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使用質(zhì)量管理工具的時(shí)候要注意什么
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使用質(zhì)量管理工具要注意什么
泛普軟件認(rèn)為:使用的工具要適用于項(xiàng)目,輸入和輸出要清楚完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并充足,可使用多個(gè)類似工具進(jìn)行對(duì)比,得出的結(jié)果應(yīng)對(duì)項(xiàng)目有所幫助。
既然是工具,工具為質(zhì)量管理服務(wù),因此了解各工具的應(yīng)用要求‘,特點(diǎn),以及質(zhì)量問題(內(nèi)容)本身的特征,合理選擇有效使用,就能起到相應(yīng)的要求
質(zhì)量管理工具使用時(shí)要考慮三個(gè)方面1,你使用工具的目的是什么?2,你使用的工具處于你的工作什么階段3,你是發(fā)散思維還是集中思維。具體這方面的知識(shí)建議你提交回答讀一讀《質(zhì)量工具箱》這本書
注意工具使用靈活性,不要照搬照抄。任何一種管理工具,其科學(xué)性的理論和實(shí)踐是可以學(xué)習(xí)借鑒的,但在具體應(yīng)用上,要從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā),照抄照搬注定是要失敗的。
我們亞太歐聯(lián)管理學(xué)院有專門的質(zhì)量管理課程和質(zhì)量職業(yè)的證書考核。
- 1質(zhì)量過程的設(shè)計(jì)
- 2IQC與供應(yīng)商的選擇與管理之間的關(guān)系
- 3檢查與隨機(jī)抽樣
- 4質(zhì)量管理的效果
- 5質(zhì)量體系建立的原則
- 6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序
- 7質(zhì)量管理的舊7種工具
- 8質(zhì)量管理工具常見問題及注意要點(diǎn)
- 9部門KPI指標(biāo)和績效考核
- 10質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定辦法范例
- 11產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理控制程序
- 12品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理方法
- 13電子管玻璃上的銀色物質(zhì)是什么?
- 14內(nèi)部審核的操作程序
- 15質(zhì)量記錄控制程序
- 16質(zhì)量管理五大工具是什么?及注意事項(xiàng)
- 17品質(zhì)異常處理程序
- 18質(zhì)量體系專員職責(zé)
- 19噴涂品質(zhì)控制管理制度
- 20品質(zhì)管理中常用的工具及方法
- 21實(shí)施QCC是TQM的一環(huán)
- 22外向型塑料制品企業(yè)品管常用英語詞匯
- 23品質(zhì)管理控制流程
- 24IQC來料檢查常見不良點(diǎn)綜述
- 25物質(zhì)管理績效的目標(biāo)
- 26質(zhì)量管理的原則
- 27質(zhì)量管理中常有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
- 28二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(測(cè)試二極管的好壞)
- 29質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識(shí)
- 30國內(nèi)外工程項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件
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