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行銷支持管理系統(tǒng)之行銷體系管理制度
行銷支持管理系統(tǒng)之行銷體系管理制度
1、行銷體系職能定位
1.1服務(wù)職能
作為銷售輔助體系,為一線銷售團隊提供服務(wù)支持,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)包括行業(yè)動態(tài)分析、行銷推廣策略、產(chǎn)品推廣人員培訓、常規(guī)費用支持、廣促品及贈品支持等。
1.2指導職能
1.2.1根據(jù)公司管理制度制定各項工作標準,指導業(yè)務(wù)開展。
1.2.2指導促銷費用合理有效投入,保證市場基礎(chǔ)強化并實現(xiàn)銷量增長。
1.2.3指導所轄區(qū)域品牌發(fā)展方向,以提升品牌知名度為長遠目標,輔助進行短期產(chǎn)品促銷。
1.3監(jiān)督職能
促銷活動執(zhí)行監(jiān)督、項目性工作執(zhí)行監(jiān)督、費用使用方式的監(jiān)督、贈品及廣促品使用的監(jiān)督、產(chǎn)品推廣人員的監(jiān)督等。
1.4推廣職能
以提升品牌知名度和美譽度為目標,強化消費者溝通,并負責組織活動在終端標準執(zhí)行。
2、2014年行銷重點工作
2014年是行銷體系專業(yè)打造之年,2014年行銷體系以“立足產(chǎn)品推廣、優(yōu)化費用管理、構(gòu)建專業(yè)體系”為原則,泛普軟件以“建標準、重推動、勤走訪、析數(shù)據(jù)”為核心,開展實施“521”工程。
2.1夯實五項工作
2.1.1費用管理
強化制度培訓、優(yōu)化過程檢核、固化整改落實,提升費用管控的規(guī)范性與準確性。
A、推進業(yè)務(wù)人員執(zhí)行過程檢核工作規(guī)范執(zhí)行。
B、提升結(jié)案文員審核合格率,提高結(jié)案初審達標率。
C、加大業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商團隊的培訓力度,強化各級人員費用管控意識。
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