怎樣避免上獵頭黑名單

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1、忌履歷制假：

比如說(shuō)曾在某知名外企任職，別以為過(guò)往的工作經(jīng)歷因年事久遠(yuǎn)，獵頭不可能一一去查詢。

也有人故意抬高自已的薪水，比如原本薪酬一萬(wàn)元的，卻說(shuō)有一萬(wàn)五，以為這樣能讓獵頭幫他要到二萬(wàn)。

這些人遲早是要漏餡的。

2、忌缺乏道德操守：

腳踩兩條船

獵頭A把甲介紹給某公司，正在這時(shí)，獵頭B也想把甲推薦給這間公司。甲認(rèn)為如果兩家獵頭公司都能同時(shí)向這家公司推薦的話，那他進(jìn)這間公司的保險(xiǎn)系數(shù)會(huì)更大。于是，他竟置獵頭公司的利益不顧，把這兩面間獵頭公司推向了尷尬之境地。

輕視諾言

某候選人在獵頭的幫助下，本來(lái)與用人單位簽好了合約準(zhǔn)備在某一天上班的，但到了那一天，那個(gè)人好似"人間蒸發(fā)"，再也不見(jiàn)其蹤影。這種人不僅不守承諾，而且不夠坦誠(chéng)。

惡意利用獵頭

還有人故意托獵頭公司找工作，然后把用人公司的錄取通知作為向另一家公司老板要價(jià)的籌碼。 對(duì)于這些人，他們這樣做其實(shí)是自斷后路。如今資訊何等發(fā)達(dá)，資訊和交通的便利極大地縮短了時(shí)空距離，更何況在同一個(gè)城市。一旦上了獵頭公司的黑名單，他以后很可能就沒(méi)戲了。

3、獵頭公司的常識(shí)

推薦的人才入職后的工作表現(xiàn)是衡量獵頭公司專業(yè)水準(zhǔn)和信譽(yù)的標(biāo)準(zhǔn)，是獵頭公司得以生存和發(fā)展的最重要因素。

正規(guī)、資深，有背景的獵頭公司，其獵頭都會(huì)努力煉就一雙"火眼訪談金睛"，通過(guò)訪談以及技術(shù)性手段對(duì)候選人的背景進(jìn)行調(diào)查，如讓其出具以前的工資單，提供前上司的名字并讓其寫(xiě)推薦信等。

為防止魚(yú)目混珠，一些具有一定規(guī)模的獵頭公司開(kāi)始專門(mén)為"南郭先生"建檔存照。獵頭在搜羅精英的同時(shí)，也會(huì)搜羅業(yè)內(nèi)品行能力不佳的人。

比如在很多場(chǎng)合都會(huì)聽(tīng)到一些朋友抱怨他們公司的部門(mén)經(jīng)理如何克扣工資，如何在公司煸陰風(fēng)，制造混亂，如何設(shè)圈套讓員工鉆，等等。

在上海，越來(lái)越多的獵頭公司開(kāi)始著手建立"經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)禁入黑名單檔案"；廣東也逐漸開(kāi)始完善這些情報(bào)交換機(jī)制。在他們的黑名單中，以兩類人居多：一為無(wú)德無(wú)能的國(guó)企總經(jīng)理，他們坐鎮(zhèn)一方，遺患一方，精于官場(chǎng)疏于商場(chǎng)難擔(dān)重任；二為供職于長(zhǎng)于圈錢(qián)疏于經(jīng)營(yíng)管理的公司的人，這些中層經(jīng)營(yíng)者因沒(méi)有實(shí)績(jī)或沾染上大言不慚的習(xí)氣，使獵頭公司敬而遠(yuǎn)之。像上海國(guó)之杰企業(yè)發(fā)展有限公司接手原仟村百貨楊浦店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，兩家獵頭公司進(jìn)場(chǎng)了解這家速起速朽的公司為何失敗，現(xiàn)任在誰(shuí)。外界普遍認(rèn)為，楊浦店的敗因是總部決策失誤，一些直接經(jīng)營(yíng)者的荒唐舉動(dòng)，或許是其失敗的更直接原因。這次調(diào)查就使一些人的檔案列入了兩家獵頭公司的禁入黑名單。

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