2011年新春伊始 各路人才匯聚大友地板

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摘要：2011年新春伊始，“用工荒”這個名詞出現(xiàn)在各大主流媒體的頭條位置，昔日“千人競崗”，今朝“抱臂觀望”的情況，令不少企業(yè)唏噓感嘆了一把。作為處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期的地板行業(yè)來說，人才的爭搶更顯白熱化，市場營     2011年新春伊始，“用工荒”這個名詞出現(xiàn)在各大主流媒體的頭條位置，昔日“千人競崗”，今朝“抱臂觀望”的情況，令不少企業(yè)唏噓感嘆了一把。作為處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期的地板行業(yè)來說，人才的爭搶更顯白熱化，市場營銷、廣告策劃、技術(shù)精英等崗位需求旺盛。巨大的選擇空間，令應聘者可以充分考察企業(yè)的綜合實力、發(fā)展?jié)摿?、文化氛圍以及待遇保障，擇?yōu)加入。

    與“招人難”的整體形勢相比，大友地板一開年就呈現(xiàn)了一派熱鬧的景象：營銷隊伍擴大至原先的兩倍，均為業(yè)界銷售型精英人才，已為進一步攻占市場整裝待發(fā)；企劃隊伍引入了優(yōu)秀的策劃、設計等人才，將有效提升公司的品牌形象和終端活動效果；生產(chǎn)上則著重吸納研發(fā)人員、品質(zhì)管控和重要工藝環(huán)節(jié)的高技術(shù)人才，確保提高產(chǎn)品品質(zhì)、加快產(chǎn)品更新。

    眾多人才之所以選擇大友地板，很大程度上與公司的整體發(fā)展態(tài)勢有關。自去年以來，大友地板在業(yè)界廣受關注，從新增強化地板生產(chǎn)線實現(xiàn)強勢轉(zhuǎn)型，到新廠房破土動工擴張規(guī)模，從品牌形象的“年輕化”延伸，到全國終端渠道的遍地開花，一系列動作昭示著大友這個具有豐富歷史的品牌正以創(chuàng)新果敢的步伐，向?qū)崿F(xiàn)全國一流強勢企業(yè)的目標邁進。企業(yè)的飛躍將極大帶動團隊以及個人能力的飛躍，不少人通過鍛煉大大增加了執(zhí)業(yè)技能，拓展了職業(yè)發(fā)展的空間。

    對于人才來說，除了看好企業(yè)的發(fā)展前景，還特別關注薪資待遇、評價機制、文化氛圍等因素。去年，大友地板大刀闊斧地進行了組織機構(gòu)的改革，優(yōu)化部門、量化職責、績效考核，獎懲分明，充分發(fā)揮了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。同時，公司率先提高了員工待遇，在一片“漲薪”聲浪中，先人一步，不僅穩(wěn)定了職工隊伍，還吸引了一大批一線員工。

    公司董事長一直強調(diào)：企業(yè)發(fā)展到最后一定的大家的企業(yè)。所以公司特別注重培養(yǎng)員工的主人翁意識，專為員工營造舒適的宿舍和活動室；幫助外來員工解決子女入學問題；實行“老帶新”的一對一培養(yǎng)模式，充分讓員工感受到了企業(yè)大家庭帶來的溫暖。