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櫥柜廠家是如何進行小區(qū)營銷的(4)
第五步:活動宣傳
5.1初期宣傳(小區(qū)建筑期與樓盤銷售階段)
5.1.1小區(qū)建筑期:可能的話,可做一些巨幅宣傳,將一些巨幅(噴繪)掛在建筑的墻體上。
5.1.2樓盤銷售階段:重點作好對開發(fā)商與售樓部的公關,多進行感情溝通,要設法獲得業(yè)主檔案;另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部,請其代為派發(fā);可能的話,將廣告牌、X架、小展架,放在售樓中心進行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預約時間進行面對面溝通。
5.1.3可與物業(yè)管理處聯(lián)系,做一些公益廣告,如前述的贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、小區(qū)座椅,提前進行預熱式宣傳。
5.2中期宣傳(樓盤售完至集中裝修期間)
是小區(qū)推廣的關鍵期,針對不同的小區(qū),確定不同的進駐方式
5.3后期宣傳(零星裝修期)
通過電話溝通方式,與業(yè)主保持溝通,有意向者可上門服務。另外做好售后服務(退貨上門、鋪貼指導)。
5.4專項宣傳
5.4.1活動宣傳時間:小區(qū)交房前20-30天
5.4.2活動宣傳的方式:
小區(qū)硬廣告:區(qū)內立牌、路燈旗桿、電梯廣告等;
公益性廣告:門衛(wèi)使用的太陽傘、樓層貼、郵政編碼指示牌、公共設施及草坪提示牌、停車場指示牌;
其他:小區(qū)制作的業(yè)主入住指南;聯(lián)合售樓處播放企業(yè)宣傳短片,小區(qū)內懸掛企業(yè)恭賀業(yè)主喬遷條幅。
5.4.3短信群發(fā)
信息發(fā)送模板
★進駐祝賀★阿諾促銷信息告知★裝修房屋小常識
★選擇廚柜產品小常識★廚房風水小常識★有過第一次溝通顧客信息傳達
★有過第二次溝通顧客信息傳達★即使未購買禮節(jié)性信息★購買后的感謝信息
★節(jié)日信息祝賀★生日信息祝賀★家人(孩子)生日祝賀
★結婚紀念日祝賀★每半年一次的保養(yǎng)信息提醒
第六步:人員培訓
6.1培訓內容及時間節(jié)點表
序號
課程內容
培訓時間
1
公司介紹、企業(yè)文化
1小時
2
管理制度、運作流程
半天
3
商務禮儀
2小時
4
積極的心態(tài)
2小時
5
廚柜產品基礎知識
2小時
6
阿諾產品系列,商場主推樣品情況、產品賣點、FAB(特點、優(yōu)勢、利益)
2小時
7
介紹產品的逆FABE法則(先介紹產品利益并提出證據,再介紹優(yōu)勢、特點)
2小時
8
當地廚柜行業(yè)競爭情況
1小時
9
產品價格管理
1小時
10
小區(qū)推廣實操作動作分解
半天
11
客戶服務技巧
1小時
12
如何處理客戶異議
1小時
6.2培訓對象
客戶顧問、業(yè)務人員、臨時促銷人員等活動參與人員。
6.3培訓效果考評
6.3.1理論知識考核
運用試卷對業(yè)務人員進行定期筆試考試,檢查知識掌握情況
6.3.2調研效果考核
發(fā)放小區(qū)調研表格,考核小區(qū)人員調研水平及速度
6.3.3小區(qū)模擬實戰(zhàn)考核
根據專項小區(qū)進行小區(qū)推廣遇到情況分類進行模擬推廣實戰(zhàn)。
6.3.4小區(qū)實戰(zhàn)業(yè)績考核(日結果)
根據小區(qū)情況及目標確定小區(qū)業(yè)績,然后細化到每天,對每天的日結果進行考核,日清日畢,具體落實在新意向客戶收集數量,老客戶維護跟蹤情況。
第七步:小區(qū)推廣活動執(zhí)行節(jié)點管控
7.1過程管控表格
7.1.1、小區(qū)客戶裝修進度地圖
7.1.2、裝修客戶主材訂購明細
7.1.3、目標客戶信息分析跟蹤表
7.1.4、重點客戶跟蹤維護表
7.1.5、目標承諾跟蹤表
7.2現(xiàn)場廣告宣傳形式
序號
宣傳形式
內容
發(fā)布位置
發(fā)布時間
1
海報
促銷信息、或活動信息
小區(qū)主要出入口,或者小區(qū)內宣傳欄(≥30張)
提前3天
2
條幅
賣點、促銷信息、形象口號
小區(qū)主要出入口,主要道路
提前1~3天
3
直郵(DM)
產品知識、促銷信息等
入戶遞送,沿街散發(fā)
提前1~3天
4
巨幅
產品信息、或促銷信息等
新建小區(qū)主樓,或其他顯眼的高層建筑
提前1~3天
5
公益標示
愛護花草標牌、道路指示牌、樓道貼、各種標示牌等。
相應位置。帶阿諾標志。
7.3現(xiàn)場布置展示
序號
項目
要求
備注
1
樣品(樣板間、小樣品)
小區(qū)內樣板間3套以上,要多于競爭對手;小樣品數量、規(guī)格型號,要據小區(qū)的實際經濟狀況,消費特點而定,如主銷品是什么材料,阻擊品是什么材料等等等;產品在價格上講究梯次,不應給消費者太大的跳躍感
根據小區(qū)檔次確定主推樣品與阻擊樣品
2
展板
小區(qū)活動專用展板(三張海報)
講解、展示時得用上
3
宣傳單頁、手冊等
數量根據小區(qū)規(guī)模進行確定
4
立牌或易拉寶
1~2個
5
拱門
根據場地大小決定
6
咨詢臺
要帶有阿諾標志
7
條幅
要把小區(qū)的各出入口都掛上;
數量根據現(xiàn)場確定
要和對手形成區(qū)隔,有時也要掛巨幅
8
帳篷
放在樣機一邊或后面
與顧客洽談處(時間較長的意向客戶)
7.4活動現(xiàn)場分類及管控
序號
活動形式
適用情況
達到效果
管控要點
1
小區(qū)展示
新、老小區(qū)通用
為消費者提供便利,展示形象,提升銷量
現(xiàn)場展示
2
人員推廣
新購房消費者;零零散散進駐的小區(qū)
直接上門推銷(帶上相應的資料,講究禮儀等,推銷過程要靈活),更有針對性,成功率更大
1、有效客戶信息收集2、品牌推廣影響力
3、客戶認可度
3
物業(yè)(單位)公關
新建小區(qū);
高檔小區(qū)
與物業(yè)聯(lián)合銷售、直接買斷小區(qū),或實現(xiàn)集體購買,將銷售在小區(qū)外完成
1、有效客戶信息收集2、品牌推廣影響力
3、與物業(yè)后期關系
4
老用戶巡檢
老小區(qū)(建成2~4年)
維護用戶關系,提升口碑,以求老用戶樂于推薦。
1、老客戶回訪數量2、老客戶提供客戶信息數量
5
用戶抽獎
新、老小區(qū)
作為配合方案,給用戶驚喜,促進口碑傳播。
1、抽獎名單2、抽獎流程3、抽獎氛圍4、抽獎銷售促進。
6
新家裝飾講座
新建小區(qū)、正在裝修的
趕在交付前,與物業(yè)一起聯(lián)合裝修公司,請專家舉辦裝修講座。
1、客戶信息收集2、核心信息告知3、銷售前置
7
物業(yè)聯(lián)合搞活動
新建成交付
由物業(yè)聯(lián)系購房者,與其一同進行聯(lián)誼或答謝會等活動。
1、有效客戶信息收集2、品牌推廣影響力
3、與物業(yè)后期關系
8
用戶公關
新老小區(qū);零零散散進駐的小區(qū)
小區(qū)周圍提前安裝部分,尋找特殊用戶,營造安裝氣氛,影響其他人。
1、有效客戶信息收集2、品牌推廣影響力
3、與物業(yè)后期關系
9
建立小區(qū)店
分期新建大規(guī)模小區(qū),潛力大。
能夠相對較長時間的在小區(qū)內搞活動,與小區(qū)建設周期相適應。
1、小區(qū)店展示2、核心客戶收集3、重點客戶跟蹤4、客戶批量復制
7.5活動現(xiàn)場糾偏行動
7.5.1早上對員工做活動士氣動員及活動要點說明的早會
7.5.2對活動現(xiàn)場進行現(xiàn)場調研觀摩。(人員、氛圍、效果、展示、物料情況等)
7.5.3對不符合現(xiàn)場銷售氛圍及對銷售目標出現(xiàn)偏差的行為進行及時糾正。
7.5.4當天對活動進行總結,對糾偏進行系統(tǒng)說明以及改進措施。
7.6活動結束現(xiàn)場整理
7.6.1要對物品進行清點,有條不紊地放置好所有活動物品,以備下次使用.
7.6.2清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
7.6.3對相關小區(qū)人員進行小禮品贈送。
第八步:效果評估
團隊分析
競品分析
業(yè)績分析
投入產出率分析
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