兼多職領(lǐng)薪別處,英特集團董事長被指假零薪

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據(jù)本報記者調(diào)查，英特集團頗具特色的包括董事長在內(nèi)的數(shù)位高管“零薪酬”的根源發(fā)自于公司2008年的一次重組規(guī)劃。正是由于中化集團重組英特集團的原因，使得英特集團的董事會來了一次大換血。

公開資料顯示，英特集團的三個直接股東浙江華龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、浙江華資實業(yè)發(fā)展有限公司、浙江東普實業(yè)有限公司共持有英特集團28.07%的股份，而這個股東的直接控制人是浙江龍華集團，浙江龍華集團的直接控制人是石化建材集團，2008年6月石化建材的絕對控股股東變更成又是中化集團，因而最終控制人是中化集團。

中化集團成實際控制人后，中化集團副總裁馮志斌擔任石化建材集團董事長，并同時擔任英特集團董事長。

2008年年報顯示，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子中，除董事長馮志斌之外，包括齊斌、蔡安金、俞海平、錢永林四位董事外加兩位監(jiān)事全部為“零薪酬”。而這些領(lǐng)“零薪酬”的董事也都同時身兼其它職位。

據(jù)英特集團董秘辦人士透露，上述董事的薪酬都不在上市公司領(lǐng)，而是在另外兼職的公司領(lǐng)取。

2008年年報顯示，擔任英特集團董事長的馮志斌可謂是一身多職，除仍在上市公司的實際控制者中國中化集團公司任職副總經(jīng)理，與此同時，還在中化集團公司任投資委員會主任、投資部總經(jīng)理，太倉管理委員會主任，中國新技術(shù)發(fā)展貿(mào)易有限責任公司董事長、總經(jīng)理，浙江省石化建材集團有限公司董事長兼職總經(jīng)理，可謂頭銜眾多。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學商學院研究人力資源方面的專家陳勝軍教授認為，英特集團的作法并不可取，如果實際控制人委派的董事長還有其它職務(wù)而令其并不在上市公司領(lǐng)取薪酬的話，就說明董事長工作的重心并不在上市公司上，也顯示了上市公司董事長并沒有參與到公司的經(jīng)營中，這就會造成董事長的職位在上市公司中也只是一個空架子。

據(jù)了解，英特集團董事長并不在英特集團工作，其辦公地點是在中化集團，由此可見，董事長馮志斌的主要精力也是集中在中化集團上。

對于馮志斌是否只在最終控制人中化集團領(lǐng)薪酬，在其它兼職公司都只當不領(lǐng)薪的活雷峰？本報記者不得而知。

總經(jīng)理獨攬大權(quán)

使公司存在巨大潛在隱患

據(jù)英特集團董秘辦工作人員所說，除非有重大事項之外，上市公司的事物一般由總經(jīng)理處理。

記者查閱了英特集團2008年8月最新修訂的公司章程（以下簡稱：《章程》）后發(fā)現(xiàn)，英特集團的總經(jīng)理職責實在不小。

《章程》提到公司設(shè)（總）經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。（總）經(jīng)理一職不但主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，還要承擔組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，不僅如此，公司的內(nèi)部管理機構(gòu)與基本管理制度也要由（總）經(jīng)理來設(shè)置方案。其中，（總）經(jīng)理可以決定聘任或解聘應(yīng)由董事會決定或者解聘以外的負責管理人員，這一條更是確保了英特集團總經(jīng)理一職掌有實權(quán)。

經(jīng)營權(quán)與人事權(quán)的兩大權(quán)柄使得英特集團的總經(jīng)理一職至關(guān)重要，總經(jīng)理的能力好壞直接關(guān)系到上市公司的經(jīng)營與發(fā)展。

陳勝軍教授認為，從英特集團的任命上可以看出，公司的總經(jīng)理握有大權(quán)，其中甚至包括對董事長的部分控制權(quán)，董事長的過渡放權(quán)使得總經(jīng)理成為公司的中流砥柱，這就要求公司的總經(jīng)理必須有才干。

資料顯示，姜巨舫從2001年開始就擔任英特集團的董事一職，是英特集團的老員工，現(xiàn)任浙江英特藥業(yè)有限責任公司黨委書記、總經(jīng)理。

據(jù)上述英特集團董秘辦工作人員介紹，英特集團的總經(jīng)理姜巨舫在董事長換屆之前就一直行使公司的日常經(jīng)營，前屆董事長同這屆董事長一樣在其它地方有工作。

陳勝軍教授分析，英特集團的公告治理結(jié)構(gòu)并不正常，公司職位分配存在隱患，其高管身份與實行權(quán)利的錯位將成為公司的潛在的危險。