讓員工快樂(lè)對(duì)公司有什么好處

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成為“最適宜工作的公司”有什么好處？

這不僅是一項(xiàng)美譽(yù)，而且意味著對(duì)求職者更高的吸引力，更強(qiáng)的員工歸屬感和忠誠(chéng)度。

《財(cái)富》今年揭曉的美國(guó)100家最適宜工作的公司中，平均每家公司年收求職申請(qǐng)超過(guò)18萬(wàn)份，平均員工流動(dòng)率約8.1%。以國(guó)人熟悉的上榜公司來(lái)說(shuō)，冠軍谷歌在過(guò)去12個(gè)月共收到1,294,784份求職申請(qǐng)，微軟的數(shù)字是2,081,266份，高通471,850份。

如雪片般飛來(lái)的求職信為一家公司招攬人才提供了強(qiáng)有力的保證，而人才，正在成為如今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最寶貴的資產(chǎn)。世界大型企業(yè)研究會(huì)2013年對(duì)全球CEO所做的調(diào)查顯示，人力資本是CEO們公認(rèn)的第一大挑戰(zhàn)，在中國(guó)它被認(rèn)為是排名僅次于創(chuàng)新的第二大挑戰(zhàn)。

在這種情況下，最適宜工作的公司能給我們帶來(lái)什么啟示？每一年，《財(cái)富》在介紹上榜公司時(shí)，首先吸引人們視線的就是花樣繁多的各種福利。榜單上有28家公司有托兒所，12家公司有全額醫(yī)保，72家公司有健身房，更有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者如SAS提供內(nèi)部醫(yī)療，英特爾提供三地辦公室往返“班機(jī)”，歐特克給資深員工提供一個(gè)月以上的帶薪假……

這樣的慷慨大度是在浪擲錢財(cái)嗎？并非如此，精明的公司管理者認(rèn)為，這些政策最終都會(huì)帶來(lái)商業(yè)價(jià)值。榜單亞軍SAS公司的CEO吉姆·古德奈特曾說(shuō)過(guò)，“我最有價(jià)值的資產(chǎn)每天都會(huì)開(kāi)車離開(kāi)公司大門，我的工作就是確保他們還會(huì)回來(lái)。”

如果說(shuō)這樣財(cái)大氣粗的“土豪”福利太燒錢，那么上榜公司也有一些福利，并不需要真金白銀即可令員工皆大歡喜。今年，“遠(yuǎn)程辦公”依然是上榜公司提供最多的福利之一，盡管梅耶爾在雅虎取消了遠(yuǎn)程辦公，但“最適宜工作的公司”中仍有85家允許員工無(wú)需每天都來(lái)打卡上班，通過(guò)遠(yuǎn)程技術(shù)在家或其他地方完成工作即可。此外還有“壓縮工作周”，77家上榜公司提供這一福利，員工可以彈性安排自己的工作時(shí)間，比如周一到周四每天工作10小時(shí)，周五不上班可以休假。

無(wú)論是成本較小的像給員工更多時(shí)間靈活度這樣的制度福利，還是投入較高的各種健康、服務(wù)福利，很多上榜公司在介紹時(shí)，都表示目的是讓員工更快樂(lè)。但如果再深究一些的話，所有“快樂(lè)”福利的本質(zhì)是讓員工除了用工作換取收入外，更能感受到被尊重、被認(rèn)可、被關(guān)注、被照顧，讓他/她發(fā)自內(nèi)心地愛(ài)上自己的工作，愛(ài)上自己的公司。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，讓員工快樂(lè)就是公司在善待、維護(hù)自己最重要的資產(chǎn)。

當(dāng)然，想成為這些公司的快樂(lè)員工，你得先拿出實(shí)力，證明自己是真正能為其帶來(lái)價(jià)值的人。