當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場(chǎng)心態(tài):經(jīng)濟(jì)危機(jī)保守主義持有者,如何面對(duì)?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
“不辭職,不跳槽,不轉(zhuǎn)行,不創(chuàng)業(yè)”職場(chǎng)保守主義在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中成為主流輿論,這也隱射了當(dāng)前職場(chǎng)四類人群的危機(jī)心態(tài):是保住飯碗過寒冬,得過且過;或置之死地而后生,該跳就跳;或干脆自創(chuàng)新天地,逆流而上;再或者繼續(xù)充電推遲就業(yè),轉(zhuǎn)而考研。職場(chǎng)專家就提出了當(dāng)前職場(chǎng)人群在危機(jī)當(dāng)前的應(yīng)對(duì)之策:
(1)在職者----增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭力
在金融危機(jī)陰霾下,裁員只是涉及到很小的部分人群,另有近30%的人選擇留在目前崗位上,在職者仍是當(dāng)前的職場(chǎng)主流。其實(shí)如果對(duì)自己的能力有信心,繼續(xù)留下來和企業(yè)共發(fā)展,也是自我鍛煉、增值的過程,另外同事辭職后留下的發(fā)展機(jī)遇,將有助于增加你的職業(yè)競(jìng)爭力。金融危機(jī)確實(shí)對(duì)一些行業(yè)造成了影響,但不可短線看問題,應(yīng)從長遠(yuǎn)的角度看自身的職業(yè)發(fā)展方向。
(2)跳槽者----瞄準(zhǔn)目標(biāo)再跳
首先要提醒的是,職業(yè)生涯過于頻繁跳槽會(huì)讓企業(yè)雇主覺得你不夠穩(wěn)定。通常而言,職場(chǎng)人事在遇到壓力大、工作不愉快、缺乏晉升機(jī)會(huì)等問題時(shí)可考慮跳槽。而這時(shí)期大膽跳槽者無疑要三思而后行,最好要找到下家后再跳,不然這中間將浪費(fèi)更多的成本在無序的求職過程中。而已經(jīng)決定跳槽的白領(lǐng)也要注意考慮以下因素:企業(yè)的公司文化、穩(wěn)定性因素是否與你的自身價(jià)值吻合,如果是跳往同行則可能遇到工作方式的適應(yīng)性問題。
(3)創(chuàng)業(yè)者----保樂觀心態(tài),堅(jiān)持下去
多數(shù)人對(duì)此時(shí)選擇創(chuàng)業(yè)者嗤之以鼻。然而風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì),創(chuàng)與不創(chuàng),在于你是否能夠拋棄浮躁心態(tài)踏實(shí)創(chuàng)業(yè),錘煉出高抗風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)三四年后業(yè)務(wù)成熟,到時(shí)就有可能在資本市場(chǎng)回暖時(shí)成功融資,占得先機(jī)。“政府出臺(tái)了多項(xiàng)拉動(dòng)內(nèi)需的舉措,這當(dāng)中肯定是商機(jī)無限?,F(xiàn)在大家能做的,就是保有樂觀心態(tài),堅(jiān)持下去。”某創(chuàng)業(yè)公司老總?cè)缡钦f。
(4)應(yīng)屆生----適時(shí)做出調(diào)整
危機(jī)背景下,不少應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生對(duì)找工作憂心忡忡。一方面擔(dān)心應(yīng)聘機(jī)會(huì)不多,另一方面更擔(dān)心招聘崗位的薪酬待遇偏低。而超過30%的畢業(yè)生選擇考研繼續(xù)充電,以暫時(shí)逃離就業(yè)壓力。職場(chǎng)專家就指出,目前大學(xué)生普遍聚集在就業(yè)壓力幾乎飽和的大城市,而到基層就業(yè),到西部地區(qū)也是不錯(cuò)的就業(yè)途徑,現(xiàn)在國家每年都有支持大學(xué)生到西部基層工作的活動(dòng)。所以,主動(dòng)出擊,針對(duì)現(xiàn)階段形勢(shì)自身做出相應(yīng)調(diào)整,不愁找不到合適工作。
- 1績效考核結(jié)果應(yīng)用五大法則
- 2哪些壞習(xí)慣影響你的職業(yè)發(fā)展
- 3求職秘籍
- 4銷售工作團(tuán)隊(duì)招聘管理的3個(gè)基本要求
- 5加薪難?用小要求換大回報(bào)吧!
- 6職場(chǎng)人需要掌握的人脈關(guān)系
- 7“人力資源部門”的價(jià)值
- 8職場(chǎng):女性應(yīng)該如何避免各種忌諱
- 9最佳人事決策模式分析
- 10淺析2014高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)報(bào)告
- 11求職需要最好的準(zhǔn)備和最壞的打算
- 12游戲“戲”出職場(chǎng)信任與溝通
- 13解析中層管理人員薪酬體系建設(shè)
- 14做招聘要學(xué)會(huì)觀察
- 15學(xué)會(huì)和同事相處的30個(gè)原則
- 16解析績效管理存在問題的對(duì)策
- 17職場(chǎng):做工作也就是給自己做事業(yè)
- 18從《潛伏》中學(xué)職場(chǎng)之道
- 19中小企業(yè)招聘如何吸引頂級(jí)人才
- 20領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)需要個(gè)性化
- 21如何培養(yǎng)員工的責(zé)任心(下)
- 22溝通,如何才順暢?
- 23實(shí)施戰(zhàn)略人力資源的管理
- 24必須為下屬明確人事目標(biāo)(1)
- 25如何設(shè)計(jì)自己的績效管理體系
- 26導(dǎo)購員提升三準(zhǔn)則
- 27職場(chǎng)成功需先做人后做事
- 28職場(chǎng)心得體會(huì):應(yīng)對(duì)職場(chǎng)交際壓力的方法
- 29《職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀》走進(jìn)浙江**
- 30免費(fèi)人力資源系統(tǒng)教你如何判斷公司的好壞
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓