當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
人力資源:16歲至24歲年齡段仍是
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳最近公布的去年四季度人力資源市場(chǎng)供求狀況分析報(bào)告顯示,崗位數(shù)近兩年來首次超過求職人數(shù),市場(chǎng)求人倍率(需求人數(shù)與求職人數(shù)之比)首次超過1,達(dá)到了1.06。其中,各地對(duì)一線操作工的大量需求對(duì)求人倍率的抬高起著推波助瀾作用。專家指出,隨著今年江蘇省經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步企穩(wěn)回升,人力資源市場(chǎng)仍將維持供不應(yīng)求的現(xiàn)狀。
去年四季度,全省人力資源市場(chǎng)呈“一升一降”狀態(tài)。“一升”即用人單位的需求人數(shù)上升,132.04 萬的需求總數(shù)比第三季度上升2.3%;“一降”即求職人數(shù)有所下降,124.03萬求職人數(shù)比第三季度下降了8.5%。從具體行業(yè)看,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息傳輸業(yè)變化較大,尤其是信息傳輸業(yè),用人需求與第三季度相比增加了116%。從用人單位看,企業(yè)用人需求占總需求的95.84%,有限責(zé)任公司、私營企業(yè)、港澳臺(tái)投資企業(yè)、外商投資企業(yè)分列“前四甲”。
盡管求人倍率超過了1,但并不代表所有崗位都是“供不應(yīng)求”。從統(tǒng)計(jì)情況來看,目前人力資源市場(chǎng)上的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然很突出。“供不應(yīng)求”的職業(yè),主要是勞務(wù)型的工種。這些工種,雖然技術(shù)要求不高,但工作強(qiáng)度大,比較辛苦,很多求職者不愿意干。同時(shí),市場(chǎng)上不少“供過于求”的職業(yè),主要集中于那些門檻不高、容易掌握的普通型技術(shù)工種,比如機(jī)動(dòng)車駕駛員、秘書、倉儲(chǔ)、保管、打字員等。
值得一提的是,應(yīng)屆畢業(yè)生求職現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)而有所改觀,但求職難度仍然不小。統(tǒng)計(jì)顯示,全省新成長失業(yè)人員去年四季度比三季度增加10.12%,其中,應(yīng)屆高校畢業(yè)生有7萬多人,占新成長勞動(dòng)力總數(shù)的28.22%。而且,作為當(dāng)前市場(chǎng)主要求職群體的16~24歲勞動(dòng)者,其求人倍率也是所有求職年齡段中唯一低于“1”(即供過于求)的群體。
標(biāo)簽:人力資源
- 1從百度白領(lǐng)罷工引發(fā)的討論
- 2招聘面試:你如何被淘汰,他卻被錄用
- 3面試最該秀的7種能力
- 4做招聘其實(shí)就是“觀人”和“察人”
- 5解讀HR人力資源的職業(yè)價(jià)值如何彰顯
- 6企業(yè)為什么需要人力資源管理系統(tǒng)?
- 7職場(chǎng):彈性工作方式解決女性就業(yè)困境
- 8大區(qū)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理之道(一)
- 9職場(chǎng):如果你辭職,BOSS要留你,怎么做?
- 10故事:兔子找工作
- 11經(jīng)理人要學(xué)會(huì)“管理”上司
- 12海爾集團(tuán)CEO張瑞敏:我一直都自以為非
- 13外籍人士個(gè)稅年度申報(bào)“貼士”
- 14實(shí)施e-HR系統(tǒng)的三個(gè)建議
- 15每位求職者都提出這三個(gè)面試問題
- 16人力資源管理人員的培養(yǎng)體系(二)
- 17年假被要求調(diào)換 你接受嗎?
- 18八成以上員工今年加薪是趨勢(shì)還是武斷結(jié)論?
- 19人才標(biāo)準(zhǔn)變遷:從體力、智力、經(jīng)驗(yàn)、能力到潛力
- 202015春季人才流動(dòng)分析報(bào)告,公務(wù)員現(xiàn)身招聘市場(chǎng)
- 21人力資源:背景調(diào)查你該重視了
- 22人力資源管理:傳統(tǒng)績效管理的矛盾
- 23事件:新疆出現(xiàn)封殺報(bào)紙的事件引發(fā)的多重問題
- 24人力資源業(yè)務(wù)流程梳理,助力企業(yè)信息化落地
- 25六步打造高效人才供應(yīng)鏈
- 26員工活動(dòng)怎么組織,才能起到效果?
- 27KPI指標(biāo)的作用是什么?
- 28團(tuán)隊(duì)管理:解決分歧一點(diǎn)建議
- 29準(zhǔn)確定位--實(shí)現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
- 30創(chuàng)業(yè)者如何能避免被老東家“秋后算賬”?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓