智能家居爭(zhēng)奪站 誰(shuí)能當(dāng)老大？

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

  編者按

  2014年以來(lái)，無(wú)論是科技巨頭谷歌、蘋果，還是國(guó)內(nèi)的海爾、美的、格力等家電企業(yè)，亦或是聯(lián)想、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司，以及萬(wàn)科、花樣年等房地產(chǎn)企業(yè)均加入了智能家居的混戰(zhàn)之中。

  智能家居的浪潮已然洶涌，家電行業(yè)很可能將迎來(lái)新的一輪科技洗牌。是擁抱互聯(lián)網(wǎng)公司，還是獨(dú)立發(fā)展自身的智能家電體系？在美的、格力等家電巨頭熱切擁抱互聯(lián)網(wǎng)之后，創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)家電廠商也迎來(lái)多重選擇。

  3月11日，適逢中國(guó)家電博覽會(huì)成為智能硬件廠商的大聯(lián)歡，傳統(tǒng)黑電巨頭創(chuàng)維呼之欲出的智慧家庭戰(zhàn)略亦終于在上海揭開神秘面紗。

  在物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下，智能化是傳統(tǒng)家電行業(yè)不容質(zhì)疑的發(fā)展方向，在業(yè)內(nèi)已達(dá)共識(shí)?！?010-2015中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》預(yù)測(cè)，我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模2015年將達(dá)到1240億元，千億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)吸引了眾多廠商爭(zhēng)先恐后的投入其中。

  2014年一度被業(yè)界稱為智能家居發(fā)展的“元年”，不少家電廠商都公布了智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，市場(chǎng)也涌現(xiàn)出一批可穿戴設(shè)備、智能盒子、智能家電產(chǎn)品。但時(shí)至今日，這一市場(chǎng)仍然談不上真正成型，這使得2015年各家廠商紛紛加大了“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的力度，那么這一次他們能成事兒?jiǎn)幔?/p>

  如今，智能家居都在從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)、互相結(jié)盟的方式，希望盡可能擴(kuò)大自己在智能家居領(lǐng)域的影響力。但現(xiàn)在講智慧家庭的太多，房地產(chǎn)、做插頭、做PC、做路由器等的企業(yè)都在講，到底誰(shuí)會(huì)成為控制的智慧中心？

  中國(guó)版工業(yè)4.0規(guī)劃將出臺(tái) 家電業(yè)掀智能化革命

  ■ 葉碧華 報(bào)道

  國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出實(shí)施“中國(guó)制造2025”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。

  目前，工信部與工程院正在制定《中國(guó)制造業(yè)發(fā)展綱要（2015-2025）》，這份綱要被外界稱為“中國(guó)版工業(yè)4.0規(guī)劃”，其中就提到將借鑒德國(guó)工業(yè)4.0計(jì)劃，在我國(guó)工業(yè)有待加強(qiáng)的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化，力爭(zhēng)在2025年從工業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

  3月12日，海爾在其全球供應(yīng)商大會(huì)上公布了海爾工業(yè)4.0戰(zhàn)略，并發(fā)布分別面向供應(yīng)商和用戶的模塊商資源平臺(tái)以及交互定制平臺(tái)，成為中國(guó)首個(gè)將工業(yè)4.0提升至公司戰(zhàn)略的大型家電制造集團(tuán)。

  智能化抬頭

  2013年4月，德國(guó)政府在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略，其目的是為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。而什么是“工業(yè)4.0”？簡(jiǎn)單地說(shuō)，如果將工業(yè)1.0定義為蒸汽時(shí)代，2.0是電氣時(shí)代，3.0是自動(dòng)化時(shí)代，那么工業(yè)4.0就是網(wǎng)絡(luò)化和智能化的時(shí)代。

  具體來(lái)說(shuō)，“工業(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是要建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程將發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工也將被重組。

  去年10月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在訪德期間，與德國(guó)共同發(fā)表《中德合作行動(dòng)綱要》，其中提到中德兩國(guó)將開展以智能制造為主導(dǎo)的“工業(yè)4.0”合作，并有望成為中德未來(lái)產(chǎn)業(yè)合作的新方向。

  事實(shí)上，無(wú)論是德國(guó)的工業(yè)4.0戰(zhàn)略，還是美國(guó)提出的“先進(jìn)制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，抑或是中國(guó)提出的“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，無(wú)不指向了網(wǎng)絡(luò)化和智能化。

  中國(guó)家電制造行業(yè)在經(jīng)歷了前幾年的物聯(lián)網(wǎng)熱潮后，去年開始各大家電企業(yè)都把發(fā)力點(diǎn)放在智能化上。從單個(gè)產(chǎn)品的智能，到同品牌跨品類產(chǎn)品的智能互通，到智能家居生態(tài)平臺(tái)的構(gòu)建，海爾和美的是目前在智能化道路上走得較前的家電企業(yè)。

  3月11日，海爾對(duì)外公布基于其U+開放平臺(tái)構(gòu)建下的洗護(hù)、用水、空氣、美食、健康、安全、娛樂七大智慧生態(tài)圈及每個(gè)生態(tài)圈里的多個(gè)網(wǎng)器新品，意味著海爾智慧生活戰(zhàn)略由此全面落地。

  而在同一天，美的也發(fā)布了智慧家居系統(tǒng)白皮書，宣布將M-smart智慧家居系統(tǒng)擴(kuò)展到黑電、娛樂、機(jī)器人以及醫(yī)療健康等品類。“未來(lái)M-Smart系統(tǒng)將建立智能路由和家庭控制中心，將提供除WiFi之外，如Thread、PLC、BLE、EnOcean等新的連接方案。以開放、互存、共進(jìn)的原則，構(gòu)建更加廣義的商業(yè)圈及生態(tài)圈。”美的集團(tuán)智慧家居研究院院長(zhǎng)毛宏建表示。

  奧克斯集團(tuán)總裁錢旭峰告訴記者，為了應(yīng)對(duì)在智能化時(shí)代下的新挑戰(zhàn)，奧克斯在去年正式實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，并將累計(jì)投入近8.5億元資金，從研發(fā)、技術(shù)、制造、售后服務(wù)管理軟件、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)管理軟件等多個(gè)層面對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)以及創(chuàng)新進(jìn)行全面提升。格蘭仕集團(tuán)總裁梁昭賢對(duì)記者表示，智能化無(wú)疑是家電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，但最終還要看能否給消費(fèi)者創(chuàng)造和帶來(lái)價(jià)值。

  據(jù)記者了解，盡管目前市面上的智能家電產(chǎn)品已開始百花齊放，但在業(yè)內(nèi)尚未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，而且部分智能產(chǎn)品在操作上過(guò)于復(fù)雜等原因，導(dǎo)致家電的智能化始終未全面鋪開。

  從規(guī)模生產(chǎn)到規(guī)模定制

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)家用電器行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14139.1億元，同比增長(zhǎng)10.0%；利潤(rùn)總額931.6億元，同比增長(zhǎng)18.5%；稅金總額475.8億元，同比增長(zhǎng)21.5%。

  但產(chǎn)業(yè)在線的總經(jīng)理?xiàng)顫嵧瑫r(shí)指出，從2010-2014年細(xì)分行業(yè)的五年復(fù)合增長(zhǎng)率來(lái)看，整個(gè)“白電”也就是“空、冰、洗”的五年復(fù)合增長(zhǎng)率也就是在4.8%左右。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波更認(rèn)為，中國(guó)的家電，尤其是白色家電，跟世界產(chǎn)業(yè)的差距不是在縮小，而是在拉大。

  “過(guò)去30年高速發(fā)展的前提條件沒有了，在可以預(yù)見的未來(lái)中國(guó)GDP增長(zhǎng)都是個(gè)位數(shù)，也就是我們說(shuō)的新常態(tài)。過(guò)去中國(guó)家電行業(yè)大規(guī)模、低成本的商業(yè)模式開始失效了，而且隨著移動(dòng)互聯(lián)的出現(xiàn)，家電界限將變得越來(lái)越模糊。”在方洪波看來(lái)，在新常態(tài)下中國(guó)家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路和方法都需要調(diào)整。

  “以我們親身實(shí)踐來(lái)看，整個(gè)東南亞只有新加坡的工資比我們高，內(nèi)地一般管理人員的工資跟我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)持平，中層管理人員已經(jīng)高過(guò)日本，高級(jí)人才的收入水平已經(jīng)跟美國(guó)接軌，所以已經(jīng)基本沒有成本優(yōu)勢(shì)。”方洪波說(shuō)。

  GMCC美芝總經(jīng)理向?yàn)槊裾J(rèn)為，在行業(yè)低潮時(shí)期，家電業(yè)要從追求高速數(shù)量型的增長(zhǎng)向集約化的經(jīng)營(yíng)去努力。“這個(gè)階段海爾想從原來(lái)的單一的生產(chǎn)家電賣家電這么一個(gè)單邊市場(chǎng)的模式，轉(zhuǎn)化成雙邊的或者叫多邊的平臺(tái)化模式。”海爾集團(tuán)董事局副主席、輪值總裁梁海山對(duì)記者表示，U+智慧平臺(tái)加上升級(jí)改造的智慧工廠，就是海爾的工業(yè)4.0探索。

  據(jù)了解，目前海爾已建成沈陽(yáng)冰箱、鄭州空調(diào)和佛山洗衣機(jī)、青島熱水器四大互聯(lián)工廠。海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁陳錄城指出，海爾互聯(lián)工廠有三個(gè)基本特征：第一個(gè)是從用戶的角度出發(fā)，用戶全流程的參與，實(shí)現(xiàn)用戶的個(gè)性化定制以及全流程的可視化；第二個(gè)特征是實(shí)時(shí)的互聯(lián)，從用戶到產(chǎn)品的研發(fā)到產(chǎn)品的制造，以及到供應(yīng)商和物流商，全流程全供應(yīng)鏈的整合；第三個(gè)特征是自動(dòng)化生產(chǎn)和用戶個(gè)性化相結(jié)合，也就是說(shuō)由為庫(kù)存生產(chǎn)到為用戶生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

  不過(guò)，要做到這種低成本的個(gè)性化定制，從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制，對(duì)企業(yè)的自動(dòng)化程度以及組織的創(chuàng)新，乃至于信息平臺(tái)的智能化都提出了更高要求。就目前的情況來(lái)看，單是自動(dòng)化改造這一項(xiàng)，對(duì)于不少家電企業(yè)來(lái)說(shuō)就存在諸多現(xiàn)實(shí)障礙和問題。

  記者從多了解到的情況是，除了少數(shù)大型家電集團(tuán)，目前大部分中國(guó)的家電企業(yè)對(duì)于機(jī)器人的使用尚未普及，原因主要是機(jī)器人的投入、使用和維護(hù)的成本費(fèi)用非常高，其次是機(jī)器人的技術(shù)升級(jí)更新?lián)Q代非?？?，例如今年20萬(wàn)買的一臺(tái)機(jī)器人，明年掉價(jià)變成10萬(wàn)，企業(yè)因此難以接受。

  “而且機(jī)器人工藝剛性比較強(qiáng)。如果我們產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)或者是更新?lián)Q代，如果不能適應(yīng)這種機(jī)器人自動(dòng)化的話，那么投入后面的風(fēng)險(xiǎn)也是非常大的。”向?yàn)槊裰赋觥?/p>

  產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化

  中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王雷指出，目前中國(guó)家電制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)全面深入，與整機(jī)企業(yè)一樣，產(chǎn)業(yè)鏈上游同樣面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

  “我們的冰箱壓縮機(jī)、空調(diào)壓縮機(jī)、洗滌電機(jī)等這些核心部件的年銷量都在1億臺(tái)以上。而年產(chǎn)的規(guī)模能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論產(chǎn)業(yè)鏈上游還是整機(jī)企業(yè)，我們都要清醒地認(rèn)識(shí)到，消費(fèi)升級(jí)是客觀存在的，如果我們產(chǎn)業(yè)不能用技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí)來(lái)引領(lǐng)消費(fèi)和市場(chǎng)升級(jí)，很可能我們某些子行業(yè)會(huì)被消費(fèi)者淘汰。”王雷說(shuō)。

  產(chǎn)業(yè)在線的總經(jīng)理?xiàng)顫嵳J(rèn)為，當(dāng)規(guī)模上升到一個(gè)高度以后，要把握住智能化機(jī)遇，更應(yīng)該提倡“工匠”的精神，真正提高產(chǎn)品的品質(zhì)，以“產(chǎn)品是王道”來(lái)推進(jìn)整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  “一些平臺(tái)化應(yīng)用的出現(xiàn)，比如說(shuō)家電就有電商的平臺(tái)化，未來(lái)有物流的平臺(tái)化，售后服務(wù)管理軟件、維修也會(huì)出現(xiàn)平臺(tái)化。”方洪波判斷，所有家電的環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)平臺(tái)化的趨勢(shì)。

  記者了解到，海爾互聯(lián)工廠的前端就是名為“眾創(chuàng)匯”的用戶交互定制平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，海爾與用戶能夠零距離對(duì)話，用戶可通過(guò)多種終端查看產(chǎn)品“誕生”的整個(gè)過(guò)程，如定制內(nèi)容、定制下單、訂單下線等10個(gè)關(guān)節(jié)性節(jié)點(diǎn)。

  而“海達(dá)源”模塊商資源平臺(tái)是海爾為供應(yīng)商提供在線注冊(cè)、直接對(duì)接用戶需求而建立的平臺(tái)。與傳統(tǒng)“零組件采購(gòu)-訂單售后服務(wù)管理軟件”模式相比，該平臺(tái)具備開放、零距離、用戶評(píng)價(jià)、公開透明四個(gè)特征，通過(guò)自注冊(cè)、自搶單、自交互、自交易、自交付、自優(yōu)化的方式，實(shí)現(xiàn)與用戶的直接對(duì)接。

  此前，志高通過(guò)對(duì)云空調(diào)的打造，首次將“產(chǎn)品”與“服務(wù)”合為一體，利用智能云核心科技創(chuàng)造一個(gè)“用戶、空調(diào)、大數(shù)據(jù)云服務(wù)中心”三方互動(dòng)模式。而今年6月30日，美的將面向全行業(yè)推出單價(jià)僅為10塊錢的智能模塊，規(guī)劃會(huì)應(yīng)用于過(guò)億臺(tái)產(chǎn)品，同時(shí)提出，到2016年，美的智能家電的銷量占比將達(dá)八成。

  值得注意的是，在這場(chǎng)轟轟烈烈的“工業(yè)4.0”智能探索中，家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均開始實(shí)現(xiàn)了跨界組合。無(wú)論是海爾跟馬云的合作，美的跟雷軍的合作，還是此前盛傳的格力與360周鴻祎的“密談”，都印證了方洪波對(duì)未來(lái)家電行業(yè)的判斷，“以后誰(shuí)是家電行業(yè)、誰(shuí)不是家電行業(yè)，這個(gè)邊界越來(lái)越模糊。”

  搶占智能家居：它們的玩法

  ■ 王媛 報(bào)道

  今年兩會(huì)上，最火的一個(gè)詞莫過(guò)于“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)深度融合創(chuàng)造出來(lái)的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，而家電業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮便堪稱是其中一個(gè)典型的樣本。一年前，智能家居在業(yè)內(nèi)還僅僅只是一個(gè)“看似美好”的概念，而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家電龍頭的合力共謀下，智能家居正從春意初萌走向迅速開花結(jié)果。

  在日前召開的業(yè)內(nèi)最具影響力的第14屆中國(guó)家電博覽會(huì)上，各個(gè)家電企業(yè)對(duì)智能家居的成果展示亦是盛意拳拳，雄心壯志。盡管業(yè)內(nèi)對(duì)2015年家電市場(chǎng)的整體售后服務(wù)管理軟件情況仍難言樂觀，但是本次家博會(huì)傳遞的信號(hào)卻頗為積極，新常態(tài)下家電企業(yè)加速消費(fèi)升級(jí)、跨界融合，發(fā)展了30年的中國(guó)家電業(yè)毫無(wú)疑問將進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

  美的智慧家居：玩的就是開放

  3月11日，美的集團(tuán)在家博會(huì)上發(fā)布了《M—Smart智慧家居系統(tǒng)白皮書》，距離去年三月份初次提出M-smart智慧家居戰(zhàn)略剛好為時(shí)一年。

  在過(guò)去的一年中，美的在智能家居的布局上動(dòng)作不斷，包括建立智慧家居研究院，聯(lián)合小米、華為、阿里、高通、京東等多家企業(yè)，全力推動(dòng)美的智慧家居戰(zhàn)略的發(fā)展落地。

  按照規(guī)劃，未來(lái)三年美的在智能家居領(lǐng)域上的投入將達(dá)150億，力爭(zhēng)到2016年智能產(chǎn)品售后服務(wù)管理軟件占整體比重80%以上。目前，美的已實(shí)現(xiàn)30個(gè)白電品類的互聯(lián)互通，支持安卓、蘋果雙系統(tǒng)的智能家電管理應(yīng)用美居APP也已正式上線。

  美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)跨界合作成為趨勢(shì)。智能家居前景廣闊，美的目前已經(jīng)成立了美的創(chuàng)投基金，未來(lái)將會(huì)重點(diǎn)投資一些和智能家居相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)。此外，海外市場(chǎng)的并購(gòu)也是企業(yè)發(fā)展的重要手段。

  記者：在智能家居轉(zhuǎn)型浪潮中，美的的特殊路徑和優(yōu)勢(shì)在哪里？

  美的集團(tuán)智慧家居研究院院長(zhǎng)毛宏建：美的發(fā)布了智慧家居系統(tǒng)白皮書，介紹了智慧家居系統(tǒng)是什么，美的“云”是怎么構(gòu)建的，怎么實(shí)現(xiàn)跟第三方企業(yè)的對(duì)接，還告訴開發(fā)者怎么去應(yīng)用，甚至連插座的源代碼都給你。

  在全球家電智能化發(fā)展中，美的希望能夠引領(lǐng)中國(guó)的家電業(yè)走向領(lǐng)導(dǎo)者地位。基于此，美的的心態(tài)是開放的，希望能夠跟所有的家電企業(yè)共享。共享是最簡(jiǎn)單的方式，相當(dāng)于把門檻拆了，沒有了門檻，中國(guó)所有的家電企業(yè)都可以在一夜之間做智能家電。簡(jiǎn)單而言，一般的小家電企業(yè)，不需要理會(huì)方案，也不需要構(gòu)建“云”，只需要把美的的模塊裝到家電中，按照美的提供的標(biāo)準(zhǔn)代碼去修改，直接就可以互通到美的系統(tǒng)，不用一個(gè)月產(chǎn)品就可以上市。

  目前，各家各戶對(duì)于智能家居有自己的戰(zhàn)略，在未來(lái)三五年內(nèi)或仍將處于混戰(zhàn)階段。物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，作為龍頭企業(yè)，美的已率先跟華為、中國(guó)家電研究院、中國(guó)電子集團(tuán)等企業(yè)和單位積極推動(dòng)關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)、安全、認(rèn)證方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

  記者：去年底美的與小米的跨界合作引發(fā)外界的廣泛猜想，目前美的與小米的具體合作方式與合作進(jìn)展究竟如何？

  毛宏建：小米是做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)，是我們強(qiáng)有力的伙伴，尤其在智能家電接入這一塊，我們有非常多的合作空間，但只能說(shuō)更多的還是會(huì)以美的為主導(dǎo)。在服務(wù)系統(tǒng)上、在基于手機(jī)等移動(dòng)端的應(yīng)用上，我們正是利用了小米這種強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。怎么做智能家居其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是要將社會(huì)中最優(yōu)質(zhì)的資源整合在一起，而這種整合不是簡(jiǎn)單的疊加，除了小米之外，美的還有阿里、騰訊、京東等合作伙伴，我們看中的是每一個(gè)企業(yè)能夠?qū)γ赖闹腔奂揖訋?lái)的貢獻(xiàn)，像華為為美的提供IT網(wǎng)絡(luò)硬件，阿里則為美的提供云端的技術(shù)支持。

  記者：從目前的發(fā)展階段來(lái)看，智能家居遠(yuǎn)程控制、Wi–Fi聯(lián)網(wǎng)等功能都像是“小兒科”的智能化級(jí)別，以此前瘋搶的智能馬桶為例，什么時(shí)候能夠做到通過(guò)尿液自動(dòng)檢測(cè)出用戶的健康狀況，這種級(jí)別的智能家電產(chǎn)品什么時(shí)候能出來(lái)？

  毛宏建：這樣的技術(shù)目前存在，但涉及到成熟度與長(zhǎng)期穩(wěn)定性兩個(gè)問題。例如感知設(shè)備長(zhǎng)期泡在水里面，會(huì)生水垢，就會(huì)導(dǎo)致感應(yīng)不準(zhǔn)，所以檢測(cè)的成熟度目前可以實(shí)現(xiàn)，但長(zhǎng)期穩(wěn)定性仍缺解決之道。

  記者：目前美的有些什么產(chǎn)品在智能化領(lǐng)域?qū)儆?ldquo;殺手級(jí)”的產(chǎn)品？

  毛宏建：坦率地說(shuō)，目前美的已經(jīng)研發(fā)出了很多涉及高尖端技術(shù)水平的智能產(chǎn)品，包括用于家庭服務(wù)的機(jī)器人等，但目前并不是合適的時(shí)機(jī)來(lái)推出。很多家庭現(xiàn)在已經(jīng)開始做掃地機(jī)器人，但這樣的產(chǎn)品其實(shí)還是屬于入門級(jí)?，F(xiàn)階段而言，空氣、水、營(yíng)養(yǎng)的解決方案相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較成熟的，但是像涉及醫(yī)療、健康等很多產(chǎn)品，看上去很大很熱，但實(shí)際也不完善，很多智能設(shè)備對(duì)心率、血壓的檢測(cè)根本不準(zhǔn)，美的必須是一個(gè)說(shuō)到做到的企業(yè)，因此不會(huì)盲目激進(jìn)去推。

  記者：近日，全國(guó)人大代表、美的集團(tuán)副總裁兼CFO袁利群稱未來(lái)將發(fā)力資金平臺(tái)的建設(shè)，并透露已進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域，美的未來(lái)將如何加速跨界投資與并購(gòu)？

  毛宏建：實(shí)際上美的規(guī)劃的智能家居子系統(tǒng)涉及七個(gè)方面，包括空氣、水、營(yíng)養(yǎng)、安全、能源、健康，還有娛樂管理，這些看似跨領(lǐng)域的東西都是我們未來(lái)會(huì)堅(jiān)持去做的。在美的內(nèi)部有智慧家居研究院和中央研究院兩架馬車并駕齊驅(qū)研發(fā)技術(shù)，當(dāng)然也會(huì)通過(guò)資本運(yùn)作，把社會(huì)上各種優(yōu)秀的相關(guān)資源整合進(jìn)來(lái)。

  格蘭仕：未來(lái)不會(huì)跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)

  3月11日，格蘭仕攜UOVO三代圓形微波爐、懸浮式智能變頻空調(diào)以及智能變頻滾筒洗衣機(jī)等白電智能新品和一整套互聯(lián)網(wǎng)家電亮相上海家博會(huì)，“智能”“節(jié)能”兩大元素頗為鮮明。

  近年來(lái)，格蘭仕從單一微波爐擴(kuò)張到全白電，開啟了全新的發(fā)展格局。不過(guò)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的思維沖擊，以及家電市場(chǎng)告別高增長(zhǎng)的“新常態(tài)”，格蘭仕也在積極備戰(zhàn)應(yīng)對(duì)智能化浪潮。

  記者：在家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期，格蘭仕接下來(lái)發(fā)力的重點(diǎn)會(huì)是什么？

  格蘭仕集團(tuán)總裁梁昭賢：新常態(tài)下，格蘭仕正在努力從領(lǐng)先的白電制造基地向有國(guó)際影響力的白電智造品牌升級(jí)，我們也將朝著智能化發(fā)展的方向，不斷儲(chǔ)備、升級(jí)智能技術(shù)及產(chǎn)品，注重智能化和電商方面的布局。格蘭仕是一個(gè)一步一步向上爬樓梯的企業(yè)，未來(lái)將加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  記者：一般而言，傳統(tǒng)家電企業(yè)有“能硬不能軟”的特點(diǎn)，未來(lái)會(huì)否加強(qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作?

  格蘭仕空調(diào)售后服務(wù)管理軟件總監(jiān)甘建國(guó)：實(shí)際上格蘭仕目前已經(jīng)與京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有軟件上的合作，雙方都給予格蘭仕提供云端的技術(shù)和支持。如果傳統(tǒng)家電企業(yè)靠單方面研究智能家電，技術(shù)難度會(huì)比較大，推出的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)講也會(huì)比較有局限性，所以需要整合一定的社會(huì)資源。

  記者：在過(guò)去的發(fā)展中，不管是微波爐的稱霸，滾筒洗衣機(jī)的普及，還是變頻空調(diào)的升級(jí)，格蘭仕都曾以“價(jià)格屠夫”的角色示人，去年末有龍頭企業(yè)也開始發(fā)動(dòng)所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”，“價(jià)格戰(zhàn)”未來(lái)會(huì)否仍是企業(yè)和行業(yè)的常態(tài)？

  梁昭賢：未來(lái)格蘭仕不會(huì)跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格只是競(jìng)爭(zhēng)的一部分，不是一個(gè)品牌的全部，我們會(huì)結(jié)合市場(chǎng)的情況，打造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)、功能、服務(wù)、價(jià)值上進(jìn)行充分考慮，而不是簡(jiǎn)單的以價(jià)格作為準(zhǔn)則。