淺談人力資源預(yù)算管理

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全面預(yù)算管理是企業(yè)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施預(yù)算和控制的管理行為及其制度安排。人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，也是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要組成部分。

一、人力資源管理簡介

人力資源管理是從西方發(fā)達(dá)國家引入的企業(yè)管理概念、思想和方法。人力資源管理引入的最大價(jià)值在于：它使人們在商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中進(jìn)一步認(rèn)識到“人”在商品社會中的獨(dú)特價(jià)值，使人們可以正視人的“資源性”與“資本性”的作用；也使人們意識到人力資源是一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。許多企業(yè)已經(jīng)開始重視和投資于人力資源管理。人力資源管理價(jià)值理念主要有人才價(jià)值理念、分配理念、績效管理理念等等。

人力資源管理的關(guān)鍵是人的“資源性”或“資本性”。人力資源管理的手段是“激勵(lì)”；目的是強(qiáng)化人的主觀能動(dòng)性的激勵(lì)與開發(fā)，使人的行為更加“有效”；它要求所有管理者均須承擔(dān)人力資源管理的職責(zé)與職能；在運(yùn)作形式方面，人力資源管理是一項(xiàng)全員化、互動(dòng)的、公平公正的，企業(yè)與員工利益均衡（甚至以員工利益為先）地運(yùn)作；人力資源管理的最終目標(biāo)是支撐企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

企業(yè)的任何預(yù)算活動(dòng)都建立在科學(xué)地預(yù)測基礎(chǔ)之上，人力資源管理預(yù)算也不例外。

二、人力資源預(yù)測

人力資源預(yù)測是指在企業(yè)的評估和預(yù)期的基礎(chǔ)上，對未來一定時(shí)期內(nèi)人力資源狀況的假設(shè)。人力資源預(yù)測可分為人力資源需求預(yù)測和人力資源供給預(yù)測。需求預(yù)測是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對未來所需員工數(shù)量和種類的估算；供給預(yù)測是確定企業(yè)是否能夠保證員工具有必要能力以及員工來自何方和去往何處的過程。

人力資源預(yù)測是建立在企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、市場人力資源環(huán)境等基礎(chǔ)之上的，所以在企業(yè)進(jìn)行人力資源預(yù)測時(shí)，一定要注意分析以下問題：

1、企業(yè)人力資源政策在穩(wěn)定員工合理流動(dòng)方面所發(fā)揮的作用

2、市場上人力資源的供求狀況和發(fā)展趨勢

3、市場上類似公司的人力資源政策和人力資源狀況

4、企業(yè)的發(fā)展趨勢和人力資源需求趨勢

5、企業(yè)的人員流動(dòng)率及原因

6、企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃狀況

7、企業(yè)員工的工作滿意狀況

三、人力資源的預(yù)算管理

人力資源的“資本性”告訴我們，人力資源任何形式的取得與耗費(fèi)都會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)，這部分流出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益就是人力資源取得、占用和使用成本，這種成本支出具有可以預(yù)期和計(jì)量的性質(zhì)。

通過人力資源預(yù)測，企業(yè)可以預(yù)算招聘、測試、錄用與培訓(xùn)、人力資源開發(fā)等方面的投資成本。因?yàn)檫@種人力投資成本可以使企業(yè)在較長的時(shí)期內(nèi)受益，所以應(yīng)當(dāng)予以資本化；在性質(zhì)上，它類似于遞延資產(chǎn)，因此，這部分成本應(yīng)在預(yù)計(jì)受益年限內(nèi)予以攤銷。

企業(yè)獲得的人力資源，其占用形式表現(xiàn)為“人力資產(chǎn)”，來源形式表現(xiàn)為“人力資本”。

人力資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的能以貨幣計(jì)量的人力經(jīng)濟(jì)資源，即通過人力資產(chǎn)的使用和支配能為企業(yè)帶來未來的經(jīng)濟(jì)利益。人力資產(chǎn)是以“人”成為企業(yè)的勞動(dòng)者為標(biāo)志，以未來收益中視為人力資源產(chǎn)生的部分的現(xiàn)值作為計(jì)價(jià)尺度。

人力資本是與人力資產(chǎn)相對應(yīng)的概念，代表勞動(dòng)力的所有權(quán)投入企業(yè)形成的資金來源，它的確立意味著要承認(rèn)勞動(dòng)者在經(jīng)濟(jì)組織中的應(yīng)有地位。我們可以把人力資本稱為“勞動(dòng)者權(quán)益”。

如果把人力資源核算同傳統(tǒng)會計(jì)綜合起來，把“人、財(cái)、物”都作為整個(gè)會計(jì)系統(tǒng)核算的對象，則會計(jì)恒等式應(yīng)為“財(cái)物資產(chǎn)＋人力資產(chǎn)＝債權(quán)人權(quán)益＋所有者權(quán)益＋勞動(dòng)者權(quán)益”，其中：債權(quán)人權(quán)益的報(bào)酬是利息，所有者權(quán)益的報(bào)酬是紅利（或股利），勞動(dòng)者權(quán)益的報(bào)酬是工資。因?yàn)榛顒趧?dòng)的獲得已經(jīng)經(jīng)過必要的人力資源預(yù)測程序，所以，作為勞動(dòng)者權(quán)益報(bào)酬的工資，在預(yù)算方面也就具有了實(shí)際上的可操作性；但是無論如何，人力資源預(yù)算管理都應(yīng)圍繞決定自身存在的基本理念：人才價(jià)值理念、分配理念、績效管理理念來設(shè)計(jì)和執(zhí)行。

標(biāo)簽：人力資源