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倉儲作業(yè)組織及流程

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一、倉儲作業(yè)組織
1、倉儲作業(yè)組織的目標：快進、快出、高效、保質(zhì)、低成本
2、倉儲作業(yè)組織的原則：倉儲作業(yè)的連續(xù)性、倉儲作業(yè)的節(jié)奏性

二、物流中心組織分工：部門機構(gòu)、層次機構(gòu)
1、物流中心組織原則：結(jié)構(gòu)合理、責權(quán)分明、利于溝通、協(xié)調(diào)一致、客戶優(yōu)化
2、物流中心的組織形式：直線制形式、智能制形式、直線智能制形式、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式、連鎖業(yè)物流組織形式
3、物流中心內(nèi)部的部門分工：業(yè)務(wù)部門（倉儲部、運輸部、加工包裝部、配送部、客戶服務(wù)部、存貨控制部）；職能管理部門；行政事務(wù)部門
4、業(yè)務(wù)部門：倉儲部、運輸部、存貨控制部、客戶服務(wù)部

三、倉儲作業(yè)流程
1、倉儲作業(yè)的要求：及時、準確、嚴格、經(jīng)濟
2、一般倉儲作業(yè)流程：訂單處理作業(yè)、采購作業(yè)、入庫作業(yè)、盤點作業(yè)、揀貨作業(yè)、出貨作業(yè)、送貨作業(yè)

四、倉儲作業(yè)標準化

（一）物流標準化概述
1、定義：指在運輸、配送、包裝、裝卸、保管、流通加工資源回收及信息管理等環(huán)節(jié)，對重復性事物和概念通過制定、發(fā)布和實施各類標準，達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益。
2、物流標準化的要求：簡化、統(tǒng)一化、系列化、通用化、組合化

（二）物流標準化的重要性
1、是實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段和必要條件
2、是產(chǎn)品質(zhì)量的組成部門
3、是降低物流成本、提高物流效益的有效措施
4、是消除貿(mào)易壁壘、促進國際貿(mào)易發(fā)展的重要保障 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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