通過
- 16你如何面對人生困境?
- 17職場升遷也需要包裝
- 18破解“騎驢找馬”的職場五大難題
- 19職場人需要遵循的一些原則
- 20五中全會前瞻:收入差距問題研討
- 21職場競爭其實(shí)沒那么激烈
- 22職場人發(fā)展方向的選擇
- 23如何進(jìn)行有效的員工離職管理
- 24HR的職業(yè)生涯規(guī)劃該如何做?
- 25HR如何打造卓越招聘渠道?
- 26影響面試成功的小動作
- 27非人力資源經(jīng)理的管理
- 28內(nèi)斂才是避免職場黑哨的法寶
- 29怎樣巧妙處理職場關(guān)系
- 302010年某局工會上半年工作總結(jié)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓