用知識(shí)創(chuàng)造建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（王洋）

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每一個(gè)成功的企業(yè)都帶給人們一些鮮明的印象，這除了歸功于它們成功的市場(chǎng)訴求外，還有對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建設(shè)的努力，企業(yè)可以從很多角度尋求到這樣的優(yōu)勢(shì)，這些角度的選擇取決于整個(gè)行業(yè)的成熟程度，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的資金、設(shè)備、資源等有形資產(chǎn)經(jīng)歷了幾個(gè)回合的博弈后，尤其是在現(xiàn)代高度發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)和社會(huì)分工的情況下，有形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)越來(lái)越小，試圖單純通過(guò)有形資產(chǎn)建立并且維持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難度也越來(lái)越大。

今天的成功者依賴的是創(chuàng)新而形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與上一個(gè)階段相比，所表現(xiàn)的形式更加復(fù)雜和深入，無(wú)論是技術(shù)、管理建設(shè)還是市場(chǎng)渠道的新做法，企業(yè)所建立的非有形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸成為主流。

企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)

創(chuàng)新是知識(shí)創(chuàng)造的一種表達(dá)形式。從知識(shí)管理的角度來(lái)看，知識(shí)管理大體可以分為三個(gè)階段，即知識(shí)采集、知識(shí)利用和知識(shí)創(chuàng)造，通常前者是后者的條件，當(dāng)然如果我們沒(méi)有主動(dòng)的來(lái)建立和推動(dòng)這個(gè)過(guò)程的努力，知識(shí)的創(chuàng)造仍然在企業(yè)中始終存在著，但這可能或者是個(gè)人的創(chuàng)新能力，或者是偶然的非系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力，而企業(yè)需要的是持續(xù)、系統(tǒng)的創(chuàng)新能力。

知識(shí)采集是建立這種系統(tǒng)能力的基礎(chǔ)，沒(méi)有良好的知識(shí)采集機(jī)制，最后的創(chuàng)新只能是建立在感性的基礎(chǔ)上。知識(shí)采集可能比一般的想象要困難的多，因?yàn)橹R(shí)的多樣性特點(diǎn)使表達(dá)知識(shí)的信息更多的是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，將散落在企業(yè)中大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)有效的收集、匯總和分類是一件高成本的、繁瑣的工作。但這還不是問(wèn)題的全部，知識(shí)通常被劃分為顯形知識(shí)和隱形知識(shí)這兩大類，剛剛提到的只是顯形知識(shí)的采集問(wèn)題，而隱形知識(shí)通常具有對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題更大的價(jià)值，但對(duì)隱形知識(shí)的采集更加困難。在提高采集知識(shí)能力的問(wèn)題上，信息技術(shù)發(fā)揮出重要的推動(dòng)力量，因?yàn)楦咝?、低成本的信息處理技術(shù)，日益發(fā)展的人工智能技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，無(wú)疑是最佳的信息采集、傳遞、分類和智能處理的最佳工具。

知識(shí)通過(guò)有效的采集就成為企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)，知識(shí)資產(chǎn)的利用是表現(xiàn)其價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單的講，良好的知識(shí)利用就是企業(yè)中的任何一個(gè)單位在需要知識(shí)的時(shí)候，存在著一個(gè)機(jī)制能夠迅速的提供豐富的相關(guān)知識(shí)，這主要通過(guò)知識(shí)傳播的渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)。但在實(shí)踐的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)知識(shí)傳播的真正問(wèn)題不是單純的傳播渠道的設(shè)計(jì)問(wèn)題，企業(yè)中由于組織結(jié)構(gòu)和各種權(quán)利的分割形成了知識(shí)傳播的障礙，一方面企業(yè)業(yè)務(wù)單位的人員為了維護(hù)自身在企業(yè)中的價(jià)值，極力的保護(hù)自身所掌握的知識(shí)不被傳播出去。而企業(yè)中身居高位的人員，手中把持著大量的知識(shí)和信息，但他們由于不能了解到其他人員的知識(shí)需求，知識(shí)因此沒(méi)有被有效的利用，這些都是具體的知識(shí)霸權(quán)的表現(xiàn)形式，所以知識(shí)利用的關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)際上是有助于打破這些知識(shí)傳播壁壘的企業(yè)制度。

推動(dòng)組織創(chuàng)新

知識(shí)創(chuàng)造是知識(shí)管理工作的最終目的，由知識(shí)創(chuàng)造而形成的企業(yè)創(chuàng)新能力是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)企業(yè)如何提升自身的創(chuàng)新能力是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，首先這是建立在大量知識(shí)的基礎(chǔ)上，但在企業(yè)中知識(shí)的數(shù)量多少其實(shí)不是最重要的因素，而知識(shí)的流動(dòng)速度是問(wèn)題的關(guān)鍵，因?yàn)榱鲃?dòng)速度的提高會(huì)使知識(shí)之間的碰撞幾率增大，知識(shí)之間的碰撞是知識(shí)創(chuàng)造的基礎(chǔ)，這就是為什么有些知識(shí)資源豐富的大企業(yè)的創(chuàng)新能力有可能比不過(guò)一些小公司的原因。

那么我們要思考一下如何推動(dòng)知識(shí)之間的碰撞以實(shí)現(xiàn)更好的知識(shí)創(chuàng)造能力。通過(guò)對(duì)大量有很強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)文化是其中的主要的推動(dòng)力量，注重企業(yè)學(xué)習(xí)、變革和成長(zhǎng)的企業(yè)文化將促使員工進(jìn)行積極的思考和知識(shí)轉(zhuǎn)化，尤其是員工之間的隱性知識(shí)向隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化的效率將大幅度的提高，這種高效率的知識(shí)協(xié)作推動(dòng)了企業(yè)的組織創(chuàng)新能力。我們通常能夠在一些硅谷的企業(yè)中看到這樣很好的例證，他們推崇的自由的著裝、自由的作息時(shí)間，甚至有人可以帶寵物上班的企業(yè)制度就是為了創(chuàng)造一個(gè)寬松的企業(yè)文化，事實(shí)證明這些看起來(lái)荒唐的做法使他們具有明顯的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，硅谷的大量企業(yè)也以創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)了很多的成長(zhǎng)奇跡。

其實(shí)國(guó)內(nèi)的企業(yè)也有很多好的做法，比如過(guò)去很多企業(yè)大力宣傳的小發(fā)明、小創(chuàng)造就為企業(yè)建立了鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化，很多企業(yè)中基層的員工都主動(dòng)的動(dòng)腦筋、想辦法來(lái)改進(jìn)設(shè)備、增產(chǎn)降耗，而我們現(xiàn)在面臨的是如何將這些思考的動(dòng)力更多的幫助企業(yè)戰(zhàn)略變革上來(lái)。

從整體戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)組織創(chuàng)新

以上所強(qiáng)調(diào)的三個(gè)方面主要的推動(dòng)力量只是最關(guān)鍵的問(wèn)題，實(shí)際上知識(shí)管理是一個(gè)難以真正分割成為明確的幾個(gè)部分的企業(yè)整體行為，而每一種手段都在各個(gè)部分起著或多或少的作用，但從整體來(lái)看，信息技術(shù)是知識(shí)管理的基礎(chǔ)，雖然在沒(méi)有信息技術(shù)的時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新也存在著，但知識(shí)管理的工作成效，還主要由各企業(yè)間管理水平的對(duì)比來(lái)評(píng)判，現(xiàn)在企業(yè)的深層競(jìng)爭(zhēng)給各企業(yè)的知識(shí)管理工作提出了更高的要求，所以知識(shí)管理從信息技術(shù)的角度看，已經(jīng)完全演變成為企業(yè)信息系統(tǒng)的一個(gè)部分。
　　
由于知識(shí)管理是一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)戰(zhàn)略信息化的應(yīng)用，所以單純的信息系統(tǒng)是不足的，而這篇文章所簡(jiǎn)單討論的內(nèi)容將系統(tǒng)的推動(dòng)著知識(shí)管理工作，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)造，企業(yè)將體會(huì)創(chuàng)新所建立的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超越了有形資產(chǎn)搏弈的層面，為企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

本文原載于ChinaByte