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季節(jié)性商品供應(yīng)鏈的庫存管理

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　　近年來隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品的生命周期變得越來越短，更新?lián)Q代速度加快，特別是服裝、電子、電器和軟件等行業(yè)，在這些行業(yè)中，上一代產(chǎn)品還在熱銷，下一代性能更好、功能更強的產(chǎn)品就已出現(xiàn)在市場中了，另外一些時令性、易腐性商品也具有單季銷售、強時效性的特點。例如在一年一度的中秋節(jié)，月餅的銷售具有明顯的季節(jié)性，同時月餅本身又是易腐性商品，因此在預(yù)測需求的基礎(chǔ)上，需要合理選擇月餅在銷售季節(jié)開始前的庫存量，使得在保證供應(yīng)的同時避免季末出現(xiàn)庫存積壓。之所以要進(jìn)行需求預(yù)測，是因為季節(jié)性商品的需求往往是不確定的，如每年的羽絨服銷售情況跟季節(jié)密切相關(guān)，同時羽絨服的銷售情況又受到消費觀念、氣候等因素的影響，具有很大的不確定性。

　　由于在大多數(shù)情況下，季節(jié)性商品只有一次發(fā)生在季節(jié)開始前的訂購機會，所以庫存管理就顯得更為重要。季節(jié)性商品供應(yīng)過多或過少對市場穩(wěn)定與社會和諧會造成很多嚴(yán)重的問題。如易腐季節(jié)性商品庫存過多，則在季后會過期變質(zhì)，造成社會資源浪費，或者少數(shù)不良商家為盡可能挽回?fù)p失通過涂改生產(chǎn)日期再低價處理等方式欺詐消費者，危害人民的身體健康。另外，過了銷售季節(jié)的季節(jié)性商品價值貶值較大，對商家造成的直接損失較大，也會給參與季節(jié)性商品供應(yīng)的各個參與者帶來經(jīng)濟上的巨大損失。如季節(jié)性商品庫存過少，則商家會白白浪費獲利機會，而消費者的需求也不能得到很好地滿足，這也會導(dǎo)致社會整體的不和諧。季節(jié)性商品一般與普通民眾的生活直接相關(guān)，影響著普通老百姓的El常生活，因此季節(jié)性商品庫存管理的合理與否影響著供需之間的平衡、社會的和諧。

　　一、經(jīng)典報童模型

　　西方學(xué)者將季節(jié)性商品的決策問題稱為報童模型（Newsvendor Model）。經(jīng)典報童模型可以描述為一個決策者在需求不確定性環(huán)境下確定最優(yōu)的產(chǎn)品庫存量以最大化自身利潤水平，常見的約束條件是產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長、單一銷售季節(jié)、銷售季節(jié)相對較短，因此必須在銷售季節(jié)開始前確定庫存量，即僅有一次發(fā)生在季節(jié)開始前的生產(chǎn)、訂購機會。設(shè)決策者的單位生產(chǎn)成本為c，單位零售價格為P，季末未售完商品的單位處理價格為口，令P》c》v。用d表示決策者所面臨的隨機需求，令f（x）和F（y）分別代表d的概率密度函數(shù)和累積分布函數(shù)。定義t+=max（O，t）。如決策者選擇的庫存量為，則決策者所面臨的目標(biāo)利潤函數(shù)為：

　　

　　從經(jīng)典報童模型的描述中可以發(fā)現(xiàn)，其主要解決的是季節(jié)性商品在銷售季節(jié)開始前庫存量的確定問題，決策的關(guān)鍵是要確定不確定需求的分布函數(shù)。隨著研究進(jìn)一步深入，人們開始引入需求函數(shù)，考慮價格決策問題。文獻(xiàn)第一次在構(gòu)建報童問題時引入了零售價格的影響，并建立了跟零售價格相關(guān)的需求函數(shù)，價格成為了決策者的決策變量。在此基礎(chǔ)上，文獻(xiàn)引入了兩種形式的跟零售價格相關(guān)的需求函數(shù)，即和形式以及乘積形式的需求函數(shù)，并應(yīng)用文獻(xiàn)所用方法，求出了當(dāng)需求函數(shù)滿足一定的約束條件時的最優(yōu)零售價和庫存量。文獻(xiàn)對經(jīng)典的報童問題進(jìn)行了一定的總結(jié)。經(jīng)典報童模型假設(shè)反映了大多數(shù)季節(jié)性商品的特點，當(dāng)然在研究實際問題時決策條件可能會有所差異，但季節(jié)性商品這種強時效性、需求不確定性等特點是普遍存在的。

　　二、季節(jié)性商品供應(yīng)鏈的運作機制分析

　　（一）供應(yīng)鏈管理理念

　　現(xiàn)在社會分工越來越細(xì)，傳統(tǒng)大而全的公司基本不存在了，如今的公司專業(yè)性很強，同時產(chǎn)品也越來越復(fù)雜化，在這種情況下單個公司一般不可能同時控制一個產(chǎn)品的整個從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品銷售的流程。因此，任何一種產(chǎn)品，從原材料的供應(yīng)到產(chǎn)品的生產(chǎn)一直到該產(chǎn)品被銷售到顧客手中這一系列的活動過程就形成了一個由眾多獨立的公司所組成的相互聯(lián)系、相互制約的鏈條，稱之為供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理的目的是要通過“鏈”上各個企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個“鏈”上物流、’商流（鏈上各個企業(yè)之間的關(guān)系形態(tài)）、信息流和資金流的合理性和優(yōu)化，從而提高整條“鏈”的競爭能力。現(xiàn)在關(guān)于供應(yīng)鏈管理理論方面的研究已經(jīng)是相對比較成熟了，文獻(xiàn)從各個方面對供應(yīng)鏈管理理論進(jìn)行了深入的論述和分析。因此經(jīng)典報童模型實際上就是一個集成的供應(yīng)鏈，他不需要考慮供應(yīng)鏈內(nèi)部的競爭問題。在分散決策情形下，我們希望供應(yīng)鏈中不同成員在有效的發(fā)揮自身的技術(shù)、管理優(yōu)勢、各顯神通的同時，也能夠考慮供應(yīng)鏈整體的競爭能力，達(dá)到集成的效果。這就是供應(yīng)鏈管理的核心。

　　供應(yīng)鏈管理理論對供應(yīng)鏈成員的決策帶來了深刻影響，它一方面讓節(jié)點成員認(rèn)識到有時候以供應(yīng)鏈整體利潤最大化作為目標(biāo)可以給所有的供應(yīng)鏈成員帶來好處，并可以增強整個供應(yīng)鏈的競爭能力，提高整個供應(yīng)鏈的收益水平，把收益這塊蛋糕做大;另一方面它也讓供應(yīng)鏈成員認(rèn)識到他在進(jìn)行自身利潤最大化決策時必須要考慮到供應(yīng)鏈上其他的成員的反應(yīng)，因為他們之間是存在著相互作用的。這種管理思想的變化對現(xiàn)代生產(chǎn)活動帶來的影響是巨大的，特別是處在當(dāng)前市場競爭效益激烈的時代，沒有一個集成化的、供應(yīng)鏈管理的思想來提高那些存在密切依存關(guān)系的企業(yè)的整體競爭力，則企業(yè)必然會走向失敗。

　?。ǘ┘竟?jié)性商品供應(yīng)鏈的庫存管理特點

　　季節(jié)性商品的供應(yīng)往往也是通過某條供應(yīng)鏈來完成的，以浙江省為例，很多參與供應(yīng)季節(jié)性商品的中小型企業(yè)（包括數(shù)目眾多的零售企業(yè)）都處在供應(yīng)鏈環(huán)境中。例如，對浙江省發(fā)達(dá)的季節(jié)性服裝業(yè)來說，服裝的生產(chǎn)和銷售往往是分離的，服裝生產(chǎn)商和服裝銷售商之間既相互依存，又相互競爭，因此需要引入合適的運行機制來優(yōu)化供應(yīng)鏈性能，提高供應(yīng)季節(jié)性商品的能力，實現(xiàn)供需平衡。另外，季節(jié)性食用品（如月餅、粽子、時令性水果等）、各種具有地方特色的季節(jié)性日用品（如浙江安吉產(chǎn)的席子等）都處于某個供應(yīng)鏈的運行環(huán)境當(dāng)中，供需矛盾突出，急需引入供應(yīng)鏈管理理論來優(yōu)化整體性能，平衡供需矛盾。創(chuàng)建一個和諧的供需環(huán)境。

發(fā)布：2007-04-16 15:26    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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