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面對危機 門窗企業(yè)營銷變?yōu)橐試鴥?nèi)為主
眾所周之,這場金融危機是由美國次貸危機而引起來的,從而逐步蔓延到了世界各地,而由于中國政府和人民積極應(yīng)對,加上中國經(jīng)濟建設(shè)的平穩(wěn)發(fā)展,因此這場金融危機已經(jīng)基本降到了最低限度。
而作為以出口為主的門窗企業(yè),由于外單逐漸減少,這樣就迫使得門企的整個銷售整體下降,這樣一來,企業(yè)如果在營銷思路上不采取更好的策略的話,門企將面臨衰落甚至倒閉的局面。
針對這一問題,許多明智的門企廠家積極調(diào)整營銷思路,逐漸把以出口為主國內(nèi)為鋪的營銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐試鴥?nèi)為主的營銷思路上來,這樣一來可以把主要精力放到國內(nèi)市場方面,從而最大限度地減少由于金融危機對市場的影響程度。
畢竟在各國綜合比較起來中國是受金融危機影響程度最小的一個國家之一,加上國內(nèi)改革開放30年的經(jīng)濟的快速發(fā)展,各地經(jīng)濟的異?;钴S及房地產(chǎn)行業(yè)強勢拉動,因此,這給門窗行業(yè)的發(fā)展也帶來了前所未有的發(fā)展機遇。
外向型門企業(yè)轉(zhuǎn)向以拓展國內(nèi)市場為主的營銷模式將會大大提高企業(yè)整體的訂單量,從而減少因外銷市場銷量下降而帶來的企業(yè)整體銷量下滑的問題,所以各門企業(yè)尤其是外向型門企只有審時度勢,采取積極的應(yīng)對措施才能把損失和危害降到最低限度,才能在市場上脫穎而出,成為市場的強者。
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