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發(fā)料工作的優(yōu)點(diǎn)有哪些?
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發(fā)料工作的優(yōu)點(diǎn)主要有:
1.庫(kù)房部門能夠積極、主動(dòng)、直接地掌握物料
庫(kù)房部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門開出來(lái)的制造命令單備料發(fā)料,只要計(jì)劃部門的計(jì)劃穩(wěn)定,則庫(kù)房發(fā)料自然順利,因而庫(kù)房部門對(duì)于發(fā)料也就能直接掌握了。
2.倉(cāng)儲(chǔ)管理較為順利
庫(kù)房部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或制造命令單備料并一次性發(fā)料,如此倉(cāng)儲(chǔ)人員工作較順利,園此較有余力去進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)之整理以及各種倉(cāng)儲(chǔ)管理程序之改善措施。
3.加強(qiáng)制造部門用料、損耗及不良的控制,降低生產(chǎn)成本
由于采取庫(kù)房部門對(duì)制造部門直接根據(jù)制造命令單一次性發(fā)料,制造部門不得不加強(qiáng)用料、損耗及不良的控制。若制造現(xiàn)場(chǎng)由于某項(xiàng)因素,造成損耗、不良高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),那么制造部門勢(shì)必前往庫(kù)房要求補(bǔ)料。否則制造部門之生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法達(dá)成。而損耗之增高引起補(bǔ)料往往需要上級(jí)核準(zhǔn)或在廠務(wù)會(huì)議上檢討,因此制造部門不得不加強(qiáng)用料、損耗及不良的控制了。從而起到降低生產(chǎn)成本之功效。
4.利于成本會(huì)計(jì)記賬
既然物料的資料易于掌握,則成本會(huì)計(jì)也就容易記賬了。
5.利于生產(chǎn)計(jì)劃部門制造日程的安排
既然物料、用料、損耗、不良易于控制,計(jì)劃部門制造日程的安排也就愈發(fā)順利了。
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