當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
你在逆境中可以堅(jiān)持嗎?
工作4年多了,去年9月份失業(yè),經(jīng)濟(jì)形式太差,公司減員,就走了,9月份一邊玩一邊找工作,面試了幾家單位,都沒有下文,就不找工作了,去報(bào)了名,參加所做行業(yè)的工程師考證,然后又報(bào)了個(gè)英語中級口譯,開始充電,一開始很認(rèn)真,一天到晚在看書,但是人是有七情六欲的,每天看個(gè)十小時(shí)的書,一段時(shí)間下來會非常的憋悶,然后是什么都不要看,所以建議大家看書的時(shí)候要?jiǎng)谝萁Y(jié)合,這些道理是懂的,但是因?yàn)槭I(yè),因?yàn)橄氡M快把考試考出來,想一次就考出來,所以犯了這個(gè)毛病.
一直到今年2月份,這些日子,也一直努力看書,很多道理也都明白,比如現(xiàn)在就業(yè)情況很差,很多人找不到工作,很多人比我過的差,我是有的吃有的住,還有培訓(xùn)班上課,不想看書了,還有游戲玩,還有閑錢可以出去旅游幾天.還找個(gè)公司掛靠著,交著三金,不然的話如果生病了在上??床『軣┑?
可以說我的生活條件屬于一般了,比我好的人很多,比我不好的人更多.但是人失業(yè)時(shí)間長了,不可避免的會有一種莫名的憂傷,會突然間睡覺睡不好,會突然間看不下去書,不想看書,會突然間想到活不下去死了算了,因?yàn)榭床坏较M?看不到未來,每個(gè)人都希望自己有好的前途,有好的希望,但是這些對于一個(gè)沒有很好的家庭背景的人來說,很難很難,在上海,如果一個(gè)人畢業(yè)了過來找工作,家里沒有關(guān)系沒有閑錢,那么很難,牽涉到住房,吃飯,三金,交通,現(xiàn)在的人工資又很低,生活的很艱難,而且由于沒有關(guān)系,到了一個(gè)公司,爬上去很難,當(dāng)然我這里講的是普通人,某些很有才的人,毅力很好的人除外.
普通人就是普通人,各方面都是大眾水平,好一些的,會在某些方面有些優(yōu)秀,但在某方面的優(yōu)秀意味著總歸有些方面會低于大眾水平.所以大家過的都會很苦.
一個(gè)人長時(shí)間不工作,會對自己的心里產(chǎn)生很不好的影響,而且會害怕與人打交道,因?yàn)殚L時(shí)間心情不好,身體很容易生病,整天不與人交流,再加上苦惱,很容易就得抑郁癥了,大家可以上網(wǎng)搜索下抑郁癥的定義,看看自己符合幾條.
我們可以告訴自己,苦難的日子會過去的,我通過努力學(xué)習(xí),以后能找到工作.以后會過上好日子,多去看看別人,很多人住的跟豬窩一樣,也照樣活著,很多人吃的很差,我們可以這樣安慰自己。但是自己并不能完全控制自己,自己的潛意識里面的東西,是不受自己控制的,只要一想到工作,潛意識就開始發(fā)揮作用,害怕,無奈,憂傷就來了.
都說逆境能激勵(lì)人,但是太多的人在逆境前倒下了,只有很少的人能再次強(qiáng)盛,優(yōu)勝劣汰的道理就在與此.
哎,你能在逆境中堅(jiān)持住嗎?
- 1人力資源管理軟件
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人力資源軟件下載
- 4人資管理
- 5人力資源管理
- 6免費(fèi)人力資源系統(tǒng)
- 7人力檔案
- 8人力檔案
- 9人力檔案回收站
- 10人力資源體系向?qū)?/a>
- 11勞動合同
- 12人力檔案
- 1美國企業(yè)人力資源管理模式特征
- 2人力資源業(yè)務(wù)流程梳理,助力企業(yè)信息化落地
- 35條企業(yè)生存法則: 幫助你在職場人員結(jié)構(gòu)變化的進(jìn)程中更好地發(fā)展
- 4解讀華為任正非講話:開明專制能否促進(jìn)創(chuàng)新
- 5HR這個(gè)職業(yè)有哪些“潛規(guī)則”
- 6創(chuàng)新是慢慢積累得來的
- 7庫克怎樣改變蘋果公司
- 8泛普人力資源軟件淺析HR領(lǐng)導(dǎo)層怎么樣表明政府戰(zhàn)略
- 9人力資源預(yù)算管理的基礎(chǔ)
- 10目前經(jīng)濟(jì)情況下的HR策略
- 11人力資源面試9大軟肋
- 12人力資源管理:人才競爭
- 13好boss不會問的五個(gè)問題
- 14HR必須要掌握的七種談話技巧
- 15HR要適時(shí)評估績效管理(一)
- 16泛普軟件人力資源系統(tǒng)分享HR管理人員怎樣明了事業(yè)單
- 17索尼的中國敗局:為何而敗?
- 18企業(yè)選拔人才的六點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
- 19我在麥肯錫光速升職,你呢?
- 20崗位分析應(yīng)注意的問題
- 21一位CEO的管理秘訣:邊做邊學(xué)
- 22知識型企業(yè)人力資源管理
- 23帶你詳情了解失業(yè)保險(xiǎn)待遇問題
- 24有效的招聘如何給公司帶來競爭優(yōu)勢
- 25讓團(tuán)隊(duì)快速散伙的方法
- 26如何提高招聘的有效性(二)
- 27人力資源系統(tǒng)共享HR管理者怎么明白外企方法
- 28中小企業(yè)員工激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)思路
- 29人力資源軟件談一下HR領(lǐng)導(dǎo)怎么表明外企方法
- 30保時(shí)捷任命文德恩博士為CEO
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓