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郭臺(tái)銘談服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)目標(biāo):賣(mài)一件做一件
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據(jù)臺(tái)灣媒體《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》消息,鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘近日表示,鴻海將積極發(fā)展渠道事業(yè),希望從科技制造業(yè)轉(zhuǎn)向科技服務(wù)業(yè),從服務(wù)小眾變成服務(wù)大眾,未來(lái)鴻海服裝庫(kù)存管理軟件管理的終極目標(biāo)是“賣(mài)一件、做一件”。
“臺(tái)北信息園區(qū)BOT案”昨天進(jìn)入口試階段,五大團(tuán)隊(duì)激烈角逐。郭臺(tái)銘親自出馬,成為鴻海最佳拉拉隊(duì),他避談BOT案相關(guān)內(nèi)容,但卻首度暢談鴻海布局3C渠道的理念和未來(lái)目標(biāo)。
郭臺(tái)銘同時(shí)表示,鴻海邁入CMMSS的新時(shí)代,過(guò)去十年鴻??恐鳦MMS模式打遍無(wú)數(shù)勁敵,一路串連從上游的組件(Component) 、模塊(Module),到下游的流通(Move)、服務(wù)(Service),如今新增最下游的通路銷(xiāo)售(Sales),把整條科技服裝庫(kù)存管理軟件的垂直整合做到最極致的呈現(xiàn)。
郭臺(tái)銘說(shuō),渠道是科技業(yè)的最后一公里,就像是人的毛細(xì)血管,鴻海從事代工制造,自己沒(méi)有品牌,但切入渠道后,鴻海可以為任何的品牌服務(wù)。
以前鴻海是科技制造業(yè),只服務(wù)小眾,像蘋(píng)果、新力等客戶;現(xiàn)在變成科技服務(wù)業(yè),要服務(wù)大眾。而科技制造業(yè)和科技服務(wù)業(yè)其實(shí)有很多共通點(diǎn),如質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新都是最重要。
鴻海切入3C渠道有優(yōu)勢(shì),像鴻海啟動(dòng)“萬(wàn)馬奔騰”計(jì)劃,號(hào)召鴻海大陸資深員工返鄉(xiāng)開(kāi)設(shè)3C商店。這些鴻海員工最了解產(chǎn)品,因?yàn)楫a(chǎn)品都是他們做的,未來(lái)投入渠道銷(xiāo)售,還可以順道幫忙維修,做到結(jié)合銷(xiāo)售(Sales)和服務(wù)(Service)的“雙S”。
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