出入庫管理軟件
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倉管員考核管理辦法
為了進(jìn)一步提高各倉庫的管理及服務(wù)水平，確保倉庫內(nèi)物資的安全性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而充分調(diào)動(dòng)各倉庫管理員的積極性與主動(dòng)性，并結(jié)合公司目前的實(shí)際情況特制定倉管員考核管理辦法管理辦法如下：
1.將倉管員的崗位工資500元全部劃入考核工資中，每月根據(jù)倉管員的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。
2.因報(bào)表傳遞、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、票據(jù)傳遞及庫存報(bào)表不準(zhǔn)造成停線或停產(chǎn)等原因造成的罰款將全部由各倉管員自行承擔(dān)。
3.要求每日分廠一在上午9:30分鐘、分廠二在上午10:30分鐘之前把各類電子報(bào)表按要求分別傳遞給各主機(jī)廠（即：分廠二、分廠一）。
4.各倉管員要做好倉庫物資的“六防”工作，即：防水、防火、防盜、防損壞、防腐蝕、防丟失。
5.倉管員每天必須做好“四清”工作，即：賬務(wù)日清、票據(jù)處理日清、問題處理日清、產(chǎn)品整理日清。
6.各類票據(jù)傳遞要求有交接記錄，便于復(fù)查。嚴(yán)禁票據(jù)丟失或損壞，否則將根據(jù)票據(jù)重要性及價(jià)值進(jìn)行折算，損失均由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)。
7.未及時(shí)上賬或下賬，罰款5元/次，到貨明細(xì)記錄未及時(shí)上賬罰款5元/張，未按時(shí)簽到貨單罰款5元/天/項(xiàng)。
8.收貨不認(rèn)真，出現(xiàn)少收或錯(cuò)收，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失將由具體責(zé)任人承擔(dān)，嚴(yán)重的將直接移交司法機(jī)關(guān)處理。
9.新到貨超過24小時(shí)未歸類的，罰款10元/次；“6S”管理未達(dá)標(biāo)，罰款5元/項(xiàng)。
10.倉庫未按“先進(jìn)先出”的原則出庫，造成經(jīng)濟(jì)損失的將由具體責(zé)任人承擔(dān)。
11.倉庫領(lǐng)導(dǎo)抽查庫存數(shù)量與報(bào)表不符的罰款10元/項(xiàng)，公司抽查罰款50元/項(xiàng)。
12.在配料過程中明顯多配或少配的，罰款10元/項(xiàng)；急件未及時(shí)配送的罰款100元/次。
13.主機(jī)廠合理投訴罰款10元/次，配套單位合理投訴罰款20元/次。
14.出現(xiàn)問題未及時(shí)上報(bào)的罰20元/次，情節(jié)嚴(yán)重將按損失程度進(jìn)行處理；不極積配合工作的罰款20元/次；不服從工作安排或調(diào)動(dòng)的罰款100元/次。
15.不及時(shí)配合兌換人員辦理兌換物資的罰款5元/次，因此造成其它直接經(jīng)濟(jì)損失的另外將全額賠償。
16.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成上級(jí)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，否則罰款20—50元/次。
17.各倉管員嚴(yán)禁工作期間做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、聽歌、看電影、玩游戲等。否則罰款50元/次，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的將全部自行承擔(dān)。
18.各倉管員聯(lián)系電話必須保持24小時(shí)正常使用狀態(tài)，否則罰款20元/次。
19.本辦法從即日起執(zhí)行！
20.本辦法最終解釋保留在公司。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
1.將倉管員的崗位工資500元全部劃入考核工資中，每月根據(jù)倉管員的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。
2.因報(bào)表傳遞、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、票據(jù)傳遞及庫存報(bào)表不準(zhǔn)造成停線或停產(chǎn)等原因造成的罰款將全部由各倉管員自行承擔(dān)。
3.要求每日分廠一在上午9:30分鐘、分廠二在上午10:30分鐘之前把各類電子報(bào)表按要求分別傳遞給各主機(jī)廠（即：分廠二、分廠一）。
4.各倉管員要做好倉庫物資的“六防”工作，即：防水、防火、防盜、防損壞、防腐蝕、防丟失。
5.倉管員每天必須做好“四清”工作，即：賬務(wù)日清、票據(jù)處理日清、問題處理日清、產(chǎn)品整理日清。
6.各類票據(jù)傳遞要求有交接記錄，便于復(fù)查。嚴(yán)禁票據(jù)丟失或損壞，否則將根據(jù)票據(jù)重要性及價(jià)值進(jìn)行折算，損失均由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)。
7.未及時(shí)上賬或下賬，罰款5元/次，到貨明細(xì)記錄未及時(shí)上賬罰款5元/張，未按時(shí)簽到貨單罰款5元/天/項(xiàng)。
8.收貨不認(rèn)真，出現(xiàn)少收或錯(cuò)收，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失將由具體責(zé)任人承擔(dān)，嚴(yán)重的將直接移交司法機(jī)關(guān)處理。
9.新到貨超過24小時(shí)未歸類的，罰款10元/次；“6S”管理未達(dá)標(biāo)，罰款5元/項(xiàng)。
10.倉庫未按“先進(jìn)先出”的原則出庫，造成經(jīng)濟(jì)損失的將由具體責(zé)任人承擔(dān)。
11.倉庫領(lǐng)導(dǎo)抽查庫存數(shù)量與報(bào)表不符的罰款10元/項(xiàng)，公司抽查罰款50元/項(xiàng)。
12.在配料過程中明顯多配或少配的，罰款10元/項(xiàng)；急件未及時(shí)配送的罰款100元/次。
13.主機(jī)廠合理投訴罰款10元/次，配套單位合理投訴罰款20元/次。
14.出現(xiàn)問題未及時(shí)上報(bào)的罰20元/次，情節(jié)嚴(yán)重將按損失程度進(jìn)行處理；不極積配合工作的罰款20元/次；不服從工作安排或調(diào)動(dòng)的罰款100元/次。
15.不及時(shí)配合兌換人員辦理兌換物資的罰款5元/次，因此造成其它直接經(jīng)濟(jì)損失的另外將全額賠償。
16.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成上級(jí)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，否則罰款20—50元/次。
17.各倉管員嚴(yán)禁工作期間做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、聽歌、看電影、玩游戲等。否則罰款50元/次，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的將全部自行承擔(dān)。
18.各倉管員聯(lián)系電話必須保持24小時(shí)正常使用狀態(tài)，否則罰款20元/次。
19.本辦法從即日起執(zhí)行！
20.本辦法最終解釋保留在公司。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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