erp系統(tǒng)怎么用系統(tǒng)與企業(yè)需求的契合

erp系統(tǒng)怎么操作軟件與企業(yè)的需求的差異會(huì)導(dǎo)致erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)實(shí)施的失敗，企業(yè)應(yīng)通過選擇適合自己的erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)而進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，來減少erp系統(tǒng)怎么操作軟件與企業(yè)需求的差異。

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本文關(guān)鍵字： erp系統(tǒng)怎么操作企業(yè) 信息管理軟件

erp系統(tǒng)怎么操作(Enterprise Resource Planning)，即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)將企業(yè)的人、財(cái)物、客戶、供應(yīng)商等所有資源，利用信息技術(shù)進(jìn)行整合，對企業(yè)的采購、銷售、庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，提高企業(yè)的市場競爭能力。

盡管商品化的erp系統(tǒng)怎么操作軟件在開發(fā)過程中進(jìn)行了大量的企業(yè)調(diào)研，但由于不同企業(yè)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)習(xí)慣不同，任何erp系統(tǒng)怎么操作軟件都不可能與企業(yè)的需求完全相同，即使是專業(yè)化、行業(yè)化的erp系統(tǒng)怎么操作軟件，也會(huì)與企業(yè)的需求存在一定的差異。

如果erp系統(tǒng)怎么操作軟件與企業(yè)需求之間的差異很大，或者說erp系統(tǒng)怎么操作軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求，就會(huì)導(dǎo)致erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)實(shí)施失敗。

綜上所述，企業(yè)在erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)實(shí)施過程中，應(yīng)該怎樣做，按照什么原則和步驟，完成什么樣的工作，才能解決erp系統(tǒng)怎么操作軟件與企業(yè)需求之間的差異呢?本文對此進(jìn)行論述。

選擇適合企業(yè)需求的erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)

根據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)表明，國內(nèi)企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)怎么操作項(xiàng)目失敗的因素67%在于軟件選型不當(dāng)。只有選擇合適的erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)，才能減少erp系統(tǒng)怎么操作軟件與企業(yè)需求的差異，才能使作業(yè)人員快速掌握操作規(guī)范，縮短適應(yīng)周期。那么，企業(yè)怎樣做才能選擇適合企業(yè)需求的erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手：

（一）明確需求并組建erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)選型小組

很多企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)怎么操作軟件之前，并不了解當(dāng)前存在的問題和真正的需求，不了解什么樣的erp系統(tǒng)怎么操作軟件才能適應(yīng)自身的現(xiàn)狀和發(fā)展。因此，企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)之前，應(yīng)對自身的企業(yè)管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考，在對現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，明確自身的問題和需求。

由于erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)的實(shí)施是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門和各層級管理人員，因此，在erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)選型之前，應(yīng)組建erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)選型小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、管理業(yè)務(wù)骨干、計(jì)算機(jī)技術(shù)骨干及適當(dāng)?shù)男袠I(yè)erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)專家或顧問。

（二）制定erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)選型工作計(jì)劃

erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)選型小組在經(jīng)過培訓(xùn)后，應(yīng)對企業(yè)的管理現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的問題進(jìn)行分析，明確企業(yè)目前最迫切需要解決的問題是什么?erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)是否能夠解決? erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)到底能夠解決哪些問題?erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)達(dá)到哪些目標(biāo)?

根據(jù)以上分析，形成erp系統(tǒng)怎么操作軟件需求說明書，制定選型工作計(jì)劃，確定選型工作的目標(biāo)、范圍、預(yù)計(jì)工作進(jìn)度、費(fèi)用開支和制定工作標(biāo)準(zhǔn)。選型工作計(jì)劃是指導(dǎo)整個(gè)選型工作的基礎(chǔ)工具，也是erp系統(tǒng)怎么操作軟件選型的依據(jù)。

發(fā)布：2007-04-22 10:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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