現(xiàn)代職場老板喜歡什么樣的員工

在參加執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行力培訓(xùn)課程時了解到，執(zhí)行力是你能不能成為愛將的重要條件，即使講求執(zhí)行力，愛將也得視老板性格，適時改變自己的角色。若老板愛說卻不做，下屬要能快速落實成方案。若老板事必躬親，你不妨變身為參謀，多做功課，提供精準的信息斷。
    1.做老板分身而非替身
    老板是經(jīng)營
    所謂“伴君如伴虎”，在認同之余，還必須自己的角色分寸，否則極有可能由紅轉(zhuǎn)黑。
    2.檢驗愛將的關(guān)鍵場合
    會議桌、飯桌的你來我往，不僅是老板檢驗愛將的關(guān)鍵場合，也是邁向愛將之路兵家必爭之地。
    在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了時代光華管理課程之后了解到，能進銀行的人，學(xué)歷、能力差距不大，能比的就是對細節(jié)的掌握。由于業(yè)務(wù)眾多，案子很趕，大部份人寫完，就直接丟給老板，侯禹充則是反復(fù)檢查，他知道上司會拿大家寫的案子較，從中挑出一個接經(jīng)理，若常寫錯字、用詞不當，或是數(shù)字抄錯，等于自動放棄晉升的機會。
    其次，會議上的簡報與發(fā)言，同樣也是贏得目光的機會。
    以中小企業(yè)為例，在進行員工職業(yè)化培訓(xùn)時，雖然人員不多，在辦公室都看得到，但老板對員工的印象深刻與否，仍得靠會議桌上的發(fā)言。有沒有做功課，對自己部門業(yè)務(wù)數(shù)字清不清楚，老板只要跟你開過幾次會，心里自然有數(shù)。
    若你跟著部門主管參與大型會議，簡報好壞就是他對外的一張臉，若你掌握住他要的方向，協(xié)助他表現(xiàn)得有組織與想法，短短40分鐘的業(yè)務(wù)review，就能替他取得大老板的信任，你自然也是一號功臣。
    對業(yè)務(wù)導(dǎo)向的工作，餐桌上杯觥間的應(yīng)酬，是愛將另一個發(fā)揮的舞臺。主管會帶你去應(yīng)酬，表示你在他心中占有重要的位置，基本動作是酒要稍微會喝，一般的禮儀要懂。應(yīng)酬過程，老板會觀察你的行為，客戶談的若是你不熟悉的事物，切忌不懂裝懂，即使專心傾聽，也是一種得體的禮儀，當你通過基本的測試，老板才會開始放心的帶你。出去應(yīng)酬口風(fēng)要很緊，回到辦公室更不能拿來招搖，因為此舉會招忌，也會引起不必要的困擾。
    應(yīng)酬時，一定要保留實力，避免爛醉，老板會從喝酒看個性，一喝酒就失態(tài)的人，代表的是自我控制能力出了問題。應(yīng)酬的場合，更是訓(xùn)練觀察力的好地方，像是對方講些什么，做什么動作，喜歡吃什么東西，喝酒的速度，今天帶什么人來，誰是重要人物，下次談生意找你多半可以掌握一半的勝算。
    有的老板習(xí)慣掌握愛將的隱私，做為安全感的來源，老板并非值得傾訴私事的角色，當他詢問你的私領(lǐng)域，只需把握“他知道的別人知道也無妨”的原則，且避免牽涉到金錢上的借貸往來，或男女情感的進一步發(fā)展。畢竟，老板的嘴沒有人管得住，他最終思考還是會回到績效上，當你工作表現(xiàn)不如以往時，他便會以“有色”眼光，打量你的私生活。
    另一個愛將常遇到棘手的問題，就是老板“愛過頭”，視你為“救世主”，把別的部門的難題全丟給你。此舉不僅可能造成越權(quán)對立，還可能因負擔(dān)加重，荒廢自己部門的業(yè)務(wù)。因此“安全距離”的拿捏是愛將必修的功課，老板會去試你的底限，當他進一步，你是迎上去，還是適時往后退？你的原則與性格，逢迎還是正直，在他心中會是一面對待你的鏡子。
    中小企業(yè)組成多是親屬、戰(zhàn)友，若外來的專業(yè)經(jīng)理人成為愛將，就會考驗組織的文化與目標。
    老板的態(tài)度是一個觀察的重點，若領(lǐng)導(dǎo)者一心求改革，此類愛將得先展現(xiàn)專業(yè)，在規(guī)劃與變革上擬定完整的計劃，若牽動的是老臣或親戚，不妨關(guān)起門來找老板講真話，由他做最后的裁示，不必在會議上，因顧忌而縮手，或氣不過而直接攻擊。
    尤其對“國王人馬”最好采取“公私分明”的態(tài)度，不要隨派系起舞，不妨借著提高自己被利用價值，讓自己專業(yè)成為不可取代的地位。若企業(yè)的派系斗爭過于激烈，選邊站變得難以回避。既然你是有實力的人，實在沒必要花力氣在內(nèi)耗，而是該替自己找機會另謀出路。