變形金剛4是如何被品牌大佬們玩殘的？

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當(dāng)變3還是變2，看到會變形的聯(lián)想一體機，在電梯里毫無違和感的喝著舒化奶，會覺得單純的打斗鏡頭太過緊張，偶爾插播點廣告還是很新鮮，很有笑料的。但是，看完變4，這種感覺全沒了，多得近乎喪心病狂的廣告，沒數(shù)到一半就放棄了，最后果斷把這部電影定性為：極具中國元素的美國廣告大片。

從飲料到太陽鏡，從酒到銀行卡，從汽車到營養(yǎng)品……變4絕對是絕對是變形金剛系列植入廣告最多的一次，在某種程度上，變4這部經(jīng)典大片已經(jīng)淪為一場冗長的品牌秀，甚至有些品牌商不惜砸上重金，只為換得幾秒鐘的品牌露臉。而至于品牌植入的方式，卻是巧妙不足，生硬有余，赤裸裸的廣告與電影主題形成強烈的視覺反差，這種違和感也極大破壞了劇情原有的美感和刺激。

一個成功的廣告植入，要能將品牌轉(zhuǎn)化成最簡潔的文字、圖片以及實物等形式，巧妙地貫穿融合在鏡頭切換之間，而不是生硬地插入，這就好比在陌生的場景中識別出熟悉的品牌符號，讓觀眾有一種發(fā)現(xiàn)彩蛋的感覺，這才是最佳的植入效果：巧妙而無痕。而在變4中，當(dāng)我們看到，機器人在ATM機上插入某銀行卡，企鵝在軌道上打開微信，類似這樣的場景植入，已經(jīng)遠遠超出了劇情延伸的范疇，刻意把觀眾拉回過度宣傳炒作的現(xiàn)實生活中，自然備受會被觀眾嫌棄。

作為一部備受期待的有影響力的電影，再多的廣告植入，都要建立在大多數(shù)觀眾的接受度之上。品牌植入的初衷，應(yīng)該是借助電影的情節(jié)隱性傳達品牌的理念的，而不是簡單的品牌曝光，強制性地向觀眾灌輸品牌形象或產(chǎn)品。電影中有這樣一段情節(jié)：在瘋狂的飛車大戰(zhàn)過程中，車標不斷涌現(xiàn)，這就是雪佛蘭的品牌隱性植入。相比之下，很多中國品牌在不對等的情形下生硬地植入廣告，顯然是低估了觀眾的智商，所以才會招致反感，也對品牌產(chǎn)生一種逆反心理的，也為企業(yè)形象帶來負面效應(yīng)。

尤其是最近這些年，這種強制性的電影植入已屢見不鮮?？鋸埗?，一部電影要是沒點點綴性的廣告出現(xiàn)，都不好意思稱得上是好電影。不過以武隆景區(qū)為例，為了拿下2分30秒的背景鏡頭，不惜投入1000萬的天價廣告費用，至于它的營銷效果，唏噓之后留下的更多是疑問，這種電影植入營銷的價值究竟如何?又是否能為品牌帶去名和利呢?

確切的說，變4的植入式廣告只是品牌的短暫亮相，并不能有效體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵，或者全面展現(xiàn)產(chǎn)品的功能，這是植入式營銷的軟肋，因為品牌的形象或產(chǎn)品和電影的場景是分離的，沒有真正融合在一起，這種亮相注定是一種曇花一現(xiàn)，達不到營銷效果的延續(xù)性，對品牌的宣傳作用自然是有限的，也就不能有效提升品牌的效應(yīng)。

有這樣一句耐人尋味的話，“如果你給我100萬元，要我加一個不靠譜的鏡頭，我肯定不會;如果你給我1000萬元，我會動腦子把不靠譜的鏡頭變得靠譜”。這句話體現(xiàn)出的道理就是，如何把品牌的訴求點和情景的交叉點融合在一起，放到電影植入上來講，就是融入廣告的元素而沒有痕跡可尋，使觀眾表面是在看電影，實際上卻在無意識中看了廣告，而且看得津津有味，樂得其所。

分明看見了廣告的元素，卻找不出任何植入的痕跡，能做到這個效果，品牌的植入式營銷就真正無敵了。

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