中國(guó)92%的企業(yè)考慮人力資源規(guī)劃

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    所謂戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)通過業(yè)務(wù)分析預(yù)測(cè)人才需求，以合理的成本進(jìn)行有效的人力投資，從而管理人力資源稀缺和變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的過程。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，各地的企業(yè)對(duì)人力規(guī)劃的重視顯現(xiàn)出高度一致。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，在亞太地區(qū)，高于75%的參調(diào)公司認(rèn)同人力規(guī)劃對(duì)企業(yè)的重要性提升了，并且有56％的公司已經(jīng)加快采取相關(guān)舉措。

    但盡管如此，在亞太地區(qū)，大多數(shù)參調(diào)的企業(yè)（60％）仍然缺乏正式的、成體系的人力規(guī)劃方法。他們（63％）更關(guān)注短期需求（如填補(bǔ)當(dāng)前職位空缺），而不是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性的人力規(guī)劃問題。中國(guó)大陸企業(yè)的反映與此相當(dāng)一致，在接受調(diào)查的企業(yè)中，64％的中國(guó)公司表示他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的方法，而76％的公司則更多地關(guān)注即時(shí)性的需求。

    “企業(yè)需要長(zhǎng)期規(guī)劃，并考慮在逆境中所需要的能力”，華信惠悅亞太區(qū)人力資本咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)Russell Huntington特別提醒到，“降低人力成本并不是數(shù)字游戲，它必須是一項(xiàng)經(jīng)過深思熟慮、有數(shù)據(jù)支撐的戰(zhàn)略性舉措”。

    同時(shí)，盡管在遭遇金融危機(jī)后，市場(chǎng)上“減”聲不斷。但此項(xiàng)調(diào)研卻顯示，在目前的經(jīng)濟(jì)狀況下，仍有超過90％的亞太地區(qū)參調(diào)企業(yè)在考慮補(bǔ)缺，絕大部分補(bǔ)缺聚焦于關(guān)鍵崗位。看來(lái)，關(guān)鍵人才的缺失仍然是企業(yè)最普遍的擔(dān)憂。

    華信惠悅上海分公司副總經(jīng)理暨首席顧問，也是此次戰(zhàn)略人力規(guī)劃調(diào)研中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人王少暉女士也指出：“在中國(guó)，目前也有92％的參調(diào)企業(yè)表示在考慮補(bǔ)缺，但由于缺乏有效的、系統(tǒng)的人力規(guī)劃，他們無(wú)法獲取因人才缺失對(duì)公司財(cái)務(wù)造成影響的可靠信息，這令企業(yè)很難有效地進(jìn)行吸引和保留人才的投資。”而這一觀點(diǎn)在此次調(diào)研中也得到印證：大部分參調(diào)公司表示，他們目前的確很難有效計(jì)算人才更替和損失的相關(guān)成本。”

    據(jù)悉，華信惠悅于今年3月在亞太區(qū)開展的戰(zhàn)略人力規(guī)劃調(diào)研，共獲得來(lái)自11個(gè)國(guó)家和地區(qū)224家公司的反饋。