監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

材料采購(gòu)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　材料的實(shí)物形態(tài)是構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的勞動(dòng)對(duì)象，材料質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。一般來(lái)說(shuō)，在其他條件不變的情況下，材料質(zhì)量高，產(chǎn)品質(zhì)量也高；材料質(zhì)量差，必然導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量差。因此，為了生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，必須想方設(shè)法采購(gòu)高質(zhì)量的材料。材料的價(jià)值形態(tài)是構(gòu)成產(chǎn)品成本的一個(gè)重要部分，材料采購(gòu)價(jià)格的高低將直接影響到產(chǎn)品成本。一般來(lái)說(shuō)，在其他各項(xiàng)成本不變的情況下，材料成本高，產(chǎn)品成本也高；材料成本低，產(chǎn)品成本也相應(yīng)較低。因此，為了降低產(chǎn)品成本，必須想方設(shè)法采購(gòu)價(jià)格較低的材料。由此可知，要生產(chǎn)高質(zhì)低耗的產(chǎn)品，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的材料是一個(gè)重要的前提條件。但是，在一般情況下，質(zhì)量較好的材料，其價(jià)格也較高；而價(jià)格較低的材料則質(zhì)量又差一些。因此，在材料采購(gòu)過(guò)程中，必須兼顧材料的質(zhì)量和價(jià)格這兩個(gè)因素。由于材料是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的，所以，必須綜合考慮其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、價(jià)格等的影響，從而確定采購(gòu)能夠帶來(lái)最大質(zhì)量效益的材料。

　　一、合格品不分等級(jí)的企業(yè)材料采購(gòu)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品如果不按質(zhì)量分等（即不存在等級(jí)劃分問(wèn)題），全部以合格品（同一質(zhì)量等級(jí)）反映。此時(shí)，材料質(zhì)量的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響具體表現(xiàn)在由于材料質(zhì)量差可能導(dǎo)致一部分產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量要求而成為廢品，或者經(jīng)一次加工達(dá)不到質(zhì)量要求而需要返工。因此，合格品不分等級(jí)的企業(yè)，其材料采購(gòu)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)以材料價(jià)格和因使用材料造成的損失之和為選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，材料采購(gòu)價(jià)格和使用材料造成的損失可稱為材料質(zhì)量成本。在生產(chǎn)同量合格品的前提下，材料質(zhì)量成本較低的方案就是較優(yōu)的方案。

　　材料質(zhì)量成本的內(nèi)容包括材料的買(mǎi)價(jià)，即購(gòu)買(mǎi)材料所支付的價(jià)款；采購(gòu)費(fèi)用，包括采購(gòu)材料的運(yùn)雜費(fèi)、采購(gòu)人員的差旅費(fèi)、專(zhuān)沒(méi)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的經(jīng)常費(fèi)用和定額內(nèi)的途中耗損，入庫(kù)前的整理、挑選費(fèi)用等；因材料原因引起的廢品損失（實(shí)際工作中稱“料廢損失”）具體包括在加工中耗費(fèi)的全部費(fèi)用減去廢品價(jià)值的凈損失；因產(chǎn)品報(bào)廢而不能作為合作品出售的損失，即合格品價(jià)格減去成本標(biāo)準(zhǔn)的差額；因材料原因引起產(chǎn)品返工所產(chǎn)生的損失。

　?。劾?］某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用A材料2公斤，其他相關(guān)資料如表1所示。試作出采購(gòu)何種質(zhì)量水平的材料較為經(jīng)濟(jì)的決策。

　　表1提供了三個(gè)采購(gòu)方案：一是采購(gòu)A1質(zhì)量水平的材料；二是采購(gòu)A2質(zhì)量水平的材料；三是采購(gòu)A3質(zhì)量水平的材料。而采購(gòu)何種質(zhì)量水平的材料，則取決于材料質(zhì)量成本。哪種材料質(zhì)量成本最低，就應(yīng)該采購(gòu)哪種質(zhì)量水平的材料。因此，只要將各種質(zhì)量水平的材料的質(zhì)量成本計(jì)算出來(lái)，便能作出正確的分析。材料質(zhì)量成本的計(jì)算公式（適用于合格品不分等級(jí)）如下：

　　S＝W C1 C2 C3

　　上式中，S為材料質(zhì)量成本；W為材料采購(gòu)成本；C1為因材質(zhì)引起的廢品凈損失（通常按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)減去廢品價(jià)格計(jì)算，若廢品系工序中廢品，則可根據(jù)其完工程度確定）；C2為廢品不能作為合格品出售而減少的凈收入（可按產(chǎn)品售價(jià)減去成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）；C3為返修損失（理論上只包括因原材料質(zhì)量問(wèn)題所造成的返修損失，如實(shí)際中不能分清原因，也可按全部返修損失計(jì)算）?，F(xiàn)計(jì)算各種質(zhì)量水平的A材料質(zhì)量成本如下：

　　計(jì)算結(jié)果表明，A2質(zhì)量水平的材料質(zhì)量成本最低（419090元），比A1少9910元，比A3少26910元，應(yīng)采購(gòu)A2質(zhì)量水品的材料。

　　二、生產(chǎn)等級(jí)品的企業(yè)材料采購(gòu)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析

　　在生產(chǎn)等級(jí)品的企業(yè)里，材料質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有很大影響，這種影響具體表現(xiàn)在：在合格品中，各質(zhì)量等級(jí)品將隨材料質(zhì)量的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化；而產(chǎn)品質(zhì)量變化，必然反映產(chǎn)品價(jià)值量的變化。投入一定數(shù)量和質(zhì)量的材料，就生產(chǎn)相應(yīng)質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品，會(huì)創(chuàng)造一定的質(zhì)量效益。投入材料的質(zhì)量不同，實(shí)現(xiàn)的效益也就有所差別。與采購(gòu)的不同材料相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)效益稱為材料質(zhì)量效益。在對(duì)不同質(zhì)量水平的材料采購(gòu)進(jìn)行分析時(shí)，一般應(yīng)以材料質(zhì)量效益為標(biāo)準(zhǔn)，即比較不同質(zhì)量水平材料的質(zhì)量效益，以質(zhì)量效益較高者為較優(yōu)采購(gòu)方案。材料質(zhì)量效益的計(jì)算公式是：

　　M=P-（C1 C2 C3 C4）

　　公式中，M為材料采購(gòu)的質(zhì)量效益；P為投入一定量的材料產(chǎn)出成品的總售價(jià)；c1為成本標(biāo)準(zhǔn)總額（不含材料成本、廢品損失和返修損失）；c2為材料采購(gòu)成本；c3為廢品凈損失（不含材料）；C4為返修損失。

　　【例2】某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用B材料10公斤，現(xiàn)有三種不同質(zhì)量水平的B材料（B1、B2、B3）可供采購(gòu)，其他有關(guān)資料如表2所示。試作出采購(gòu)何種質(zhì)量水平的材料較為經(jīng)濟(jì)合算分析。

　　根據(jù)以上資料計(jì)算各采購(gòu)方案的材料質(zhì)量效益如下：

　　比較計(jì)算結(jié)果，采購(gòu)B1質(zhì)量水平的材料投入乙產(chǎn)品生產(chǎn)，其質(zhì)量效益最高，為254480元，比采購(gòu)Bz材料的質(zhì)量效益多35540元（254480-218940），比采購(gòu)B3材料的質(zhì)量效益多56080元（254480-198400）。因此，生產(chǎn)乙產(chǎn)品應(yīng)采購(gòu)B1質(zhì)量水平的材料。

發(fā)布：2007-04-16 15:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普庫(kù)存管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

藥品進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng) 醫(yī)藥進(jìn)銷(xiāo)存 超市進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng) 服裝進(jìn)銷(xiāo)存軟件 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件 進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)軟件 傻瓜進(jìn)銷(xiāo)存 萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件 進(jìn)銷(xiāo)存網(wǎng)絡(luò)版 進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng) 進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng) 服裝庫(kù)存管理軟件 條碼倉(cāng)庫(kù)管理軟件 庫(kù)存管理軟件 倉(cāng)庫(kù)管理軟件 庫(kù)房管理軟件 出入庫(kù)管理軟件 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 庫(kù)存管理系統(tǒng) 入庫(kù)出庫(kù)管理軟件 進(jìn)銷(xiāo)存軟件排名 倉(cāng)庫(kù)管理軟件哪個(gè)好