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IBM服裝庫存管理系統(tǒng)管理獨步天下

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         物流領域服裝庫存管理軟件管理的潛力日益受到重視，并被稱為第三利潤源，服裝庫存管理軟件管理在全球大公司中非常普及，IBM在北京成立了全球首個服裝庫存管理軟件創(chuàng)新中心，其先進的全球化服裝庫存管理軟件管理系統(tǒng)為其創(chuàng)造了可觀的績效。從2000年開始，IBM將其在全球的300個采購中心整合成為3個，每年節(jié)省開支高達75億美元，與企業(yè)年純收入相差無幾。

     人類歷史上的第三利潤源

       從歷史發(fā)展來看，人類歷史曾有過兩個大量提供利潤的領域。第一是資源領域，第二是人力領域。今天，在這兩個利潤源潛力越來越小，利潤開拓越來越困難的情況下，物流領域服裝庫存管理軟件管理的潛力更受到重視，并被稱為第三利潤源。

       起源于20世紀90年代中期的服裝庫存管理軟件管理，是在工業(yè)發(fā)達國家興起并迅速發(fā)展的一種全新管理思想和實踐。

　　其特點是把企業(yè)資源的范疇從過去的企業(yè)內(nèi)部擴大到全社會，甚至全球范圍，使企業(yè)形成共同利益的戰(zhàn)略聯(lián)盟。企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術，通過改造和整合業(yè)務流程，與供應商以及客戶建立協(xié)同的業(yè)務伙伴聯(lián)盟，提高企業(yè)競爭力，使企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中立于不敗之地。

      IBM服裝庫存管理軟件管理獨步天下

      目前，服裝庫存管理軟件管理在全球大公司非常普及，如IBM、沃爾瑪、戴爾等。其作用和效能，IBM給了我們這樣一個答案：“國際商業(yè)機器有限公司（IBM）全球首個服裝庫存管理軟件創(chuàng)新中心在北京宣布成立。IBM先進的全球化服裝庫存管理軟件管理系統(tǒng)為其創(chuàng)造了可觀的績效。從2000年開始，IBM將其在全球的300個采購中心整合成為3個，每年節(jié)省開支高達75億美元，與企業(yè)年純收入相差無幾；去年，IBM幫助一企業(yè)優(yōu)化物流網(wǎng)絡后，節(jié)省的費用居然超過了一年的利潤?！?/P>

      在全球物流上，IBM如何通過全球物流的優(yōu)化、整合，節(jié)約成本，得到更大的市場占有率呢？IBM采取了幾個典型的步驟，這些步驟幫助IBM在服裝庫存管理軟件的各個環(huán)節(jié)得到優(yōu)化。

      從1995年開始，IBM通過6年的時間，經(jīng)過三個階段，把IBM整個服裝庫存管理軟件實行了變革，達到成本的節(jié)約，市場效益變得更大。第一階段是組織和流程重建，主要做高層面組織結構的重組和流程的重新規(guī)劃，把以前的一些效率低的流程和冗余組織進行一些優(yōu)化。第二階段是在服務的提供上做集成、做優(yōu)化，服裝庫存管理軟件不只是IBM一家，還有上下游的供應商，有上下游的合作伙伴，才能把整個服裝庫存管理軟件推向一個更高的層面。最后一個階段是協(xié)作，即如何與IBM的供應商和下游的客戶渠道，達到更好的合作、可視化。在強調(diào)集成服裝庫存管理軟件的時候，IBM強調(diào)全球的可視化，從服裝庫存管理軟件的最上游到最下端，整個過程中對服裝庫存管理軟件的可視化，讓大家共享服裝庫存管理軟件的信息，這樣各個部門、各個合作伙伴都會從可視化服裝庫存管理軟件中得到收益。

       在具體實施上，首先進行內(nèi)部的優(yōu)化。如把物流服務提供商流程設計和重組，把IBM團隊全球化，建立合理的績效管理機制等。其次，在1997年到1998年，主要跟合作伙伴一起討論如何把整個服裝庫存管理軟件建立更高的透明度。當與合作伙伴合作關系和整個集成架構搭起來之后，就把怎么樣更上一個臺階作為目標，并提高內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)作，提高和各個合作伙伴之間的透明度和信任度。

      在業(yè)務層面，則通過IBM的ODIS來幫助企業(yè)達到服裝庫存管理軟件的提升。IBM的ODIS是隨需應變的創(chuàng)新服務。IBM和其他的供應商、競爭對手、合作伙伴相比有什么不同？這就是IBM有一個非常大的全球團隊，來支持其創(chuàng)新和服務。一方面是IBM研究院(IBM中國研究院成立于1995年9月，是跨國公司在華建立的第一個研究機構；2006年3月，由IBM中國研究中心正式更名為IBM中國研究院。與IBM全球研究機構一樣，IBM中國研究院的使命是為IBM未來的成功作出重要的貢獻。IBM中國研究院的研究跨越了系統(tǒng)技術、基礎架構、中間件、服務、解決方案多個層次，這樣也促使來自各個學科的想法和觀念的融匯結合。其主要研究領域涉及未來系統(tǒng)、網(wǎng)絡技術與業(yè)務、分布式系統(tǒng)及管理、信息管理及交互和創(chuàng)新服務等。同時基于對行業(yè)領域的見解和實踐，IBM中國研究院也通過運籌優(yōu)化技術來解決業(yè)務復雜度問題，如大量數(shù)據(jù)計算和業(yè)務運營的實際應用問題)。另外還有IBM全球資訊服務部，這里的資深顧問人員對每一個行業(yè)都有非常深的了解。

       通過IBM咨詢部門和IBM研究院鼎力合作，IBM為其內(nèi)部和外部的客戶來提供服務。一方面，其業(yè)務轉型服務、戰(zhàn)略層面的業(yè)務轉型服務，通過IBM研究院的研究人員和咨詢部門的行業(yè)人員一起為客戶、為其內(nèi)部的服裝庫存管理軟件做業(yè)務轉型設計。

       另外，IBM還有一個解決方案TOMA。TOMA的觀點是在戰(zhàn)術層面進行優(yōu)化。目前更多的企業(yè)在做物流網(wǎng)絡分析的時候，可能通過Excel表格，人工腦力去分析，一方面要花很多精力去做，做出來結果也不一定有效。而IBM已經(jīng)定義在里面的數(shù)據(jù)模型，只要把你的數(shù)據(jù)放進去，和你的業(yè)務人員一起討論，把你的模型放進去，你就會得出一個非常優(yōu)化的結果，這就是信息化工具比人腦和Excel的優(yōu)勢。 


 

發(fā)布：2007-04-16 15:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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