ERP等操作系統(tǒng)是什么？

　　ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時計算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。

　　追問

　　假設(shè)招聘人員問你了解ERP嗎或者之類更深入的話題，怎么回答好些，謝謝了

　　回答

　　ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱，是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。除了已有的標(biāo)。準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報告等ERP是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。ERP的投入是一個系統(tǒng)工程，并不能立竿見影，它所貫徹的主要是管理思想，這是企業(yè)管理中的一條紅線。它長期起作用、創(chuàng)效益，在不斷深化中向管理要效益。ERP的投入和產(chǎn)出與其他固定資產(chǎn)設(shè)備的投入和產(chǎn)出比較，并不那么直觀、淺顯和明了，投入不可能馬上得到回報，見到效益。此外，實施ERP還要因地制宜，因企業(yè)而別，具體問題具體分析。ERP的實施需要復(fù)合型人才，他們既要懂計算機(jī)技術(shù)，又要懂管理。當(dāng)前高校對復(fù)合型人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需求。復(fù)合型人才的培養(yǎng)需要有一個過程和一定的時間，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常把這樣不多的人才當(dāng)作一般管理者，沒有把他們當(dāng)作是企業(yè)來之不易的財富，是一支重要的隊伍。這與長期忽視管理有關(guān)，這些復(fù)合型人才在企業(yè)中的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及市場開拓人員和產(chǎn)品開發(fā)者，而是"輔助"角色，不是政策傾斜對象，這種因素是造成人才流失的重要原因。另外，當(dāng)企業(yè)上ERP時，這些復(fù)合型人才起到了先導(dǎo)作用，而一旦管理進(jìn)入常規(guī)，他們似乎又成為多余的人，這已成為必然規(guī)律。在人才市場上，泛普軟件復(fù)合型人才最為活躍，那些有眼力的企業(yè)家都會下功夫挖掘人才，而這也不利于實施隊伍的穩(wěn)定。

　　回答

　　我想告訴你的就是，你要多了解ERP有關(guān)的東西，準(zhǔn)備的充分了，才可能應(yīng)答自如。ERP因地制宜，因企業(yè)而別，具體問題具體分析。所以不同的行業(yè)或企業(yè)，ERP會有所不同。要求你熟悉ERP操作系統(tǒng)，如果你沒操作過，可能想象不出是個啥東東。其實一般的ERP操作就是錄入數(shù)據(jù)，它具有分析數(shù)據(jù)的功能。沒有太多的技巧，知道如何操作，操作多了，熟練了就行。

發(fā)布：2025-08-16 12:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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