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LinkedIn興起,卻摧毀了招聘高效率
你很難否認(rèn)LinkedIn的影響,它理所當(dāng)然地標(biāo)榜自己是“世界上最大的招聘專業(yè)網(wǎng)絡(luò)“網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)永遠改變了組織與人才,給予他們前所未有的權(quán)利去訪問主動和被動的候選人。但變化并不總是好的,在這種情況下,其實一直是災(zāi)難性的。盡管LinkedIn獲得了很多人的贊譽,但它實際上已經(jīng)摧毀了招聘的效率,使企業(yè)更加難以與合格人才連接。
獵頭的重要性,如何使用招聘?
理解事物的負(fù)面影響,必須要了解事物是如何被使用的?公司通常利用獵頭和獵頭公司招聘中層以及高層職位。獵頭公司將直接與求職者交流了解他們正在尋找的下一份工作(最低工資、理想的行業(yè)、什么時候離職、潛在的交易等等),并在其專用的數(shù)據(jù)庫里添加這些關(guān)鍵的信息。一旦企業(yè)發(fā)出一個招聘,獵頭公司就會做出相應(yīng)的匹配。
結(jié)果這演變成一個相當(dāng)簡化的過程。候選人面試,只需要一個人就可以連接多個雇主。詳細(xì)的候選人信息并不是公開的,獵頭服務(wù)一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),促進企業(yè)如何找到合格的候選人。LinkedIn的崛起,很大程度上是因為那些被私密的放在獵頭公司的候選人數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在可以被公開使用了,這很大程度上減少了企業(yè)對獵頭公司的需要。
LinkedIn時代,企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)
今天,大多數(shù)企業(yè)包括世界500強,已經(jīng)更傾向于內(nèi)推并結(jié)合LinkedIn的數(shù)據(jù)庫發(fā)現(xiàn)合適的候選人,因為他們認(rèn)為這是更便宜并且更為有效的招聘方法。盡管他們獲得一個看似無限的候選人,他們失去了獵頭公司提供的策略和過濾。什么樣的潛在的候選人,能夠有好幾千?如果他們不進行任何回應(yīng),你怎知他們是否對這個崗位不感興趣更或者是不合格?
不依靠獵頭公司,誰能提供預(yù)審核?此舉意味著用LinkedIn尋找高級人才的時候往往會失效,雖然候選人可能會有一個完美的經(jīng)驗和技能為特定的工作,他或她可能拒絕訪問請求,因為他們不想在這個行業(yè)工作。而獵頭會知道這并不是走向一個候選人有機會,企業(yè)招聘找人才在LinkedIn上根本就缺乏這種認(rèn)識。結(jié)果,候選人對針對他們的招聘意向轟炸壓根就沒有興趣。此外,有些人在LinkedIn上,并不意味著他們就是一個求職者。招聘人員通常會浪費寶貴的時間和精力去追求那些從沒考慮過換新工作的人。
候選人的經(jīng)驗是更令人沮喪,在尋找工作之前候選人一般會和獵頭有一個初步的交流,他們現(xiàn)在必須有這樣的對話。每個企業(yè)的招聘人員誰接觸他們,聯(lián)系他們的人數(shù)量之多,他們得到答復(fù)的可能性。至于招聘人員,尋找任何候選人時,甚至想要遠程連接到所有他們想要填補的工作,但他們往往很難知道這其中的關(guān)進因素,諸如人的薪水要求。他們經(jīng)常的接觸的人很多只是處在合格或具備資格,而不是針對那些”真的是一個不錯的選擇“。因此,候選人會經(jīng)常忽略所有查詢,對于高需求的候選人來說,他們甚至隱藏了自己的LinkedIn檔案。
招聘仍然挑戰(zhàn)重重,未來將要走向何方?
什么是從招聘在LinkedIn的時代缺少的是人脈。在LinkedIn的招聘時代,其實最為缺少的還是人脈,這種對候選人的深刻理解讓獵頭公司得以如此成功。
挑戰(zhàn)在于開始談話,而不是簡單地隨機發(fā)送候選人純文本的工作描述消息。這需要有一個足夠吸引力的豐富多媒體內(nèi)容,,就像一個歡迎來自招聘經(jīng)理的視頻或圖片,并能夠展示獨特的工作環(huán)境。提供足夠有趣和有用的信息,這樣的候選人是有原因的審核工作,看它是否是一個合適的。純文字職位描述只能是死亡,候選人知道他們只是樣板,而不是深入接觸。他們成為候選人只是因為他們的名字出現(xiàn)在搜索結(jié)果中,企業(yè)必須針對他們的訊息給這些候選人最有可能做出反應(yīng)。
找到合適的人做合適的工作一直是一個挑戰(zhàn)。盡管社交網(wǎng)絡(luò)的崛起,他們帶來了變化,但招聘仍是一個艱巨的、耗費資源的過程。為了獲得成功,公司必須看看在過去的工作——即人情味,并利用今天的技術(shù)再招聘個人。雇主現(xiàn)在有越來越多的渠道和工具與人才進行連接,他們只需要確保他們這樣做是在激起候選人的興趣,使之以一種有意義的方式,讓他們想加入。
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