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采購計劃（Procurement Plan）

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　　什么是采購計劃

　　采購計劃是指企業(yè)管理人員在了解市場供求情況，認識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中和掌握物料消耗規(guī)律的基礎上對計劃期內(nèi)物料采購管理活動所做的預見性的安排和部署。

　　它包括兩方面的內(nèi)容：一是采購計劃的制定、二是采購定單的制定

　　廣義的采購計劃是指為了保證供應各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的物料需要量而編制的各種采購計劃的總稱。

　　狹義的采購計劃是指每個年度的采購計劃，即對企業(yè)計劃年度內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需采購的物料的數(shù)量和采購的時間等所做的安排和部署。

　　采購計劃的分類

　　1）按計劃期的長短分，可以把采購計劃分為年度物料采購計劃、季度物料采購計劃、月度物料采購計劃等。

　　2）按物料的使用方向分，可以把采購計劃分為生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購計劃、維修用物料采購計劃、基本建設用物料采購計劃、技術改造措施用物料采購計劃、科研用物料采購計劃、企業(yè)管理用物料采購計劃。

　　3）按自然屬性分類，可以把采購計劃分為金屬物料采購計劃、機電產(chǎn)品物料采購計劃、非金屬物料采購計劃等。

　　采購計劃的作用

　　1）可以有效地規(guī)避風險，減少損失。

　　2）為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)。

　　3）有利于資源的合理配置，以取得最佳的經(jīng)濟效益。

　　采購計劃的目的

　　企業(yè)的采購計劃要發(fā)揮作用，以達到如下的目的：

　　1）預計采購物料所需的時間和數(shù)量，防止供應中斷，影響產(chǎn)銷活動。

　　2）避免物料儲存過多，積壓資金以及占用存儲空間

　　3）配合企業(yè)生產(chǎn)計劃與資金調(diào)度

　　4）使采購部門事先準備，選擇有利時機購入物料。

　　5）確定物料耗用標準，以便管制物料采購數(shù)量與成本。

　　采購計劃的制定

　　采購計劃的制定，一般可從三個方面考慮：

　　1）根據(jù)前期銷售的情況進行統(tǒng)計分析，擬出本期應該進貨的品種、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量。

　　2）參照庫存量，庫存多的可少進。如果資金充裕，銷路好的產(chǎn)品也可適當多進。

　　3）根據(jù)當前市場行情，作一些適當調(diào)整。

發(fā)布：2007-04-16 15:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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