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醫(yī)藥進銷存、CRM、SCM整合是必然的發(fā)展趨勢
醫(yī)藥進銷存、CRM、SCM3大系統(tǒng)的內(nèi)涵
醫(yī)藥進銷存(EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源計劃)
醫(yī)藥進銷存是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,全面地集成了企業(yè)的物流、資金流、信息流,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。
它的內(nèi)涵主要在于以下兩個方面:
?、賹?a href="http://keekorok-lodge.com/gongsi/xt/" target="_blank">企業(yè)管理進行事中控制。醫(yī)藥醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)把設(shè)計、制造、銷售、運輸、倉儲和人力資源、工作環(huán)境、決策支持等方面的作業(yè),看作是一個動態(tài)的、可事中控制的有機整體。醫(yī)藥進銷存通過定義事件處理,在事件發(fā)生時同步生成相應信息,從而保證資金流與物流的同步處理和數(shù)據(jù)的一致性,便于實現(xiàn)事中控制和實時決策。
?、谝浴罢麄€企業(yè)資源”為核心。醫(yī)藥醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴展了管理范圍,提出了新的管理體系結(jié)構(gòu),把企業(yè)的內(nèi)部和外部資源有機地結(jié)合在一起,充分貫徹了服裝庫存管理軟件的管理思想,將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及外部供應商的制造資源整合起來,對之進行有效管理。它的目的是將企業(yè)各個方面的資源(包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素)合理配置,以使之充分發(fā)揮效能,使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量,從而取得最佳經(jīng)濟效益。
CRM(CustomerRelationshipManagement,客戶關(guān)系管理)
CRM是指采用信息技術(shù),使企業(yè)市場營銷、銷售管理、客戶服務(wù)等信息及時、充分地流動,從而有效地利用客戶資源的系統(tǒng)。
它的內(nèi)涵主要在于“以客戶為中心”。它將客戶視為現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源,將客戶需求貫徹于從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)的全流程。CRM可跟蹤記錄客戶的詳細情況,包括客戶單位信息、貨物信息、售后服務(wù)信息等,通過對這些信息集中管理,使企業(yè)內(nèi)部信息共享,實現(xiàn)客戶識別、客戶開發(fā)、客戶提升、客戶關(guān)懷和客戶自助,以及市場預測和分析等功能,從而實時動態(tài)控制銷售活動,提升企業(yè)競爭力。
SCM(SupplyChainManagement,服裝庫存管理軟件管理)
SCM是指圍繞核心企業(yè),主要通過信息手段,對供應各個環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與利用,形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購供應商的全部供應過程的功能整體。
它的內(nèi)涵主要在于“以服裝庫存管理軟件為主線”。它以“鏈”的形式將制造商、用戶、零售商和供應商連接在一起,形成一條不可分割的整體,沿著這條鏈,對物流、信息流、資金流、價值流以及工作流進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,以尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,最大程度地減少內(nèi)耗與浪費,實現(xiàn)服裝庫存管理軟件整體效率的最優(yōu)化。它強化與供應商的集成,實現(xiàn)企業(yè)、供應商、重要客戶之間信息共享,從而優(yōu)勢互補,共擔風險,降低成本。
醫(yī)藥進銷存、CRM、SCM整合的必然性
醫(yī)藥進銷存與CRM的整合
從系統(tǒng)的組成看,醫(yī)藥醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)主要包含銷售,營銷管理、生產(chǎn)計劃/質(zhì)量管理、采購管理、成本管理、BOM管理、庫存管理、財務(wù)管理、人力資源管理和商業(yè)智能等功能模塊;而CRM系統(tǒng)主要包括銷售/營銷管理、客戶關(guān)系管理、呼叫中心、知識管理、服務(wù)和支持管理、商業(yè)智能等核心模塊。顯然,醫(yī)藥進銷存和CRM系統(tǒng)在組成上有些重疊。
從系統(tǒng)的功能看,單獨使用CRM,則缺乏來自企業(yè)后臺的信息,從而無法與客戶實時響應;單獨使用醫(yī)藥進銷存,則無法解決客戶個性化需求滿足和市場營銷方面的業(yè)務(wù)管理問題。只有二者進行整合,才能使市場與客戶信息、訂單信息、產(chǎn)品和服務(wù)的反饋信息及時地傳遞給醫(yī)藥醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)和企業(yè)設(shè)計部門,全面滿足客戶需求。同時,醫(yī)藥醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)中產(chǎn)生的產(chǎn)品信息、生產(chǎn)進度、庫存情況和財務(wù)結(jié)算信息可以及時地傳遞到CRM系統(tǒng)中,為客戶提供整個交易過程中的全程跟蹤服務(wù)。
醫(yī)藥進銷存與SCM的整合
從時代的要求看,當今世界已進入互聯(lián)網(wǎng)時代,在這樣的環(huán)境里,企業(yè)要想生存發(fā)展,必須具有兩大基本能力,即對市場的快速反應能力、企業(yè)與客戶和供應商網(wǎng)絡(luò)的有效協(xié)作能力。SCM的實質(zhì)在于將企業(yè)與其相關(guān)企業(yè)形成融會貫通的整體,對市場作出快速反應。企業(yè)如果缺乏高效率的內(nèi)部資源整合,將無法面對市場作出快速反應。同樣的,醫(yī)藥進銷存成功解決了企業(yè)內(nèi)部服裝庫存管理軟件的問題,卻無法處理企業(yè)間集成協(xié)作的問題。
從系統(tǒng)的功能看,SCM涵蓋了服裝庫存管理軟件計劃過程的全部關(guān)鍵工作:生產(chǎn)計劃和排程、服裝庫存管理軟件的需求計劃和運輸計劃,成為整個服裝庫存管理軟件,包括供應商、多生產(chǎn)工廠和復雜的分銷網(wǎng)絡(luò)的計劃工具。在實際應用中,SCM完成了醫(yī)藥進銷存的主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃或編制車間進度的工作。顯然醫(yī)藥進銷存和SCM兩種系統(tǒng)的功能出現(xiàn)了重疊。
CRM與SCM的整合
從服裝庫存管理軟件的角度看,客戶是SCM鏈條上的重要環(huán)節(jié),如果企業(yè)無法了解或響應客戶的需求,那么它的服裝庫存管理軟件將因缺乏交流和信息溝通而僵化,甚至出現(xiàn)斷點。因此,要保證服裝庫存管理軟件上信息流、物流、資金流、商流4大流的暢通,就必須具有對客戶信息進行分析的能力以及與客戶互動的能力,而這一切都要求SCM與CRM進行整合。只有這樣,才能提高客戶的滿意度與忠誠度、提高服裝庫存管理軟件的靈活性與效率。
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