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“軟時代”瓦解亞洲彩電業(yè)面板優(yōu)勢

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中美日韓彩電業(yè)采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略,從本質(zhì)上看,是試圖依托各自在彩電產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢建立起對未來產(chǎn)業(yè)關鍵環(huán)節(jié)的控制。但從全球彩電業(yè)發(fā)展趨勢看,彩電產(chǎn)業(yè)鏈的多維延伸正在重構全球彩電業(yè)的優(yōu)勢分布,“云”成為彩電業(yè)發(fā)展的必然指向。由軟件、芯片等構成的軟實力將成為彩電企業(yè)在全球競爭中掌握主動的關鍵籌碼,構建起以軟實力為核心的競爭力是中國彩電業(yè)的必由之路。

據(jù)媒體綜合報道,今年以來,全球彩電企業(yè)頻頻發(fā)力:國內(nèi)彩電廠商集體推出“云”電視,日本企業(yè)在3D及OLED等領域發(fā)力,而韓國三星大力推廣應用程序商店,而美國蘋果正在開發(fā)一款帶iOS操作系統(tǒng)的智能電視。今后彩電業(yè)的發(fā)展方向是怎樣的?各國企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)中的位置是怎樣的?請看第103期《家電縱深》。

主持人:各位網(wǎng)友大家好,歡迎收看本期《家電縱深》。據(jù)媒體綜合報道,今年以來全球彩電企業(yè)頻頻發(fā)力,國內(nèi)彩電廠商集體推出云電視,日本企業(yè)在3D以及LED等領域發(fā)力,韓國三星大力推廣應用程序商店,而美國蘋果一直在開發(fā)一款帶ios操作系統(tǒng)的智能電視。今后彩電業(yè)的發(fā)展應該是怎樣的呢?今天我們請到了帕勒咨詢資深董事羅清啟一起探討這個話題。羅老師,您好。

羅清啟:你好,主持人。

主持人:羅老師,您怎么看待國內(nèi)彩電廠商集體推出云電視產(chǎn)品這種現(xiàn)象?

羅清啟:這是一個前探吧?,F(xiàn)在不管是云電視,還是云電腦、云手機等等,消費電子設備一定是云的,這毫無疑問。我覺得云是什么概念呢?云是未來數(shù)據(jù)架構的一個構想。我們經(jīng)常說有地圖,多少平方公里的土地,多少平方公里的海洋,包括多少產(chǎn)量或者銷量的份額。但是在數(shù)據(jù)方面,我們要有一個單位,比如說在全球,人的活動本身可以反映為一種數(shù)據(jù)活動,整個人類社會的數(shù)據(jù)活動的數(shù)據(jù)容量是多少?很多國家期望在數(shù)據(jù)上占有的份額是多少?也就是說你對數(shù)據(jù)的管理,就像對海洋管理一樣,有的國家是把全球人類活動的數(shù)據(jù)作為一個洋面來看待的,就像互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)本身,大家不要認為互聯(lián)網(wǎng)是什么東西,互聯(lián)網(wǎng)最熱的東西是數(shù)據(jù),比如我管理網(wǎng)絡空間,某種程度是管理數(shù)據(jù)。在這樣一種Bigidea架構之下出現(xiàn)了這種云產(chǎn)品、那種云產(chǎn)品,是這樣的東西。

主持人:與中國彩電企業(yè)頻頻推出新概念的產(chǎn)品不同,日本彩電企業(yè)更多在3D和OLED領域進行一個拓展,從這點來看,日本彩電企業(yè)發(fā)展趨勢是怎樣的?

羅清啟:我覺得沒有本質(zhì)差別,我覺得彩電實際上只有一種發(fā)展路徑,但是有幾種表現(xiàn)方式,有亞洲的表現(xiàn)方式和美國的亞洲表現(xiàn)方式。

主持人:您解釋一下亞洲的表現(xiàn)方式?

羅清啟:這和競爭力有關系,這個道理大家很清楚和明白。美國的方式是什么呢?就是發(fā)揮它的軟件優(yōu)勢和半導體的優(yōu)勢,一定要在半導體和軟件里面有優(yōu)勢,就像大家現(xiàn)在看到的蘋果。但是美國的電視思路最近有些變化在什么地方呢?就是強化在軟件里面的優(yōu)勢,大家現(xiàn)在看到的幾個公共的操作系統(tǒng)平臺都是美國的,做得比較好。第二,芯片里面有半導體的優(yōu)勢,就像在手機或者在PC里面,占有率是很高的,應該說也是壓倒性或者主導性的東西。第三,它在推端,它有軟件優(yōu)勢和半導體優(yōu)勢之后是可以不推端的,但是它現(xiàn)在在推端,想象力更加豐富,原來的端是一些亞洲國家在做,現(xiàn)在他們也要做。

它做端也有兩種方式,第一,也做硬件,或者不做硬件。比如我們?nèi)绻妹绹僮飨到y(tǒng)的話,這個端一定是美國化的端,這叫不做端而做端。另外一種做端的方式就是像蘋果的方式,蘋果推出的系列產(chǎn)品在全球很風靡,我認為這個風靡不是機器設備的風靡,從云的角度來講,是云端的風靡。比如現(xiàn)在很多的端,意味著云戰(zhàn)略的端、落腳點比較多,這是它的一個發(fā)展思路。

亞洲現(xiàn)在在做什么呢?亞洲也在朝這個方面去做,比如你剛才講的程序商店等等。但是這些東西我認為是一種搭配,是什么概念呢?比如我做一個小節(jié)目,但這個小節(jié)目一定要在大舞臺上才能演出,現(xiàn)在最重要的爭奪是大舞臺,基礎的操作系統(tǒng)是大舞臺,你搞程序商店,程序商店不是在大舞臺上存在嗎?依附于一個大舞臺嘛,這是亞洲要做的。

再一個問題是什么呢?我們現(xiàn)在做的硬件,電視機、手機、PC等等,云電視時代叫多端電視時代,現(xiàn)在不用說很多,就我們面前的三塊屏,電視、電腦、手機,在云時代,這三塊屏都是電視。所以,電視機的擁有量突然之間乘以3,不只乘以3,3+N。就是說,隨著顯示器件成本的降低,家里的電視機有的是,我們基本上被電視屏幕包圍著,這個包圍不是負面包圍,你想在哪看電視,就在哪看電視,基本是這樣的情況。

 

主持人:也就是說我們的生活到處充滿屏幕。有消息稱,蘋果正在開發(fā)一款帶ios操作系統(tǒng)的平板電視,請您預測一下將來蘋果電視應該具備什么樣的特征?

羅清啟:現(xiàn)在我覺得很有趣,大家都在期待它什么時間推出電視機,包括期待PC廠家推出電視機。說白了,從大的架構來看,蘋果已經(jīng)推出了電視機。有的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了,但是還沒有出現(xiàn)。但是對于蘋果來講,它已經(jīng)出現(xiàn)了就已經(jīng)出現(xiàn)了。什么意思呢?像它推出的平板、手機實際上都是電視機了,它在補一個端的一個點,比如它推出我們傳統(tǒng)意義上講的Apple TV,你想想蘋果電腦、蘋果手機不是TV嗎?都是TV。

主持人:是不是也在終端上試驗它以后推出的平板電視呢?

羅清啟:我認為那個沒有什么意義。

主持人:基本上都是一樣的,就像您剛才說的,無非是三塊屏大小的問題。

羅清啟:對?,F(xiàn)在我覺得它的前端,是用端來試驗。你看蘋果的機子特別的時尚,樣子很好,大家很歡迎,實際上你一定歡迎它的電視機,電視機已經(jīng)以另外一種形態(tài)來到你的兜里,來到你的筆記本包里。但是你感覺期待那一臺電視,那臺電視不就是個軟件問題嗎?就像Apple  PC最后變成一個Apple公司,不叫PC公司了,就是這個概念。你想想現(xiàn)在插一個軟件就成為一個電視,你說它是什么。這是美國的一些具體的在云實踐的方式。

主持人:從以上不同國別企業(yè)的動作來看,您認為未來全球彩電的發(fā)展趨勢是怎樣的?美國企業(yè)、日本企業(yè)、韓國企業(yè),包括中國企業(yè),未來在產(chǎn)業(yè)中應該扮演什么樣的角色?

羅清啟:不是應該扮演什么樣的角色,大家都想扮演一個主導的角色。未來還有一個問題是什么呢?未來還有一個東西,你看云電視的時候有一個思路,好象電視機變得特別的通托、開放,我認為這是不現(xiàn)實的,就像國內(nèi)搞一些云電視一樣,云電視在某種程度上講,我覺得最重要的東西是什么呢?除了技術實踐以外,還有一些管理試驗。我們被屏幕環(huán)繞的時候,數(shù)據(jù)怎么辦?它一定是受管制的,雖然屏幕很多,但管理是有條不紊。它一定不是完全開放的平臺,為什么呢?數(shù)據(jù)的管理是國家主權的一個部分,每個國家都會對傳輸?shù)墓?jié)目去做一些管理,不是因為屏多了,管理難度大了,就不管了。

主持人:主要是內(nèi)容的管理。

羅清啟:對。電視機現(xiàn)在有內(nèi)容管理的時候,軟件變得意義重大了。它要統(tǒng)一屏幕。我覺得在電視機這個領域,真正進入什么呢?真正進入秦始皇那個時代。為什么呢?要統(tǒng)一度量衡,原來叫手機版圖、電腦版圖和電視機版圖,現(xiàn)在突然之間要統(tǒng)一。在度量衡單位和可使用性和通用性進行統(tǒng)一,統(tǒng)一為一個標準,只要是顯示屏就是一個標準的東西,現(xiàn)在有幾個標準,很多的標準,大家都在搶,應該是這樣,從一個大的系統(tǒng)去想一個電視機,不要從原來電視機的概念去想電視機。從原來的電視機的概念想電視機的話,我認為是一個狹窄的思路。

主持人:現(xiàn)在基本上隨處都可以看到電視機。

羅清啟:是的。

主持人:非常感謝羅老師精彩的講解,本期節(jié)目到此結束,下期再見。

 

 

專家簡介

羅清啟,帕勒咨詢公司資深董事。

為跨國公司、政府機構及非營利組織提供戰(zhàn)略發(fā)展咨詢服務。

關于帕勒咨詢

帕勒咨詢是少數(shù)能夠同時為跨國公司、政府機構及非營利組織提供戰(zhàn)略咨詢服務的機構之一。

主要面向各類組織戰(zhàn)略決策層提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織優(yōu)化和業(yè)績改善方面的咨詢服務。

服務領域涵蓋電子業(yè)、零售業(yè)、能源業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等17個行業(yè)以及政府機構和非營利組織。

聯(lián)系方式

Tel:0532-83780086

E-Mail:strategy365@126.com

發(fā)布:2007-04-14 10:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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