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倉(cāng)儲(chǔ)管理的研究對(duì)象與內(nèi)容
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倉(cāng)儲(chǔ)管理研究的是物品流通過程中貨物倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管理,主要是在此過程中為提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容主要包括:如何獲得倉(cāng)儲(chǔ)資源、倉(cāng)庫(kù)選址與建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選擇與管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)與成本管理、庫(kù)存合理控制、倉(cāng)儲(chǔ)安全和倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)問題等一系列的內(nèi)容。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容應(yīng)該包括三個(gè)部分;倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)、庫(kù)存最優(yōu)控制、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作。這是彼此有聯(lián)系的三個(gè)層面的問題。
倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計(jì),也是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。就是要把一個(gè)復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設(shè)計(jì)改造成為“干線運(yùn)輸+區(qū)域配送”的模式,樞紐就是以倉(cāng)庫(kù)為基地的配送中心。在相應(yīng)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,表現(xiàn)為“聯(lián)庫(kù)管理”的模式,分為集中式、分布式和混合式三類,其中配送中心的選擇和設(shè)計(jì)是整個(gè)系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。這部分內(nèi)容通常并不包含在倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)WMS之中,但是對(duì)于布局設(shè)計(jì)變化的適應(yīng)性、通用性也會(huì)成為客戶選擇WMS的一個(gè)重要依據(jù)。
庫(kù)存的最優(yōu)控制部分是確定倉(cāng)庫(kù)的商業(yè)模式的,即要(根據(jù)上一層設(shè)計(jì)的要求)確定本倉(cāng)庫(kù)的管理目標(biāo)和管理模式,如果是供應(yīng)鏈上的一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié),是成本中心,多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本為控制目標(biāo),追求合理庫(kù)存甚至零庫(kù)存;如果是獨(dú)立核算的利潤(rùn)中心,則是完全不同的目標(biāo)和管理模式,除了服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行成本外,更關(guān)心利潤(rùn)的核算,因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分,因?yàn)樵谟?jì)費(fèi)系統(tǒng)中固化了市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略。
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的操作是最基礎(chǔ)的部分,也是所有WMS最具有共性的部分,正因?yàn)槿绱?,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的操作信息化部分成為WMS與其他管理軟件如進(jìn)銷存、erp系統(tǒng)等相區(qū)別的標(biāo)志。這部分內(nèi)容不僅要根據(jù)上一層確定的控制目標(biāo)和管理模式落實(shí)為操作流程,還要與眾多的專用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)相銜接,所以是技術(shù)上最復(fù)雜的部分。國(guó)產(chǎn)WMS與國(guó)外先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)軟件相比,最大的差距可能也就在這里,市場(chǎng)價(jià)格會(huì)相差數(shù)十倍、上百倍,也是這個(gè)原因。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1原材料收發(fā)業(yè)務(wù)流程
- 2客戶退貨處理流程
- 3倉(cāng)庫(kù)控制程序
- 4倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)報(bào)告
- 5存貨管理制度
- 6倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程
- 7倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義
- 8WMS的發(fā)展動(dòng)向
- 9倉(cāng)儲(chǔ)成本管理
- 10庫(kù)存的層級(jí)簡(jiǎn)化及有效管理
- 11服裝業(yè)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃
- 12倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理職位說明書
- 13倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)
- 14倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,發(fā)揮倉(cāng)管員對(duì)材料的調(diào)配、管理功能
- 15倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員月度考核表
- 16倉(cāng)管員月度績(jī)效考核表
- 17產(chǎn)成品入庫(kù)流程
- 18倉(cāng)房管理業(yè)務(wù)規(guī)則
- 19入庫(kù)管理軟件功能特點(diǎn)如下
- 20貨物進(jìn)出庫(kù)管理制度
- 21如何控制倉(cāng)庫(kù)重復(fù)錄單?
- 22建筑企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 23倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律及處罰規(guī)定
- 24倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)和工作規(guī)范
- 25材料采購(gòu)制度與倉(cāng)庫(kù)保管制度
- 26盤點(diǎn)總結(jié)
- 272012年上半年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)及下半年倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃
- 28倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)及熟悉工作培訓(xùn)流程
- 29倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存制度
- 30盤點(diǎn)管理制度
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