當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
成都HR管理系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì)?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
當(dāng)企業(yè)的員工規(guī)模逐步壯大時(shí),就出現(xiàn)員工管理困難的局面,需要進(jìn)一步運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)來加大管理力度和提高管理效率。在以往的人力資源管理系統(tǒng)通常是用于員工的信息管理,作用有限,而如今人力資源管理系統(tǒng)更注重全面化管理,能夠更好的幫助企業(yè)解決員工管理的問題。
一、泛普軟件—HR管理系統(tǒng)的功能模塊
1、招聘管理模塊
招聘管理擁有一站式招聘管理,自動(dòng)歸集并智能解析多渠道簡(jiǎn)歷;自動(dòng)生成企業(yè)專屬人才庫存儲(chǔ),信息永久留存;招聘計(jì)劃、面試到Offer全流程無紙化管理;招聘數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)生成各維度透視報(bào)表。
2、考勤管理模塊
考勤管理擁有豐富的打卡方式:支持WIFI,GPS定位考勤,同時(shí)支持考勤機(jī)云綁定,智能識(shí)別打卡方式,精確展示員工的每一次打卡信息;強(qiáng)大的考勤規(guī)則設(shè)置,坐班排班輕松管理,支持多規(guī)則考勤、精細(xì)排班、調(diào)班、特殊日期設(shè)置、加班調(diào)休等考勤設(shè)置。
3、薪酬管理模塊
強(qiáng)大的薪酬規(guī)則設(shè)置,支持多賬套設(shè)置,自定義薪酬結(jié)構(gòu),內(nèi)置靈活的薪酬計(jì)算公式,無需學(xué)習(xí)軟件代碼即可快速上手;線下專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供全國(guó)300+城市的社保數(shù)據(jù)自動(dòng)更新。
4、績(jī)效管理模塊
績(jī)效管理支持360、KPI等多種考核工具;支持自定義考核方案、規(guī)則、指標(biāo)、周期及評(píng)估流程績(jī)效管理全面把控。
二、企業(yè)HR管理系統(tǒng)的重要性
提高管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,面對(duì)考勤、培訓(xùn)、績(jī)效、薪資、調(diào)休等數(shù)據(jù),公司各個(gè)部門的情況各不相同,人力資源系統(tǒng)可以為不同部門提前預(yù)設(shè)計(jì)算模板。數(shù)據(jù)可以通過考勤管理模塊、培訓(xùn)管理模塊、績(jī)效管理模塊、薪酬福利模塊的實(shí)時(shí)采集直接計(jì)算,既保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,又提高了數(shù)據(jù)的時(shí)效性。
規(guī)范管理,為企業(yè)成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ),借助人力資源系統(tǒng),可以用完善統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃,詳細(xì)展示改革后企業(yè)組織的新結(jié)構(gòu)和各部門的人員配備情況,從而將管理流程化、制度化,規(guī)范員工和組織的行為,使之成為一種習(xí)慣,從而塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,引領(lǐng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
隨著科學(xué)技術(shù)的快速更迭,人們對(duì)于工作和生活的標(biāo)準(zhǔn)顯著提高,傳統(tǒng)的人力資源管理模式已如昨日黃花,不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,應(yīng)用新技術(shù)下的人力資源管理系統(tǒng)已是大勢(shì)所趨。
- 1從企業(yè)集團(tuán)體系生涯4度看HR職業(yè)規(guī)劃
- 2人力資源高手的七個(gè)錦囊
- 3職場(chǎng):彈性工作方式解決女性就業(yè)困境
- 4亞馬遜CEO致股東信
- 5探索績(jī)效管理的盲區(qū)
- 6人力資源審計(jì)的要素
- 7績(jī)效管理:經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,路應(yīng)該怎么走?
- 82014年最具影響力的六本商業(yè)圖書
- 9小心面試過程中的“l(fā)ie to me”
- 10八成以上員工今年加薪是趨勢(shì)還是武斷結(jié)論?
- 11谷歌Gmail誕生記:十年回首
- 12薪酬與福利的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
- 13績(jī)效管理需要做好硬件和軟件準(zhǔn)備
- 14勿入企業(yè)面試圈套
- 15英特爾的聘人價(jià)值觀
- 16無薪工作,無薪休假你喜歡那個(gè)?
- 172010經(jīng)濟(jì)回暖背景下企業(yè)留人策略(二)
- 18微信上討論工作,其實(shí)并不是一件有效率的事情
- 192009年普高校招生全國(guó)統(tǒng)考時(shí)間確定
- 20企業(yè)如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
- 21人才需求逐步上升,人才市場(chǎng)有復(fù)蘇的跡象
- 22人力資源管理:招聘中如何應(yīng)用心理學(xué)
- 23一位女上司寫給新鮮女下屬的信!
- 24如何做好校園招聘
- 25經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,專家建議外企員工建立工會(huì)保護(hù)前利益
- 26中國(guó)主流招聘網(wǎng)是否進(jìn)入免費(fèi)時(shí)代
- 27淺談人力資源預(yù)算管理
- 28淺析人才流失的財(cái)務(wù)代價(jià)
- 29績(jī)效考核的三個(gè)迷失
- 30 庫克時(shí)代的蘋果與喬布斯時(shí)代有何不同?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓