監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

生產現(xiàn)場成本控制

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

一、生產現(xiàn)場成本控制

生產現(xiàn)場成本控制是產品制造過程中對物資消耗、勞動消耗和各種費用支出的控制，是產品成本控制的基礎部分。生產現(xiàn)場成本控制的目的，是通過科學地組織和管理產品制造過程，運用各種降低成本的方法，使產品成本控制在一定的目標范圍之內，以保證完成企業(yè)成本控制的目標。

二、生產現(xiàn)場成本控制的程序

（一）確定成本控制目標和標準
生產現(xiàn)場成本控制的目標是根據企業(yè)成本控制目標分解而定的，包括每種產品和組成產品的各種零部件及每道工序的成本控制目標，以及各種資源消耗的定額、費用支出標準等成本控制標準。

（二）監(jiān)督成本形成過程
根據成本控制的要求和規(guī)定，按時把實際成本與目標成本進行比較，及時發(fā)現(xiàn)偏差。

（三）糾正偏差
發(fā)現(xiàn)偏差后，要分析確定偏差的性質、程度，查明產生偏差的原因，并采取措施糾正偏差，使消耗和費用控制在計劃標準范圍內，保證目標成本的實現(xiàn)。

三、生產現(xiàn)場成本控制的內容

（一）控制生產過程中人力資源的消耗
對人力資源消耗，要控制定員、勞動定額、出勤率、加班加點等。要及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理、派工不恰當、生產時緊時松、窩工、停工等問題。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 14:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普質量管理工具其他應用

質量管理工具 商品管理系統(tǒng) 計量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 供應商管理系統(tǒng) 供應鏈管理系統(tǒng) 經銷商管理系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 免費供應商管理軟件 免費經銷商管理軟件 免費采購管理系統(tǒng) 供應商管理軟件下載 供應鏈管理軟件下載 供應鏈管理系統(tǒng)下載 經銷商管理系統(tǒng)下載 采購管理系統(tǒng)下載