當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
8000萬企業(yè)退休人員平均養(yǎng)老金破2000元,已連漲11年
人社部近日稱,按照黨中央和國務院部署,從2015年1月1日起,企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金再提高10%,預計將有近8000萬退休人員受益。經(jīng)過連續(xù)十年的上漲之后,當前企業(yè)退休人員平均養(yǎng)老金水平已突破了2000元。
每年的“調(diào)待”(業(yè)內(nèi)對調(diào)整養(yǎng)老金待遇的簡稱)在保障企業(yè)退休人員生活水平的同時,卻也成為養(yǎng)老保險基金支出壓力日益加劇的重要因素。值得注意的是,養(yǎng)老保險基金的可持續(xù)性對于財政補助的依賴性越來越強,而財政補助占基金收入的比例卻在逐年下降。
據(jù)測算,到2014年底,經(jīng)過十年連調(diào),企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平明顯提高,由2004年的月均647元提高到目前的2000多元,增長了2倍多,最高的北京市已超過3000元。與城鎮(zhèn)居民平均收入、城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工工資相比,企業(yè)基本養(yǎng)老金約10%的增速已略高于前者,與后者接近。
“調(diào)待”對于改善改善企業(yè)退休人員生活、促進社會公平發(fā)揮了積極作用。特別是在近幾年經(jīng)濟增速放緩、養(yǎng)老保險基金支出壓力增大的情況下,仍然連續(xù)較大幅度提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,有力地改善了民生。
雖然“調(diào)待”贏得了積極的社會效應,但卻難以掩蓋這種行政手段上調(diào)養(yǎng)老金對于養(yǎng)老保險制度所帶來的傷害。這種傷害主要體現(xiàn)在兩個方面,一是基金支出壓力驟增,基金的可持續(xù)性堪憂;二是“普調(diào)”抹平了繳費差別導致待遇差別,養(yǎng)老保險制度的激勵性被嚴重弱化。
由中國社科院世界社保研究中心發(fā)布《中國養(yǎng)老金發(fā)展報告2014》稱,2013年城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險基金運行壓力越來越大,當期結(jié)余比上一年減少了229.27多億元,備付月數(shù)也比上一年減少了0.10個月。該報告還顯示,如果只考慮征繳收入,不含財政補助,2013年全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金當期結(jié)余只有163.17億元,比2012年減少了742.45億元。全國有19個省份和新疆兵團的當期征繳收入小于當期基金支出,排在最后邊的黑龍江、遼寧、湖北、河北和吉林5個省份的缺口共計969.19億元。
由于當前城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度統(tǒng)籌層次較低,結(jié)余資金無法在全國范圍內(nèi)進行調(diào)劑,這意味著大部分省份都必須依靠財政補助才能保持收支平衡。財政補助對于養(yǎng)老基金正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,但一個壞消息是,2013年雖然財政補助到賬3019億元,比2012年增加了371億元,但財政補助在整個城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險總收入所占的比重卻呈現(xiàn)逐年下降的趨勢——從14.56%逐年下降至13.31%,2013年財政補助的增速下降了2.54個百分點。該報告建議,政府應該進一步加大財政補貼的力度。
人社部社會保險管理中心唐主任表示,現(xiàn)在連續(xù)的普調(diào)抹平了原來繳費多少導致待遇上的差別,使得個人賬戶激勵機制弱化。“十連調(diào)”中,不管個人賬戶的積累,只要是收益群體都可以調(diào)。個人賬戶的貢獻率在這其中顯得越來越低,“但是不調(diào)也不行,因為機關(guān)事業(yè)單位人員在調(diào)整,物價也在上漲,機制與調(diào)待形成了一對矛盾”。
當前養(yǎng)老保險制度缺乏養(yǎng)老金的正常調(diào)整體制,調(diào)整的比例缺乏科學依據(jù),上調(diào)比例對于基金可持續(xù)性的影響卻缺乏評估,下一步應該盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整體制,根據(jù)工資增長和物價變化等因素來制定合理的增長比例。
相關(guān)鏈接:
人力資源 管理課程
人力資源管理
人力資源管理如何突破傳統(tǒng)模式?
- 1人力資源管理系統(tǒng)
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人資管理
- 4人力檔案
- 5人力資源體系向?qū)?/a>
- 6人力資源管理
- 7免費人力資源系統(tǒng)
- 8人力檔案
- 9人力檔案批量導入
- 10人力檔案導入日志
- 11人力檔案
- 12人力資源定義
- 1什么叫人力資源管理信息系統(tǒng)?求推薦!
- 2從企業(yè)人力資源管理中找到合理管理方式
- 3傳統(tǒng)人力資源管理如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?
- 4薪酬激勵管理模式的創(chuàng)新與技巧
- 5HR需要人力資源效能儀表盤
- 6實用的人力資源管理書籍
- 7HR如何處理企業(yè)關(guān)系戶問題?
- 8人力資源招聘在面試中容易犯的9大錯誤
- 912省市最低工資平均調(diào)增14%,可能帶來負面影響
- 102014年企業(yè)性質(zhì)規(guī)模薪酬報告出爐
- 11員工離職有哪些原因
- 12中小企業(yè)三種薪酬發(fā)放模式分析
- 13全面解析企業(yè)績效薪酬設(shè)計方案
- 14HR如何讓招聘工作清晰有序?
- 15人力資源管理原則要根據(jù)企業(yè)管理來制定
- 16人力資源是挽救垂死掙扎團隊的利器
- 17員工培訓制度怎樣制定更合理?
- 18通過招聘管理方式改變找到一流員工
- 19處理“不勝任”員工,完善制度是關(guān)鍵
- 20公司人力資源管理者如何跨文化用人
- 21求職者應該慎問的三句話
- 22現(xiàn)代HR人力資源的管理講究動靜相宜
- 23國外人力資源管理6大奇招解讀分析
- 24粉碎關(guān)于簡歷的8個江湖傳聞
- 25以古鑒今:看商鞅如何面試的
- 26人力資源服務的基本特點有哪些內(nèi)容
- 27員工激勵的重要性 員工激勵辦法
- 28如何改變混亂的薪酬管理現(xiàn)狀?
- 29企業(yè)人才招聘管理中存在的主要問題
- 30人力資源部經(jīng)理必須要具備哪些素質(zhì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓