監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

標(biāo)準(zhǔn)采購流程作業(yè)細(xì)則

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  □ 請(qǐng)購

  第一條 請(qǐng)購部門的劃分

  各項(xiàng)材料的請(qǐng)購部門如下:

 ?。ㄒ唬┏洳牧希荷a(chǎn)管理部門

  (二)預(yù)備材料:物料管理部門

 ?。ㄈ┓浅洳牧希?/p>

  1.訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門

  2.其他用料:使用部門或物料管理部門

  第二條 請(qǐng)購單的開立、遞送

 ?。ㄒ唬┱?qǐng)購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請(qǐng)購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購核決權(quán)限呈核并編號(hào)(由各部門依事業(yè)部別編訂),“請(qǐng)購單(內(nèi)購)(外購)”附“請(qǐng)購案件寄送清單”送采購部門。

貨管好了嗎?1天1元的金蝶醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng),讓你的生意頭頭是道,輕松醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng),點(diǎn)擊了解>>

 ?。ǘ┬栌萌掌谙嗤覍偻还?yīng)廠商供應(yīng)的統(tǒng)購材料,請(qǐng)購部門應(yīng)以請(qǐng)購單附表,一單多品方式,提出請(qǐng)購。

 ?。ㄈ┚o急請(qǐng)購時(shí),由請(qǐng)購部門于“請(qǐng)購單”“說明欄”注明原因,并加蓋“緊急采購”章,以急件卷宗遞送。

 ?。ㄋ模┎牧蠙z驗(yàn)須待試車方能實(shí)施者,請(qǐng)購部門應(yīng)于“請(qǐng)購單”上注明“試車檢驗(yàn)”及“預(yù)定試車期限”。

 ?。ㄎ澹┦鼊?wù)用品由物料管理部門按月依耗用狀況,并考慮庫存情況,填制“請(qǐng)購單”提出請(qǐng)購。

  第三條 免開請(qǐng)購單部分

 ?。ㄒ唬┫铝锌倓?wù)性物品免開請(qǐng)購單,并可以“總務(wù)用品申請(qǐng)單”委托總務(wù)部門辦理,但其核決權(quán)限另訂,其列舉如下:

  1. 賀奠用物品:花圈、花籃、禮物等。

  2. 招待用品:飲料、香煙等。

  3. 書報(bào)(含技術(shù)性書籍及定期刊物)、名片、文具等。

  4. 打字、刻印、報(bào)表等。

 ?。ǘ┝阈遣少徏靶☆~零星采購材料項(xiàng)目。

  第四條 請(qǐng)購核決權(quán)限

 ?。ㄒ迹?內(nèi)購:

  1. 原物料:

 ?。?) 請(qǐng)購金額預(yù)估在1萬元以上者,由科長核決。

 ?。?) 請(qǐng)購金額預(yù)估在1萬元至5萬元者,由經(jīng)理核決。

 ?。?) 請(qǐng)購金額預(yù)估在5萬元以上者,由總經(jīng)理核決。

  2.財(cái)產(chǎn)支出:

  (1)請(qǐng)購金額預(yù)估在2000元以下者,由科長核決。

 ?。?)請(qǐng)購金額預(yù)估在2000元至2萬元者,由經(jīng)理核決。

 ?。?)請(qǐng)購金額預(yù)估在2萬元以上者,由總經(jīng)理核決。

  3. 總務(wù)性用品:

 ?。?)請(qǐng)購金額預(yù)估在1000元以下者,由科長核決。

 ?。?)請(qǐng)購金額預(yù)估在1000元至1萬元者,由經(jīng)理核決。

 ?。?)請(qǐng)購金額預(yù)估在1萬元以上者,由總經(jīng)理核決。

  附注:凡列入固定資產(chǎn)管理的請(qǐng)購項(xiàng)目應(yīng)以“財(cái)產(chǎn)支出”核決權(quán)限呈核。

 ?。ǘ┩赓彛?/p>

  1.請(qǐng)購金額預(yù)估在10萬(含)元以下者,由經(jīng)理核決。

  2.請(qǐng)購金額預(yù)估在10萬元以上者,由總經(jīng)理核決。

  第五條 請(qǐng)購案件的撤銷

  (一)請(qǐng)購案件的撤銷應(yīng)立即由原請(qǐng)購部門通知采購部門停止采購,同時(shí)于“請(qǐng)購單(內(nèi)購)”或“請(qǐng)購單(外購)”第一、二聯(lián)加蓋紅色“撤銷”的戳記及注明撤銷原因。

 ?。ǘ┎少彶块T辦妥撤銷后,依下列規(guī)定辦理:

  1.采購部門于原請(qǐng)購單加蓋“撤銷”章后,送回原請(qǐng)購部門。

  2.原“請(qǐng)購單”已送物料管理部門待辦收料時(shí),采購部門應(yīng)通知撤銷,并由物料管理部門據(jù)以將原請(qǐng)購單退回原請(qǐng)購部門。

  3. 原請(qǐng)購單未能撤銷時(shí),采購部門應(yīng)通知原請(qǐng)購部門。

  □ 采 購

  第一節(jié) 一般規(guī)定

  第六條 采購部門的劃分

 ?。ㄒ唬﹥?nèi)購:由國內(nèi)采購部門負(fù)責(zé)辦理。

 ?。ǘ┩赓彛河蓢獠少彶块T負(fù)責(zé)辦理,其進(jìn)口庶務(wù)由業(yè)務(wù)部門辦理。

 ?。ㄈ┛偨?jīng)理或經(jīng)理對(duì)于重要材料的采購,可直接與供應(yīng)商或代理商議價(jià)。專案用料,必要時(shí)由經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人或指定部門協(xié)助辦理采購作業(yè)。

  第七條 采購作業(yè)方式除一般采購作業(yè)方式外,采購部門可依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購:

  (一)集中計(jì)劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購較為有利者,可核定材料項(xiàng)目,通知各請(qǐng)購部門依計(jì)劃提出請(qǐng)購,采購部門定期集中辦理采購。

 ?。ǘ╅L期報(bào)價(jià)采購:凡經(jīng)常性使用,且使用量較大宗的材料,采購部門應(yīng)事先選定廠商,議定長期供應(yīng)價(jià)格,呈準(zhǔn)后通知各請(qǐng)購部門依需要提出請(qǐng)購。

  第八條 采購作業(yè)處理期限?采購部門應(yīng)依采購地區(qū)、材料特性及市場供需,分類制定材料采購作業(yè)處理期限,通知各有關(guān)部門以便參考,遇有變更時(shí),應(yīng)立即修正。

  第二節(jié) 國內(nèi)采購作業(yè)處理

  第九條 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)

  (一)采購經(jīng)辦人員接獲“請(qǐng)購單(內(nèi)購)”后應(yīng)依請(qǐng)購案件的緩急,并參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料,除經(jīng)核準(zhǔn)得以電話詢價(jià)之外,另需精選三家以上的供應(yīng)商辦理比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。

 ?。ǘ┤魪S商報(bào)價(jià)的規(guī)格與請(qǐng)購材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛撸少徑?jīng)辦人員應(yīng)檢附資料并于“請(qǐng)購單”上予以證明,經(jīng)主管核發(fā)后,先會(huì)使用部門或請(qǐng)購部門簽注意見后呈核。

 ?。ㄈ儆谫I賣慣例超交者(如最低采購量超過請(qǐng)購量),采購經(jīng)辦人員于議價(jià)后,應(yīng)于請(qǐng)購單“詢價(jià)記錄欄”中注明,經(jīng)主管簽認(rèn)后呈核。?

  (四)對(duì)于廠商的報(bào)價(jià)資料經(jīng)整理后,經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析后,以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠商議價(jià)。

 ?。ㄎ澹┎少彶块T接到請(qǐng)購部門以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購案件,主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià),待接到請(qǐng)購單后,按一般采購程序優(yōu)先辦理。

 ?。?ldquo; 試車檢驗(yàn)”的采購條件,采購經(jīng)辦人員應(yīng)于“請(qǐng)購單”注明與廠商議定的付款條件呈核。

  第十條 呈核及核決

 ?。ㄒ唬┎少徑?jīng)辦人員詢價(jià)完成后,于“請(qǐng)購單”詳填詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果及擬訂“訂購廠商”“交貨期限” 與“報(bào)價(jià)有效期限”經(jīng)主管審核,并依請(qǐng)購核決權(quán)限呈核。

 ?。ǘ┎少徍藳Q權(quán)限:

  第十一條 訂購

  (一)采購經(jīng)辦人員接到經(jīng)核決的“請(qǐng)購單”后應(yīng)以“訂購單”向廠商訂購,并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期,同時(shí)要求供應(yīng)商于“送貨單”上注明“請(qǐng)購單編號(hào)”及“包裝方式”。

 ?。ǘ┤魧俜峙回浾撸少徑?jīng)辦人員應(yīng)于“請(qǐng)購單”上加蓋“分批交貨”章以資識(shí)別。

 ?。ㄈ┎少徑?jīng)辦人員使用暫借款采購時(shí),應(yīng)于“請(qǐng)購單”加蓋“暫借款采購”章,以資識(shí)別。

  第十二條 進(jìn)度控制及事務(wù)聯(lián)系

 ?。ㄒ唬﹪鴥?nèi)采購部門應(yīng)分詢價(jià)、訂購、交貨三個(gè)階段,以“采購進(jìn)度控制表”控制采購作業(yè)進(jìn)度。

 ?。ǘ┎少徑?jīng)辦人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí),應(yīng)填制“進(jìn)度異常反應(yīng)單”并注明“異常原因” 及“預(yù)定完成日期”,經(jīng)呈主管核示后轉(zhuǎn)送請(qǐng)購部門,依請(qǐng)購部門意見擬訂對(duì)策處理。

  第十三條 整理付款

 ?。ㄒ唬┪锪瞎芾聿块T應(yīng)按照已辦妥收料的“請(qǐng)購單”連同“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”(其免填“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”部分,應(yīng)于收料單加蓋“免填材料檢驗(yàn)報(bào)告表”章)送采購部門,經(jīng)與發(fā)票核對(duì)無誤,于翌日前由主管核章后送會(huì)計(jì)部門。會(huì)計(jì)部門應(yīng)于結(jié)帳前,辦妥付款手續(xù)。如為分批收料者,“請(qǐng)購單(內(nèi)購)”的會(huì)計(jì)聯(lián)須于第一批收料后送會(huì)計(jì)部門。

  (二)內(nèi)購材料須待試車檢驗(yàn)者,其訂立合同部分,依合同規(guī)定辦理付款,未訂合同部分,依采購部門呈準(zhǔn)的付款條件整理付款。?

 ?。ㄈ┒探粦?yīng)補(bǔ)足者,請(qǐng)購部門應(yīng)依照實(shí)收數(shù)量,進(jìn)行整理付款。

 ?。ㄋ模┏粦?yīng)經(jīng)主管核示始得依照實(shí)收數(shù)量進(jìn)行整理付款,否則僅依訂貨數(shù)付款。

  第三節(jié) 境外采購作業(yè)處理(含進(jìn)口事務(wù)、關(guān)務(wù))

  第十四條 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)

 ?。ㄒ唬┩赓彶块T依“請(qǐng)購單(外購)”的需求日及急緩件加以整理,并依據(jù)供應(yīng)廠商資料,并參考市場行情及過去詢價(jià)記錄,以電話或傳真方式進(jìn)行詢價(jià)作業(yè),但因特殊情況(獨(dú)家制造或代理等原因)應(yīng)于“請(qǐng)購單(外購)”注明外,原則上應(yīng)向三家以上供應(yīng)廠商詢價(jià)、比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。?

 ?。ǘ┱?qǐng)購的材料規(guī)范較復(fù)雜時(shí),外購部門應(yīng)附上各廠商所報(bào)材料的重要規(guī)范并簽注意見后,會(huì)請(qǐng)購部門確認(rèn)。

  第十五條 呈核及核決

  (一)比價(jià)、議價(jià)完成后,外購部門應(yīng)填制“請(qǐng)購單(外購)”,擬訂“訂購廠商”“預(yù)定裝船日期” 等,連同廠商報(bào)價(jià)資料,送請(qǐng)購部門依采購核決權(quán)限核決。?

 ?。ǘ┖藳Q權(quán)限

  1.采購金額以CIF美元總價(jià)折合在×××元(含)以下者由經(jīng)理核決。

  2. 采購金額以CIF美元總價(jià)折合超過×××元以上者由總經(jīng)理核決。

 ?。ㄈ┎少彴讣?jīng)核決后,如發(fā)生采購數(shù)量、金額的變更時(shí),請(qǐng)購部門應(yīng)依更改后的采購金額所需的核決權(quán)限重新呈核;但若更改后的核決權(quán)限低于原核決權(quán)限時(shí)仍應(yīng)由原核決主管核決。

  第十六條 訂購與合同

  (一)“請(qǐng)購單(外購)”經(jīng)核決送回外購部門后,即向廠商訂購并辦理各項(xiàng)手續(xù)。

 ?。ǘ┬枧c供應(yīng)廠商簽訂長期合同者,外購部門應(yīng)以簽呈及擬妥的長期合同書,依采購核決權(quán)限呈核后辦理。

  第十七條 進(jìn)度控制及異常處理

 ?。ㄒ唬┩赓彶块T應(yīng)以“請(qǐng)購單(外購)”及“采購控制表”控制外購作業(yè)進(jìn)度。

 ?。ǘ┩赓彶块T于每一作業(yè)進(jìn)度延遲時(shí),應(yīng)主動(dòng)開立“進(jìn)度異常及反應(yīng)單”記明異常原因及處理對(duì)策,據(jù)此修訂進(jìn)度并通知請(qǐng)購部門。?

 ?。ㄈ┩赓彶块T于外購案件“裝船日期”有延誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)與供應(yīng)廠商聯(lián)系催交,并開立“進(jìn)度異常反應(yīng)單”記明異常原因及處理對(duì)策,通知請(qǐng)購部門,并依請(qǐng)購部門意見處理。

  第十八條 進(jìn)口簽證前(“請(qǐng)購單(外購)”核準(zhǔn)后)的專案申請(qǐng)

 ?。ㄒ唬0高M(jìn)口機(jī)器設(shè)備的申請(qǐng)?專案進(jìn)口機(jī)器設(shè)備時(shí),外購部門應(yīng)準(zhǔn)備全部文件申請(qǐng)核發(fā)“輸入許可證”,申請(qǐng)函中并應(yīng)請(qǐng)求“國貿(mào)局”在“輸入許可證”加蓋“國內(nèi)尚無產(chǎn)制”的戳記及核準(zhǔn)章,以便進(jìn)口單位憑以向海關(guān)申請(qǐng)專案進(jìn)口及分期繳稅。

 ?。ǘ┻M(jìn)口度量衡器及管理物品時(shí),外購部門應(yīng)于申請(qǐng)“輸入許可證”之前準(zhǔn)備“報(bào)價(jià)單”及其他有關(guān)資料送進(jìn)口單位向政府機(jī)關(guān)申請(qǐng)核準(zhǔn)進(jìn)口。

  第十九條 進(jìn)口簽證? 外購材料訂購后,外購部門應(yīng)即檢具“請(qǐng)購單(外購)”及有關(guān)申請(qǐng)文件,以“申請(qǐng)外匯處理單”(需在一星期內(nèi)辦妥結(jié)匯時(shí),加填“緊急外購案件聯(lián)絡(luò)單”)送進(jìn)口單位辦理簽證。進(jìn)口單位應(yīng)依預(yù)定日期向“國貿(mào)局”辦理簽證,并于“輸入許可證”核準(zhǔn)時(shí)通知外購部門。

  第二十條 進(jìn)口保險(xiǎn)

 ?。ㄒ唬〧OB、FAS、C&F條件的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位應(yīng)依“請(qǐng)購單(外購)”外購部門指示的保險(xiǎn)范圍辦理進(jìn)口保險(xiǎn)。

  (二)進(jìn)口單位應(yīng)將承保公司指定的公證行在“請(qǐng)購單(外購)”上標(biāo)示,以便貨品進(jìn)口必須公證時(shí),進(jìn)口單位憑以聯(lián)絡(luò)該指定的公證行辦理公證。

  第二十一條 進(jìn)口船務(wù)

 ?。ㄒ唬〧OB、FAS的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位(船務(wù)經(jīng)辦人員)于接獲“請(qǐng)購單(外購)”時(shí),應(yīng)視其“裝運(yùn)口岸”及“裝船期限”并參照航運(yùn)資料,原則上選定三家以上船公司或承攬商,以便進(jìn)口貨品可機(jī)動(dòng)選擇船只裝運(yùn)。

 ?。ǘ┻M(jìn)口單位(船務(wù)經(jīng)辦人員)應(yīng)將所選定的船公司或承攬商品名稱,提供進(jìn)口結(jié)匯經(jīng)辦人員,于“信用狀開發(fā)申請(qǐng)書”列明,作為信用狀條款,向發(fā)貨人指示裝船。

 ?。ㄈ┤缫蜉敵隹诎镀Щ蛞蚴褂貌块T急需,為避免到貨延誤,外購部門應(yīng)于“請(qǐng)購單(外購)”上注明,避免在信用狀指定船公司而委由發(fā)貨人代為安排裝船。

  第二十二條 進(jìn)口結(jié)匯? 進(jìn)口單位應(yīng)依“請(qǐng)購單(外購)”標(biāo)示的“間發(fā)信用狀日期”辦理結(jié)匯,并于信用狀(L/C)開出后以“開發(fā)L/C快報(bào)”通知外購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)廠商。

  第二十三條 稅務(wù)

  (一)免貨物稅及“工業(yè)用證明”的申請(qǐng)

  1.進(jìn)口的貨品可申請(qǐng)免貨物稅者,外購部門應(yīng)于“輸入許可證”核準(zhǔn)后,檢具必需文件,向稅捐處申請(qǐng),經(jīng)取得核準(zhǔn)函后向海關(guān)申請(qǐng)免貨物稅。

  2.除“免憑經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局證明辦理具結(jié)免稅進(jìn)口”的項(xiàng)目外,其他合于免稅規(guī)定的人造樹脂類材料,外購部門應(yīng)于開發(fā)“信用狀”后檢具必需文件向經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局申請(qǐng)“非供塑膠用”證明,以便于報(bào)關(guān)時(shí)據(jù)此向海關(guān)申請(qǐng)依工業(yè)用物品稅率繳納進(jìn)口關(guān)稅。

 ?。ǘ0高M(jìn)口稅則預(yù)估及分期繳稅的申請(qǐng)及辦理外購部門應(yīng)于進(jìn)口前,檢具有關(guān)文件,憑以向海關(guān)申請(qǐng)稅則預(yù)估,等核準(zhǔn)后并辦理分期繳稅及保證手續(xù)。

  第二十四條 輸入許可證、信用狀的修改? 供應(yīng)商成本公司要求修改“輸入許可證”或“信用狀”時(shí),外購部門應(yīng)開立“信用狀、輸入許可證修改申請(qǐng)書”經(jīng)呈核后,檢具修改申請(qǐng)文件送進(jìn)口事務(wù)科辦理。

  第二十五條 裝船通知及提貨文件的提供

  (一)外購部門接到供應(yīng)商通知有關(guān)船名及裝船日期時(shí),應(yīng)立即填制“裝船通知單”分別通知請(qǐng)購部門、物料管理部門及有關(guān)部門。

 ?。ǘ┩赓彶块T收到供應(yīng)商的裝船及提貨文件時(shí),應(yīng)檢具“輸入許可證”及有關(guān)文件,以“裝運(yùn)文件處理單”先送進(jìn)口單位辦理提貨背書。?

 ?。ㄈ┨嶝洷硶k妥后,外購部門應(yīng)檢具“輸入許可證”及提貨等有關(guān)文件,以“裝運(yùn)文件處理單” 辦理報(bào)關(guān)提貨。

 ?。ㄋ模┕芾磉M(jìn)口物品放行證的申請(qǐng):進(jìn)口管理物品時(shí),外購部門應(yīng)于收到裝運(yùn)文件后,檢具必需文件送政府主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)“進(jìn)口放行證”或“進(jìn)口護(hù)照”,以便據(jù)此報(bào)關(guān)提貨。

  第二十六條 進(jìn)口報(bào)關(guān)

 ?。ㄒ唬╆P(guān)務(wù)部門收到“請(qǐng)購單(外購)”及報(bào)關(guān)文件時(shí),應(yīng)視買賣、保險(xiǎn)及稅率等條件填制“進(jìn)口報(bào)關(guān)處理單”連同報(bào)關(guān)文件,委托報(bào)關(guān)行辦理報(bào)關(guān)手續(xù),同時(shí)開立“外購到貨通知單”(含外購收料單)送材料庫辦理收料。

  (二)不結(jié)匯進(jìn)口物品,進(jìn)口單位(郵寄包裹則為總務(wù)部門)應(yīng)于接獲到貨通知時(shí),查明品名、數(shù)量等資料,并會(huì)外購部門確認(rèn)需要提貨者再行辦理報(bào)關(guān)提貨。如系無價(jià)進(jìn)口的材料、補(bǔ)運(yùn)賠償及退貨換料等,報(bào)關(guān)時(shí)關(guān)務(wù)部門應(yīng)開立“外購到貨通知單(含外購收料單)”通知收貨部門辦理收料,而屬其他材料及物品則由收件部門于聯(lián)絡(luò)單簽收后,送處理部門處理。

 ?。ㄈ╆P(guān)稅繳納前進(jìn)口單位應(yīng)確實(shí)核對(duì)稅則、稅率后申請(qǐng)暫借款繳納。

 ?。ㄋ模┖jP(guān)估稅的稅率如與進(jìn)口單位估列者不符時(shí),進(jìn)口單位應(yīng)立即通知外購部門提供有關(guān)資料,于海關(guān)核稅后14天內(nèi)以書面向海關(guān)提出異議,申請(qǐng)復(fù)查,并申請(qǐng)暫借款辦理押款提貨。押款提貨的案件,進(jìn)口單位應(yīng)于“進(jìn)口報(bào)關(guān)追蹤表”記錄,以便督促銷案。

  (五)稅捐記帳的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位應(yīng)依“請(qǐng)購單(外購)”,于報(bào)關(guān)時(shí)檢具必需文件辦理具結(jié)記帳,并將記帳情況記入“稅捐記帳額度記錄表”及“稅捐記帳額度控制表”。

  (六)船邊提貨的進(jìn)口材料,進(jìn)口單位應(yīng)于貨物抵港前辦妥繳稅或記帳手續(xù),以便船只抵港時(shí),即時(shí)辦理提貨。

  第二十七條 報(bào)關(guān)進(jìn)度控制 關(guān)務(wù)部門應(yīng)分報(bào)關(guān)、驗(yàn)關(guān)、估稅、繳稅、放行五階段,以“進(jìn)口報(bào)關(guān)追蹤表”控制通關(guān)進(jìn)度。

  第二十八條 公證

 ?。ㄒ唬└鞴臼聵I(yè)部應(yīng)依材料進(jìn)口索賠記錄及材料特性等因素,研判材料項(xiàng)目(如外購散裝材料),通知進(jìn)口單位于材料進(jìn)港時(shí),會(huì)同公證行前往公證。

  (二) 外購材料于驗(yàn)關(guān)或到廠后發(fā)現(xiàn)短損而合于索賠條件者,進(jìn)口單位應(yīng)于接獲報(bào)關(guān)行或材料庫通知時(shí),聯(lián)絡(luò)公證行辦理公證。

  (三)進(jìn)口貨品辦理公證時(shí),進(jìn)口單位應(yīng)于公證后配合索賠經(jīng)辦時(shí)效,索取公證報(bào)告分送有關(guān)部門。

  第二十九條 退匯

 ?。ㄒ唬┩赓彶块T依進(jìn)口材料的裝運(yùn)情況,判斷信用狀剩余金額已無裝船的可能時(shí),應(yīng)于提供報(bào)關(guān)文件時(shí)提示進(jìn)口單位,并于進(jìn)口材料放行及“輸入許可證”收回后,開立“信用狀退匯通知單”連同“輸入許可證”送進(jìn)口事務(wù)科辦理退匯。

 ?。ǘ┩藚R金額較大,但信用狀未逾有效期限者,外購部門應(yīng)向供應(yīng)廠商索回信用狀正本,送進(jìn)口單位辦理退匯。

  第三十條 索賠?

  (一)外購部門接到收貨異常報(bào)告(“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”或“公證報(bào)告”等)時(shí),應(yīng)立即填制“索賠記錄單”連同索賠資料交索賠經(jīng)辦部門辦理。?

 ?。ǘ?以船公司或保險(xiǎn)公司為索賠對(duì)象者,由進(jìn)口單位辦理索賠;以供應(yīng)廠商為索賠對(duì)象時(shí),由外購部門辦理索賠。

 ?。ㄈ┧髻r案件辦妥后,“索賠記錄單”應(yīng)依原采購核決權(quán)限呈核后歸檔。

  第三十一條 退貨或退換

 ?。ㄒ唬┩赓彶牧享氂柰素浕蛲藫Q時(shí),外購部門應(yīng)適時(shí)通知進(jìn)口單位依政府規(guī)定期限向海關(guān)申請(qǐng)。

 ?。ǘ?fù)運(yùn)出口、進(jìn)口的有關(guān)事務(wù),外購部門應(yīng)負(fù)責(zé)辦理,其出口進(jìn)口簽證、船務(wù)、保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等事務(wù)則委托出口單位及進(jìn)口單位配合辦理。?

  (三)退換的材料進(jìn)口時(shí)依本節(jié)有關(guān)規(guī)則辦理。

  第四節(jié) 價(jià)格及質(zhì)量的復(fù)核

  第三十二條 價(jià)格復(fù)核與市場行情資料提供

 ?。ㄒ唬┎少彶块T應(yīng)調(diào)查主要材料的市場與行情,并建立廠商資料,作為采購及價(jià)格審核的參考。

 ?。ǘ┎少彶块T應(yīng)就企業(yè)內(nèi)各公司事業(yè)部所提重要材料的項(xiàng)目,提供市場行情資料,作為材料存量管理及核決價(jià)格的參考。

  第三十三條 質(zhì)量復(fù)核 采購單位應(yīng)就企業(yè)內(nèi)所使用的材料質(zhì)量予以復(fù)核(如材料選用、質(zhì)量檢驗(yàn))等。

  第三十四條 異常處理? 審查作業(yè)中,若發(fā)現(xiàn)異常情況,采購單位審查部門應(yīng)即填制“采購事務(wù)意見反應(yīng)處理表”(或附報(bào)告資料),通知有關(guān)部門處理。

  □ 附 則

  第三十五條 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,增設(shè)修訂亦同

貨管好了嗎?1天1元的金蝶醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng),讓你的生意頭頭是道,輕松醫(yī)藥進(jìn)銷存管理系統(tǒng),點(diǎn)擊了解>>
發(fā)布:2007-04-16 15:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普庫存管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 醫(yī)藥進(jìn)銷存 超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 服裝進(jìn)銷存軟件 倉庫進(jìn)銷存管理軟件 進(jìn)銷存財(cái)務(wù)軟件 傻瓜進(jìn)銷存 萬能進(jìn)銷存軟件 進(jìn)銷存網(wǎng)絡(luò)版 進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 進(jìn)銷存系統(tǒng) 服裝庫存管理軟件 條碼倉庫管理軟件 庫存管理軟件 倉庫管理軟件 庫房管理軟件 出入庫管理軟件 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng) 倉庫管理系統(tǒng) 庫存管理系統(tǒng) 入庫出庫管理軟件 進(jìn)銷存軟件排名 倉庫管理軟件哪個(gè)好