營銷幼稚病的幾種表現(xiàn)形式

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營銷這個詞在企業(yè)界絕對是流行詞，普及率是極高的。不過，最近在參加了杭州公開課學習銷售技巧培訓時發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中還流行另外一種營銷現(xiàn)象——營銷“幼稚病”。這一現(xiàn)象廣泛存在于中國的中小型企業(yè)，甚至包括一下大企業(yè)。
　　大家都知道目前中國市場是充滿生機，是全球最活躍的市場，許多行業(yè)都充滿了變革、發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。比如白酒業(yè)，以前一直表現(xiàn)出的是一種夕陽態(tài)勢，近幾年突然風生水起，大有重煥青春之勢；農(nóng)資行業(yè)、食品飲料、房地產(chǎn)、汽車、互聯(lián)網(wǎng)、IT太多太多的行業(yè)表現(xiàn)出極強的增長態(tài)勢。在這種大背景下，自然會有越來越多的人或企業(yè)參與到競爭中來。有原來半死不活的欲借機振興的，有跨行業(yè)發(fā)展的，有新進入的。反正大家都奔著一個目標，那就是抓住機遇，獲得大發(fā)展。
　　不過機遇并不是你想抓就能抓住的，你得具備抓住機遇的能力才行，千萬不能患上營銷“幼稚病”，一旦患上了營銷“幼稚病”，結果會很可怕。
　　在進行銷售類中層管理培訓更清楚的了解到，所謂營銷“幼稚病”是指以很外行很幼稚的思維和行為對待專業(yè)要求很高的營銷，幻想我這招一出天上就得掉餡餅。如果患上營銷“幼稚病”，就意味著在市場競爭中你要以外行對抗專業(yè)，以無知對抗有知，以幼童對抗成人，勝出幾乎是不可能的。
　　我在這里把營銷“幼稚病”的幾種表現(xiàn)列出來，企業(yè)可以對照一下，看自己是否病了，有則醫(yī)之，無則加勉：
　　1、錯把戰(zhàn)術當戰(zhàn)略
　　柳傳志說戰(zhàn)略規(guī)劃能力是中國企業(yè)的短板，這話一點不假，特別是中小企業(yè)。許多企業(yè)也能認識到戰(zhàn)略的重要性，也想規(guī)劃戰(zhàn)略以指明方向，但是，由于專業(yè)能力及認識有限，常常錯把戰(zhàn)術當戰(zhàn)略。
　　2、錯把包裝當產(chǎn)品
　　消費者購買產(chǎn)品是因為產(chǎn)品具有使用價值，這是很基本的道理。但是，現(xiàn)在很多企業(yè)卻把產(chǎn)品創(chuàng)新的重心放在了包裝上，白酒企業(yè)和保健品企業(yè)尤甚。
　　3、錯把名字當品牌
　　品牌之于企業(yè)的重要性毋庸置疑。大小企業(yè)都意識到了品牌的重要性，但是，許多企業(yè)不知道怎么打造成功的品牌，甚至不知道什么是品牌，常常錯把商標名稱當品牌，如古井貢、西鳳、汾酒、三元等。
　　4、錯把炒作當公關
　　“鳳姐現(xiàn)象”在企業(yè)營銷中早已不是新鮮事，弄個什么邪招，起個什么怪名字，只想出位。企業(yè)無非想博個知名度，但是高知名度并不代表高的美譽度和忠誠度，鳳姐的知名度高吧，那你問問有幾個男的想娶她做老婆。
　　孫子兵法講“以奇勝，以正合”。但并不是奇到?jīng)]邊沒沿，還是要遵從基本的市場規(guī)律及消費者心理的。
　　5、錯把改進當創(chuàng)新
　　市場反應口味偏甜，企業(yè)改的稍微酸點這就當創(chuàng)新了。我并不是反對這種小小的改進，改進是應該的，不說企業(yè)都得做，不做就死了，競爭嘛。但企業(yè)必須明白，這種小改進是不能帶給企業(yè)大跨越的。旭日升開創(chuàng)的茶飲料是易拉罐的，康師傅借旭日升衰落之機猛推PET瓶的冰紅茶，這才叫創(chuàng)新，它能奠定康師傅在茶飲料的領導地位，能帶給企業(yè)大的發(fā)展變化。諾基亞和摩托羅拉手機只能發(fā)短信和打電話，三星推出了帶有MP3的手機，這才叫創(chuàng)新。
　　銷售技巧培訓課程里有提到，真正的創(chuàng)新是能創(chuàng)造新的行業(yè)標準的，是能帶來新的行業(yè)趨勢的，這就是“一流企業(yè)做標準”的真正涵義。太多企業(yè)沉醉于小小的改進，而不去進行真正的創(chuàng)新。
　　6、錯把幻想當目標
　　山東濟寧有一家做豆種的企業(yè)，老板說要做成全世界最大的豆種企業(yè)。我一了解情況，這家企業(yè)已經(jīng)做了不少年頭了，現(xiàn)在年營業(yè)額幾千萬，要團隊沒團隊，要技術沒技術，要市場沒時常，要設備沒設備，要思想沒思想，要資金沒資金，我說你憑什么說自己能做成世界老大，我說你有這種理想是好的，但是還要腳踏實地，還要認清實際的局面，不要把幻想當做企業(yè)現(xiàn)在的目標。
　　這樣的企業(yè)不在少數(shù)。

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