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企業(yè)員工的反饋機(jī)制如何建立

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企業(yè)員工的反饋機(jī)制如何建立是每一個(gè)具有人性化管理的公司需要考慮的問題。首先具有這樣的管理機(jī)制的公司一定和員工之間的距離非常近，能夠隨時(shí)了解員工的動(dòng)向。?

企業(yè)員工的反饋機(jī)制建立第一個(gè)要點(diǎn)就是一定要有暢通的信息流動(dòng)渠道。這樣的的做法就是能夠滿足員工有什么樣的建議或者是想法可以隨時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。為什么要?jiǎng)?chuàng)建這樣的信息平臺(tái)呢？因?yàn)槊總€(gè)人的崗位職責(zé)都是不一樣的，起到的作用也是不一樣的。

只有我們最懂的人才能夠得出更好的創(chuàng)造性結(jié)論。所以信息平臺(tái)非常重要。反饋機(jī)制的第二個(gè)要點(diǎn)就是需要建立配套的咨詢服務(wù)體系。這樣能夠很大程度的解決員工心中的疑惑。無論什么樣的問題能夠在第一時(shí)間解決，這樣可以減少員工與公司之間不能化解的矛盾。這樣的反饋機(jī)制能夠在第一時(shí)間解決。反饋機(jī)制第三個(gè)要點(diǎn)就在于能夠建立流動(dòng)的信息反饋和監(jiān)督機(jī)制。有了監(jiān)督的平臺(tái)之后上到管理人員，下到普通員工都能夠時(shí)刻處于緊張的狀態(tài)，更好的做好自己的工作。以上的三個(gè)方面都是建立反饋機(jī)制的最主要的方面。

企業(yè)員工的反饋機(jī)制如何建立我們給出了一些建議，但是這些建議并不是適合于每一個(gè)公司我們需要根據(jù)實(shí)際情況來判斷是否能夠使用這樣的管理機(jī)制或者是實(shí)行方法。人性化的管理必須建立反饋機(jī)制。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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